Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

More documents

Recommendations

Info

4. Offentlige overenskomster – mere central styring end lokalt råderum 4.1 Sammenfatning 177 4.2 Overenskomsterne i de to sektorer 180 4.3 Ledelsesrummet for ledere i den offentlige sektor 191 4.4 Lønforholdene i den offentlige og private sektor 198 4.5 Arbejdstid 220 Appendiks 4.1 Reguleringsordningen 228 4.2 Beskrivelse af meningsmåling 230
Page 1 and 2:
ARBEJDSMARKEDSRAPPORT 2011 Vækst o
Page 3:
Arbejdsmarkedsrapport 2011 Januar 2
Page 7:
Indhold Sammenfatning 7 1 Arbejdskr
Page 11 and 12:
Den offentlige sektor på blind vej
Page 13 and 14:
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000
Page 15 and 16:
Gennem de seneste 30 år er udgifte
Page 17 and 18:
Siden midten af 1970’erne har der
Page 19 and 20:
Den private sektor bliver klemt 16-
Page 21 and 22:
Hvor maskiner, anden teknologi og m
Page 23 and 24:
39 38 37 36 35 34 33 32 Ansatte i k
Page 25 and 26:
Manglende individuel løn og overen
Page 27 and 28:
I dag er det kun mellem syv og ti p
Page 29 and 30:
100 80 60 40 20 0 KILDE: Wilke for
Page 31 and 32:
60 50 40 Budgetoverskridelser i de
Page 33 and 34:
90 80 70 60 50 40 KILDE: Uni-C (201
Page 35 and 36:
Det er derfor vigtigt at nedbryde d
Page 37:
1. Arbejdskraft, velstand og den of
Page 40 and 41:
Besparelser på 22 mia. kr. årligt
Page 42 and 43:
Tabel 1.1 Skal velstanden øges, m
Page 44 and 45:
Figur 1.2 Massiv udvidelse af den o
Page 46 and 47:
Kvinderne har sikret arbejdsudbudet
Page 48 and 49:
Samlet arbejdsudbud opgjort i timer
Page 50 and 51:
Boks 1.1 Den stigning i det offentl
Page 52 and 53:
Tabel 1.5 Overskud på de offentlig
Page 54 and 55:
Boks 1.2 Hvad ville der ske, hvis d
Page 56 and 57:
Offentlige ydelser bliver relativt
Page 58 and 59:
Den faktiske udvikling i det indivi
Page 60 and 61:
Tabel 1.6 Kraftig omfordeling genne
Page 62 and 63:
Tabel 1.7 Skal holdbarhedsproblemet
Page 64 and 65:
Boks 1.3 Antagelser bag fremskrivni
Page 66 and 67:
Figur 1.12 Boks 1.4 Den offentlige
Page 68 and 69:
Øget produktivitet i privat sektor
Page 70 and 71:
Boks 1.5 I Danmark sidestilles fi n
Page 72 and 73:
Figur 1.14 Figur 1.15 60 50 40 30 2
Page 74 and 75:
Skat på arbejde, mens fritid er sk
Page 76 and 77:
Balance mellem vækst og lighed Udg
Page 79 and 80:
2.1 Sammenfatning Danmark har verde
Page 81 and 82:
2.2 Danmark har verdens største of
Page 83 and 84:
Offentlige udgifter består af indi
Page 85 and 86:
70 60 50 40 30 20 10 0 Offentlig pr
Page 87 and 88:
Den offentlige sektors institutione
Page 89 and 90:
Den danske offentlige sektor har s
Page 91 and 92:
Tabel 2.2 Udgifter til ældrepleje
Page 93 and 94:
førselsindkomster koster i andre l
Page 95 and 96:
Offentligt ansatte er generelt mere
Page 97 and 98:
80 60 40 20 0 Modtagere oplever for
Page 99 and 100:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Over hver t
Page 101 and 102:
den offentlige sektor. Også de lan
Page 103 and 104:
5 4 3 2 1 0 Særligt gymnasialt udd
Page 105 and 106:
Blandt ansatte med en gymnasial udd
Page 107 and 108:
I 2040 vil der være 508.000 fl ere
Page 109 and 110:
i den offentlige service, og bliver
Page 111 and 112:
2.1 Appendiks I det følgende gives
Page 113 and 114:
Tabel 2.8 Færre lægebesøg i Sver
Page 115 and 116:
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Forven
Page 117 and 118:
modtager også eller udelukkende hj
Page 119:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Udgifte
Page 123 and 124:
3.1 Indledning og sammenfatning Kom
Page 125 and 126: 3.2 Offentlige budgetter uden effek
Page 127 and 128: For de mere detaljerede opgørelser
Page 129 and 130: Økonomiaftalesystemet Regeringen p
Page 131 and 132: Budgetoverskridelser til service i
Page 133 and 134: overskredet med i alt 4,2 mia. kr.
Page 135 and 136: 4.200 3.800 3.400 3.000 2.600 Flere
Page 137 and 138: 3.3 Behov for udgiftsreform Den nye
Page 139 and 140: 62 58 54 50 KILDE: OECD (2011). Fal
Page 141 and 142: Fortsat vækst i de offentlige udgi
Page 143 and 144: 3.4 Den offentlige sektors effektiv
Page 145 and 146: Danmarks Statistik har på foranled
Page 147 and 148: Der er stor forskel på, hvor mange
Page 149 and 150: Variationen i folkeskoleudgifter sk
Page 151 and 152: Såfremt den fulde besparelse på 1
Page 153 and 154: På tværs af kommunegrænserne er
Page 155 and 156: 25 20 15 10 5 0 Mest sygefravær i
Page 157 and 158: 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000
Page 159 and 160: Forskel i tilgang trods ens rammevi
Page 161 and 162: Til forskel fra andre lande varetag
Page 163 and 164: Undersøgelser af konkurrenceudsæt
Page 165 and 166: Kommunernes Landsforening og Erhver
Page 167 and 168: Borgmesterfarve betyder ikke noget
Page 169 and 170: Udbudsprocessen er desuden besværl
Page 171 and 172: Størstedelen af udbuddene i den of
Page 173 and 174: I 2010 konkurrenceudsatte eksempelv
Page 175: 60 50 40 30 20 10 Forskel mellem ve
Page 180 and 181: Afspejler ikke ønsker Samme holdni
Page 182 and 183: Kollektive forhandlinger Figur 4.1
Page 184 and 185: Lokalniveauet det vigtigste Figur 4
Page 186 and 187: Boks 4.3 Centraliseret decentralise
Page 188 and 189: Hvem sætter rammen? Dobbeltrollen
Page 190 and 191: Garantiordninger Samme parter Ud ov
Page 192 and 193: Kun én vej I 2005 fi k kvinderne i
Page 194 and 195: Medarbejdere motiveres af det samme
Page 196 and 197: Figur 4.7 100 80 60 40 20 0 Mangler
Page 198 and 199: Figur 4.9 Figur 4.10 60 50 40 30 20
Page 200 and 201: Offentlig løn følger mekanisk pri
Page 202 and 203: Reguleringsordningen er konjunkturm
Page 204 and 205: Figur 4.13 Løn tilpasset konkurren
Page 206 and 207: Alle får næsten det samme i den o
Page 208 and 209: Figur 4.17 Alder og anciennitet tæ
Page 210 and 211: Figur 4.19 For lidt lokalløn årsa
Page 212 and 213: Figur 4.21 100 80 60 40 20 0 Hvor m
Page 214 and 215: Typisk funktionærlønbestemmelse i
Page 216 and 217: Boks 4.8 Modvirker lokal løndannel
Page 218 and 219: Figur 4.24 Resultatløn også mulig
Page 220 and 221: Figur 4.25 Hensigtserklæringen har
Page 222 and 223: Arbejdstid er et overenskomsttema D
Page 224 and 225: Boks 4.11 Begrænset handlerum i of
Page 226 and 227:
Figur 4.27 Figur 4.28 1.700 1.650 1
Page 228 and 229:
8 ud af 10 har betalt frokost i off
Page 230 and 231:
Appendiks 4.1 Reguleringsordningen
Page 232 and 233:
Appendiks 4.2 Beskrivelse af mening
Page 235 and 236:
5.1 Organisationerne på arbejdsmar
Page 237 and 238:
Tabel 5.3 Arbejdsgiverorganisatione
Page 239 and 240:
Tabel 5.5 Beskæftigelsesstruktur A
Page 241 and 242:
Tabel 5.7 Lønsystemer på DA/LO-om
Page 243 and 244:
Bidrag til kompetenceudviklingsfond
Page 245 and 246:
Varierende arbejdstid på DA/LO-omr
Page 247 and 248:
Tabel 5.17 Overenskomstforhandlinge
Page 249 and 250:
Tabel 5.19 Tabte arbejdsdage i forb
Page 251 and 252:
Reallønsudvikling i sammenlignelig
Page 253 and 254:
Arbejdsomkostninger i fremstilling
Page 255 and 256:
Tabel 5.24 Arbejdsomkostninger på
Page 257 and 258:
Tabel 5.26 Helårsfortjeneste forde
Page 259 and 260:
12 11 10 9 8 7 Personaleomsætning
Page 261 and 262:
Tabel 5.29 Landbrug m.v. Privat bes
Page 263 and 264:
Tabel 5.31 Arbejdsstyrkefremskrivni
Page 265 and 266:
Bruttoledige fordelt efter alder 20
Page 267 and 268:
Tabel 5.36 Udgifter til offentlig f
Page 269 and 270:
Tabel 5.37 Fravær på DA-området
Page 271 and 272:
Tabel 5.39 Fraværets struktur på
Page 273 and 274:
Tabel 5.42 Anmeldte arbejdsulykker
Page 275 and 276:
5.6 Uddannelse 100 80 60 40 20 0 Ud
Page 277 and 278:
Tabel 5.45 25-64-årige, 2010 Grund
Page 279:
Litteraturliste
Page 282 and 283:
Danmarks Statistik (2011), Offentli
Page 284 and 285:
Indenrigsministeriet, De kommunale
Page 286 and 287:
Personalestyrelsen (2006), Resultat
Page 288:
Danmark har verdens største off en
show all

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?