Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

More documents

Recommendations

Info

5.1 Organisationerne på arbejdsmarkedet Andel lønmodtagere, 2008 Andre/ikke organiserede 26 pct. Arbejdsgiverorganiseringen Offentlig sektor m.v. 36 pct. ANM.: Beskæftigelsen på virksomheder inden for arbejdsgiverorganisationer i pct. af den samlede private og offentlige beskæftigelse. Kilde: DA, Danmarks Statistik (Beskæftigelse for Lønmodtagere), Finanssektorens <strong>Arbejdsgiverforening</strong> (FA) og Sammenslutningen af Landbrugets <strong>Arbejdsgiverforening</strong>er (SALA) samt egne beregninger. Antal 300 250 200 150 100 50 KILDE: DA. DA’s medlemsudvikling Virksomheder (højre akse) Organisationer 233 DA, 33 pct. FA, 3 pct. SALA, 2 pct. 0 0 1896 1915 1934 1953 1972 1991 2010 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 Figur 5.1 Figur 5.2
Page 1 and 2:
ARBEJDSMARKEDSRAPPORT 2011 Vækst o
Page 3:
Arbejdsmarkedsrapport 2011 Januar 2
Page 7:
Indhold Sammenfatning 7 1 Arbejdskr
Page 11 and 12:
Den offentlige sektor på blind vej
Page 13 and 14:
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000
Page 15 and 16:
Gennem de seneste 30 år er udgifte
Page 17 and 18:
Siden midten af 1970’erne har der
Page 19 and 20:
Den private sektor bliver klemt 16-
Page 21 and 22:
Hvor maskiner, anden teknologi og m
Page 23 and 24:
39 38 37 36 35 34 33 32 Ansatte i k
Page 25 and 26:
Manglende individuel løn og overen
Page 27 and 28:
I dag er det kun mellem syv og ti p
Page 29 and 30:
100 80 60 40 20 0 KILDE: Wilke for
Page 31 and 32:
60 50 40 Budgetoverskridelser i de
Page 33 and 34:
90 80 70 60 50 40 KILDE: Uni-C (201
Page 35 and 36:
Det er derfor vigtigt at nedbryde d
Page 37:
1. Arbejdskraft, velstand og den of
Page 40 and 41:
Besparelser på 22 mia. kr. årligt
Page 42 and 43:
Tabel 1.1 Skal velstanden øges, m
Page 44 and 45:
Figur 1.2 Massiv udvidelse af den o
Page 46 and 47:
Kvinderne har sikret arbejdsudbudet
Page 48 and 49:
Samlet arbejdsudbud opgjort i timer
Page 50 and 51:
Boks 1.1 Den stigning i det offentl
Page 52 and 53:
Tabel 1.5 Overskud på de offentlig
Page 54 and 55:
Boks 1.2 Hvad ville der ske, hvis d
Page 56 and 57:
Offentlige ydelser bliver relativt
Page 58 and 59:
Den faktiske udvikling i det indivi
Page 60 and 61:
Tabel 1.6 Kraftig omfordeling genne
Page 62 and 63:
Tabel 1.7 Skal holdbarhedsproblemet
Page 64 and 65:
Boks 1.3 Antagelser bag fremskrivni
Page 66 and 67:
Figur 1.12 Boks 1.4 Den offentlige
Page 68 and 69:
Øget produktivitet i privat sektor
Page 70 and 71:
Boks 1.5 I Danmark sidestilles fi n
Page 72 and 73:
Figur 1.14 Figur 1.15 60 50 40 30 2
Page 74 and 75:
Skat på arbejde, mens fritid er sk
Page 76 and 77:
Balance mellem vækst og lighed Udg
Page 79 and 80:
2.1 Sammenfatning Danmark har verde
Page 81 and 82:
2.2 Danmark har verdens største of
Page 83 and 84:
Offentlige udgifter består af indi
Page 85 and 86:
70 60 50 40 30 20 10 0 Offentlig pr
Page 87 and 88:
Den offentlige sektors institutione
Page 89 and 90:
Den danske offentlige sektor har s
Page 91 and 92:
Tabel 2.2 Udgifter til ældrepleje
Page 93 and 94:
førselsindkomster koster i andre l
Page 95 and 96:
Offentligt ansatte er generelt mere
Page 97 and 98:
80 60 40 20 0 Modtagere oplever for
Page 99 and 100:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Over hver t
Page 101 and 102:
den offentlige sektor. Også de lan
Page 103 and 104:
5 4 3 2 1 0 Særligt gymnasialt udd
Page 105 and 106:
Blandt ansatte med en gymnasial udd
Page 107 and 108:
I 2040 vil der være 508.000 fl ere
Page 109 and 110:
i den offentlige service, og bliver
Page 111 and 112:
2.1 Appendiks I det følgende gives
Page 113 and 114:
Tabel 2.8 Færre lægebesøg i Sver
Page 115 and 116:
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Forven
Page 117 and 118:
modtager også eller udelukkende hj
Page 119:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Udgifte
Page 123 and 124:
3.1 Indledning og sammenfatning Kom
Page 125 and 126:
3.2 Offentlige budgetter uden effek
Page 127 and 128:
For de mere detaljerede opgørelser
Page 129 and 130:
Økonomiaftalesystemet Regeringen p
Page 131 and 132:
Budgetoverskridelser til service i
Page 133 and 134:
overskredet med i alt 4,2 mia. kr.
Page 135 and 136:
4.200 3.800 3.400 3.000 2.600 Flere
Page 137 and 138:
3.3 Behov for udgiftsreform Den nye
Page 139 and 140:
62 58 54 50 KILDE: OECD (2011). Fal
Page 141 and 142:
Fortsat vækst i de offentlige udgi
Page 143 and 144:
3.4 Den offentlige sektors effektiv
Page 145 and 146:
Danmarks Statistik har på foranled
Page 147 and 148:
Der er stor forskel på, hvor mange
Page 149 and 150:
Variationen i folkeskoleudgifter sk
Page 151 and 152:
Såfremt den fulde besparelse på 1
Page 153 and 154:
På tværs af kommunegrænserne er
Page 155 and 156:
25 20 15 10 5 0 Mest sygefravær i
Page 157 and 158:
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000
Page 159 and 160:
Forskel i tilgang trods ens rammevi
Page 161 and 162:
Til forskel fra andre lande varetag
Page 163 and 164:
Undersøgelser af konkurrenceudsæt
Page 165 and 166:
Kommunernes Landsforening og Erhver
Page 167 and 168:
Borgmesterfarve betyder ikke noget
Page 169 and 170:
Udbudsprocessen er desuden besværl
Page 171 and 172:
Størstedelen af udbuddene i den of
Page 173 and 174:
I 2010 konkurrenceudsatte eksempelv
Page 175:
60 50 40 30 20 10 Forskel mellem ve
Page 179 and 180:
4.1 Sammenfatning Hvis de offentlig
Page 181 and 182:
Hvis offentligt ansatte havde betal
Page 183 and 184: Decentralisering i den private sekt
Page 185 and 186: Arbejdstiden fastlægges typisk ogs
Page 187 and 188: oner opnår den formelle aftaleret
Page 189 and 190: Det offentlige overenskomstsystem b
Page 191 and 192: Rettigheder smitter, fleksibilitet
Page 193 and 194: 4.3 Ledelsesrummet for ledere i den
Page 195 and 196: på jobbet og spændende arbejdsopg
Page 197 and 198: 100 80 60 40 20 0 Hvem skal vurdere
Page 199 and 200: Halvt så mange lederambitioner i d
Page 201 and 202: sektorerne bliver lønførende over
Page 203 and 204: Betydningen af medarbejderforskydni
Page 205 and 206: KILDE: DA. Decentral løndannelse i
Page 207 and 208: 12 9 6 3 Også blandt ingeniører o
Page 209 and 210: lønnen for hovedpartens vedkommend
Page 211 and 212: 100 80 60 40 20 0 Ikke nok penge ti
Page 213 and 214: 100 80 60 40 20 0 Lønnen bør afsp
Page 215 and 216: Eksempel på timelønsbestemmelse p
Page 217 and 218: Resultatløn virker i det private U
Page 219 and 220: Lønregulering i offentlig sektor e
Page 221 and 222: 100 80 60 40 20 0 Stor forskel på
Page 223 and 224: i overenskomsterne for den enkelte
Page 225 and 226: syn til medarbejderne, drøfte plac
Page 227 and 228: Kvinder udgør knap 70 pct. af den
Page 229 and 230: Hvis arbejdstiden i den offentlige
Page 231 and 232: leringsmekanismer af lønnen i den
Page 233: 5. Arbejdsmarkedet i tal 5.1 Organi
Page 237 and 238: Tabel 5.3 Arbejdsgiverorganisatione
Page 239 and 240: Tabel 5.5 Beskæftigelsesstruktur A
Page 241 and 242: Tabel 5.7 Lønsystemer på DA/LO-om
Page 243 and 244: Bidrag til kompetenceudviklingsfond
Page 245 and 246: Varierende arbejdstid på DA/LO-omr
Page 247 and 248: Tabel 5.17 Overenskomstforhandlinge
Page 249 and 250: Tabel 5.19 Tabte arbejdsdage i forb
Page 251 and 252: Reallønsudvikling i sammenlignelig
Page 253 and 254: Arbejdsomkostninger i fremstilling
Page 255 and 256: Tabel 5.24 Arbejdsomkostninger på
Page 257 and 258: Tabel 5.26 Helårsfortjeneste forde
Page 259 and 260: 12 11 10 9 8 7 Personaleomsætning
Page 261 and 262: Tabel 5.29 Landbrug m.v. Privat bes
Page 263 and 264: Tabel 5.31 Arbejdsstyrkefremskrivni
Page 265 and 266: Bruttoledige fordelt efter alder 20
Page 267 and 268: Tabel 5.36 Udgifter til offentlig f
Page 269 and 270: Tabel 5.37 Fravær på DA-området
Page 271 and 272: Tabel 5.39 Fraværets struktur på
Page 273 and 274: Tabel 5.42 Anmeldte arbejdsulykker
Page 275 and 276: 5.6 Uddannelse 100 80 60 40 20 0 Ud
Page 277 and 278: Tabel 5.45 25-64-årige, 2010 Grund
Page 279: Litteraturliste
Page 282 and 283: Danmarks Statistik (2011), Offentli
Page 284 and 285:
Indenrigsministeriet, De kommunale
Page 286 and 287:
Personalestyrelsen (2006), Resultat
Page 288:
Danmark har verdens største off en
show all

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?