27.07.2013 Views

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Eksempel på timelønsbestemmelse på DAområdet<br />

”Lønnen for den enkelte medarbejder aftales i hvert tilfælde<br />

mellem virksomheden og medarbejderen uden indblanding fra<br />

organisationernes eller deres medlemmers side.<br />

Virksomheden skal principielt lægge en systematisk vurdering<br />

til grund ved fastsættelsen af lønspredningen, således at der for<br />

den enkelte medarbejder tages behørigt hensyn f.eks. til dennes<br />

dygtighed, erfaring, uddannelse og indsats i produktionen,<br />

ligesom der skal tages hensyn til arbejdets krav til udøveren,<br />

herunder også særlige gener, der er forbundet med arbejdets<br />

udførelse. Den systematiske vurdering kan eventuelt ske i et<br />

kvalifi kationslønsystem.”<br />

KILDE: Uddrag af § 22 i Industriens Overenskomst 2010-2012 mellem DI<br />

og CO-industri<br />

I den offentlige sektor er lønbestemmelserne typisk<br />

mere udførligt beskrevet og indeholder en lang række<br />

satser, løntrin og tillæg.<br />

I Overenskomst for kontorpersonale og IT-personale<br />

m.fl . mellem KL og HK Kommunal fylder lønbestemmelsen<br />

fem paragraffer og ti sider. Udover selve lønbestemmelse,<br />

henviser overenskomsten også til en<br />

række tværgående aftaler, som sætter grænser for,<br />

hvad der kan aftales på den enkelte arbejdsplads, jf.<br />

boks 4.8.<br />

213<br />

Boks 4.7<br />

Digert værk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!