Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Figur 4.7
100
80
60
40
20
0
Mangler løn som redskab
”Hvis jeg havde flere lønmidler at forhandle om, ville jeg bedre kunne få mine
medarbejdere til at yde en ekstra indsats”, ledere, pct., 2011
Helt enig Enig Hverken enig eller uenig Uenig Helt uenig Ved ikke
Stat Kommuner
ANM.: Jf. appendiks 4.2 for yderligere information om meningsmålingen.
KILDE: Wilke for DA (oktober 2011).
Det samme billede tegner sig i forhold til karriere som
henholdsvis motivationsfaktor og ledelsesredskab. I
kommunerne vurderer ca. 15 pct. af lederne, at medarbejderne
kan motiveres af karriere, mens kun én pct.
mener at kunne tilbyde karriere som ledelsesværktøj.
I staten peger hver tiende på karriere som motivationsfaktor,
mens kun hver tyvende leder vurderer, at
de kan tilbyde medarbejderne karriere som et ledelsesværktøj,
jf. tabel 4.1.
Forskel på kulturen
I den kommunale sektor mener mere end hver tredje
medarbejder, at det er fagforeningen, der er bedst til
at vurdere, hvad den enkelte medarbejder skal have
i løn. Til sammenligning er det knap hver syvende
medarbejder i den private sektor, der deler denne
holdning, jf. fi gur 4.8.
194
100
80
60
40
20
0