Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

More documents

Recommendations

Info

Sammenfatning Den offentlige sektor på blind vej 9 Konstant pres for bedre service 12 Svag vækst i arbejdsstyrken fremover 14 Stort fremtidigt plejebehov og offentligt ansatte på vej på pension 16 Manglende individuel løn og overenskomster, der forhindrer udvikling 23 Budgetter, der ikke bliver overholdt 27 Mangel på effektivitet og store kommunale forskelle 30 For lidt konkurrenceudsættelse 31 Politikerne bestemmer Danmarks fremtidige velstand 33
Page 1 and 2: ARBEJDSMARKEDSRAPPORT 2011 Vækst o
Page 3: Arbejdsmarkedsrapport 2011 Januar 2
Page 7: Indhold Sammenfatning 7 1 Arbejdskr
Page 12 and 13: Størst offentlig sektor i verden F
Page 14 and 15: Kun offentlig beskæftigelse er ste
Page 16 and 17: Figur 5 Ingen sammenhæng mellem hv
Page 18 and 19: Dobbelt så mange omsorgskrævende
Page 20 and 21: Offentligt ansattes frokostpause ka
Page 22 and 23: Figur 10 Større tendens til at gå
Page 24 and 25: Figur 12 Stor forskel i sygefravær
Page 26 and 27: Offentlig løn følger lønnen i pr
Page 28 and 29: Figur 17 Offentlige ledere mere bun
Page 30 and 31: Figur 19 … særligt inden for soc
Page 32 and 33: Mere effektiv opgavevaretagelse kan
Page 34 and 35: Figur 23 Konkurrenceudsættelse var
Page 36 and 37: Hvis Danmark skal opretholde sit ve
Page 39 and 40: 1.1 Indledning og sammenfatning Erf
Page 41 and 42: 1.2 Beskæftigelse i offentlig og p
Page 43 and 44: vides med 200.000 personer fra offe
Page 45 and 46: 1.000 800 600 400 200 0 Massiv udby
Page 47 and 48: Fremover færre til at forsøge fl
Page 49 and 50: Det er med til at sikre forudsigeli
Page 51 and 52: Modelberegninger er altid behæftet
Page 53 and 54: det. Uden merforbruget i den offent
Page 55 and 56: 1.3 Konsekvenser af en stor offentl
Page 57 and 58: Denne asymmetri er udgiftsdrivende.
Page 59 and 60:
10 5 0 -5 -10 Vi får mere fra det
Page 61 and 62:
200 100 0 -100 -200 -300 -400 -500
Page 63 and 64:
Regeringen har sat et mål for, at
Page 65 and 66:
Hvad angår udviklingen i offentlig
Page 67 and 68:
Ifølge EU-traktaten må medlemslan
Page 69 and 70:
1.4 Fordele og ulemper ved den offe
Page 71 and 72:
kvaliteten af den offentlige sektor
Page 73 and 74:
I modsætning til Danmark og resten
Page 75 and 76:
mer for kollektiv forsikring er, at
Page 77:
2. Den offentlige sektor i profi l
Page 80 and 81:
Den offentlige sektor står overfor
Page 82 and 83:
Boks 2.1 Selv om variationen mellem
Page 84 and 85:
Tabel 2.1 En tredjedel af de offent
Page 86 and 87:
Danske indkomstoverførsler ligger
Page 88 and 89:
I 1920 var dansk offentlige sektor
Page 90 and 91:
Figur 2.6 Udgifter til ældre er st
Page 92 and 93:
Figur 2.7 DK ligger også i top ind
Page 94 and 95:
Befolkningen er generelt glade for
Page 96 and 97:
Figur 2.10 For brugeren er omkostni
Page 98 and 99:
Mange offentligt ansatte i Danmark
Page 100 and 101:
Tabel 2.3 80.000 off. ansatte på e
Page 102 and 103:
Tabel 2.4 Ansat i 2009 Flest jobski
Page 104 and 105:
Træghed udfordrer udsigt til højt
Page 106 and 107:
Opbremsning i arbejdsstyrkestigning
Page 108 and 109:
Figur 2.20 Behov for 122.000 fl ere
Page 110 and 111:
Tabel 2.6 Den private sektor bliver
Page 112 and 113:
Tabel 2.7 Brugerbetaling for sundhe
Page 114 and 115:
Figur 2.21 Levealder højere i Sver
Page 116 and 117:
Ældrepleje til mange eller kun til
Page 118 and 119:
Strammere visitering kan føre til
Page 121:
3. Stram udgiftsstyring og øget ef
Page 124 and 125:
Bedste praksis kan frigøre 10.000
Page 126 and 127:
Tabel 3.1 Boks 3.1 De kommunale net
Page 128 and 129:
Årligt merforbrug på 2,1 mia. kr.
Page 130 and 131:
Forventning om stordriftsfordele
Page 132 and 133:
Budgetoverskridelser på de fl este
Page 134 and 135:
Tabel 3.3 Færre elever årsag til
Page 136 and 137:
Tabel 3.4 Budget 2011 en anelse min
Page 138 and 139:
Boks 3.3 Faldende offentlige udgift
Page 140 and 141:
Figur 3.8 Voksende offentlig sektor
Page 142 and 143:
Figur 3.9 Boks 3.4 31 30 29 28 27 2
Page 144 and 145:
Tabel 3.6 Boks 3.5 Mere end ½ mio.
Page 146 and 147:
Boks 3.6 Eksempler på ny teknologi
Page 148 and 149:
Folkeskolen på Langeland dobbelt s
Page 150 and 151:
Figur 3.11 Egedal bruger 22.000 kr.
Page 152 and 153:
Offentligt ansatte mere syge end pr
Page 154 and 155:
Figur 3.15 Store forskelle i sygefr
Page 156 and 157:
Potentialet er på mindst 3.200 ful
Page 158 and 159:
Tabel 3.7 Forskel i tilgang trods e
Page 160 and 161:
Gode erfaringer med konkurrenceuds
Page 162 and 163:
Boks 3.11 Former for konkurrenceuds
Page 164 and 165:
Figur 3.19 Boks 3.13 Ikke opgjort 2
Page 166 and 167:
Anbefalinger af øget konkurrence i
Page 168 and 169:
Boks 3.15 Økonomi ikke dokumentere
Page 170 and 171:
Private overenskomster skaber stør
Page 172 and 173:
Figur 3.20 Kommuner er sammenlignel
Page 174 and 175:
Figur 3.22 Mindre konkurrenceudsæt
Page 177:
4. Offentlige overenskomster - mere
Page 180 and 181:
Afspejler ikke ønsker Samme holdni
Page 182 and 183:
Kollektive forhandlinger Figur 4.1
Page 184 and 185:
Lokalniveauet det vigtigste Figur 4
Page 186 and 187:
Boks 4.3 Centraliseret decentralise
Page 188 and 189:
Hvem sætter rammen? Dobbeltrollen
Page 190 and 191:
Garantiordninger Samme parter Ud ov
Page 192 and 193:
Kun én vej I 2005 fi k kvinderne i
Page 194 and 195:
Medarbejdere motiveres af det samme
Page 196 and 197:
Figur 4.7 100 80 60 40 20 0 Mangler
Page 198 and 199:
Figur 4.9 Figur 4.10 60 50 40 30 20
Page 200 and 201:
Offentlig løn følger mekanisk pri
Page 202 and 203:
Reguleringsordningen er konjunkturm
Page 204 and 205:
Figur 4.13 Løn tilpasset konkurren
Page 206 and 207:
Alle får næsten det samme i den o
Page 208 and 209:
Figur 4.17 Alder og anciennitet tæ
Page 210 and 211:
Figur 4.19 For lidt lokalløn årsa
Page 212 and 213:
Figur 4.21 100 80 60 40 20 0 Hvor m
Page 214 and 215:
Typisk funktionærlønbestemmelse i
Page 216 and 217:
Boks 4.8 Modvirker lokal løndannel
Page 218 and 219:
Figur 4.24 Resultatløn også mulig
Page 220 and 221:
Figur 4.25 Hensigtserklæringen har
Page 222 and 223:
Arbejdstid er et overenskomsttema D
Page 224 and 225:
Boks 4.11 Begrænset handlerum i of
Page 226 and 227:
Figur 4.27 Figur 4.28 1.700 1.650 1
Page 228 and 229:
8 ud af 10 har betalt frokost i off
Page 230 and 231:
Appendiks 4.1 Reguleringsordningen
Page 232 and 233:
Appendiks 4.2 Beskrivelse af mening
Page 235 and 236:
5.1 Organisationerne på arbejdsmar
Page 237 and 238:
Tabel 5.3 Arbejdsgiverorganisatione
Page 239 and 240:
Tabel 5.5 Beskæftigelsesstruktur A
Page 241 and 242:
Tabel 5.7 Lønsystemer på DA/LO-om
Page 243 and 244:
Bidrag til kompetenceudviklingsfond
Page 245 and 246:
Varierende arbejdstid på DA/LO-omr
Page 247 and 248:
Tabel 5.17 Overenskomstforhandlinge
Page 249 and 250:
Tabel 5.19 Tabte arbejdsdage i forb
Page 251 and 252:
Reallønsudvikling i sammenlignelig
Page 253 and 254:
Arbejdsomkostninger i fremstilling
Page 255 and 256:
Tabel 5.24 Arbejdsomkostninger på
Page 257 and 258:
Tabel 5.26 Helårsfortjeneste forde
Page 259 and 260:
12 11 10 9 8 7 Personaleomsætning
Page 261 and 262:
Tabel 5.29 Landbrug m.v. Privat bes
Page 263 and 264:
Tabel 5.31 Arbejdsstyrkefremskrivni
Page 265 and 266:
Bruttoledige fordelt efter alder 20
Page 267 and 268:
Tabel 5.36 Udgifter til offentlig f
Page 269 and 270:
Tabel 5.37 Fravær på DA-området
Page 271 and 272:
Tabel 5.39 Fraværets struktur på
Page 273 and 274:
Tabel 5.42 Anmeldte arbejdsulykker
Page 275 and 276:
5.6 Uddannelse 100 80 60 40 20 0 Ud
Page 277 and 278:
Tabel 5.45 25-64-årige, 2010 Grund
Page 279:
Litteraturliste
Page 282 and 283:
Danmarks Statistik (2011), Offentli
Page 284 and 285:
Indenrigsministeriet, De kommunale
Page 286 and 287:
Personalestyrelsen (2006), Resultat
Page 288:
Danmark har verdens største off en
show all

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?