Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

More documents

Recommendations

Info

Figur 5.7 Boks 5.1 5.4 Arbejdsstyrke, beskæftigelse og ledighed 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Den gennemsnitlige ledighed 1.000 fuldtidspersoner, sæsonkorrigeret 1991 1993 1995 1997 ANM.: Som følge af metodeskift er der databrud i april 2000. KILDE: Danmarks Statistik (AUS07 og AUS01). 256 1999 Brutto- og nettoledige Nettoledighed 400 350 300 250 200 Bruttoledigheden 150 100 50 0 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Bruttoledige består af registreret ledige, akti-verede dagpengeberettigede samt aktiverede kontanthjælpsmodtagere, der alle skønnes arbejdsmarkedsparate (med en matchkategori 1). Aktiverede kontanthjælpsmodtagere som ikke skønnes arbejdsmarkedsparate (matchkategori 2-3), og feriedagpengemodtagerne indgår ikke i bruttoledigheden. Nettoledige er ledige, som ikke er i aktivering, og som også kaldes de registreret ledige.
12 11 10 9 8 7 Personaleomsætning på DA-området Kvartalvis tilgang og afgang, pct. af beskæftigelsen Tilgang 6 6 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ANM.: Figuren viser et 4 kvartalers glidende gennemsnit for tilgang og afgang. Den procentvise tilgang/afgang beregnes som forholdet mellem tilgangen/afgangen og den samlede beskæftigelse. En medarbejder medregnes kun som tilgået/afgået, hvis denne tilgår/afgår fra virksomheden, dvs. en medarbejder, som skifter job inden for virksomheden ikke medtages. Desuden indgår kun til- og afgangsprocenter, som opfylder visse præcisionskrav. KILDE: DA (PersonaleomsætningsStatistik). 257 Afgang 12 11 10 9 8 7 Figur 5.8
Page 1 and 2:
ARBEJDSMARKEDSRAPPORT 2011 Vækst o
Page 3:
Arbejdsmarkedsrapport 2011 Januar 2
Page 7:
Indhold Sammenfatning 7 1 Arbejdskr
Page 11 and 12:
Den offentlige sektor på blind vej
Page 13 and 14:
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000
Page 15 and 16:
Gennem de seneste 30 år er udgifte
Page 17 and 18:
Siden midten af 1970’erne har der
Page 19 and 20:
Den private sektor bliver klemt 16-
Page 21 and 22:
Hvor maskiner, anden teknologi og m
Page 23 and 24:
39 38 37 36 35 34 33 32 Ansatte i k
Page 25 and 26:
Manglende individuel løn og overen
Page 27 and 28:
I dag er det kun mellem syv og ti p
Page 29 and 30:
100 80 60 40 20 0 KILDE: Wilke for
Page 31 and 32:
60 50 40 Budgetoverskridelser i de
Page 33 and 34:
90 80 70 60 50 40 KILDE: Uni-C (201
Page 35 and 36:
Det er derfor vigtigt at nedbryde d
Page 37:
1. Arbejdskraft, velstand og den of
Page 40 and 41:
Besparelser på 22 mia. kr. årligt
Page 42 and 43:
Tabel 1.1 Skal velstanden øges, m
Page 44 and 45:
Figur 1.2 Massiv udvidelse af den o
Page 46 and 47:
Kvinderne har sikret arbejdsudbudet
Page 48 and 49:
Samlet arbejdsudbud opgjort i timer
Page 50 and 51:
Boks 1.1 Den stigning i det offentl
Page 52 and 53:
Tabel 1.5 Overskud på de offentlig
Page 54 and 55:
Boks 1.2 Hvad ville der ske, hvis d
Page 56 and 57:
Offentlige ydelser bliver relativt
Page 58 and 59:
Den faktiske udvikling i det indivi
Page 60 and 61:
Tabel 1.6 Kraftig omfordeling genne
Page 62 and 63:
Tabel 1.7 Skal holdbarhedsproblemet
Page 64 and 65:
Boks 1.3 Antagelser bag fremskrivni
Page 66 and 67:
Figur 1.12 Boks 1.4 Den offentlige
Page 68 and 69:
Øget produktivitet i privat sektor
Page 70 and 71:
Boks 1.5 I Danmark sidestilles fi n
Page 72 and 73:
Figur 1.14 Figur 1.15 60 50 40 30 2
Page 74 and 75:
Skat på arbejde, mens fritid er sk
Page 76 and 77:
Balance mellem vækst og lighed Udg
Page 79 and 80:
2.1 Sammenfatning Danmark har verde
Page 81 and 82:
2.2 Danmark har verdens største of
Page 83 and 84:
Offentlige udgifter består af indi
Page 85 and 86:
70 60 50 40 30 20 10 0 Offentlig pr
Page 87 and 88:
Den offentlige sektors institutione
Page 89 and 90:
Den danske offentlige sektor har s
Page 91 and 92:
Tabel 2.2 Udgifter til ældrepleje
Page 93 and 94:
førselsindkomster koster i andre l
Page 95 and 96:
Offentligt ansatte er generelt mere
Page 97 and 98:
80 60 40 20 0 Modtagere oplever for
Page 99 and 100:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Over hver t
Page 101 and 102:
den offentlige sektor. Også de lan
Page 103 and 104:
5 4 3 2 1 0 Særligt gymnasialt udd
Page 105 and 106:
Blandt ansatte med en gymnasial udd
Page 107 and 108:
I 2040 vil der være 508.000 fl ere
Page 109 and 110:
i den offentlige service, og bliver
Page 111 and 112:
2.1 Appendiks I det følgende gives
Page 113 and 114:
Tabel 2.8 Færre lægebesøg i Sver
Page 115 and 116:
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Forven
Page 117 and 118:
modtager også eller udelukkende hj
Page 119:
3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Udgifte
Page 123 and 124:
3.1 Indledning og sammenfatning Kom
Page 125 and 126:
3.2 Offentlige budgetter uden effek
Page 127 and 128:
For de mere detaljerede opgørelser
Page 129 and 130:
Økonomiaftalesystemet Regeringen p
Page 131 and 132:
Budgetoverskridelser til service i
Page 133 and 134:
overskredet med i alt 4,2 mia. kr.
Page 135 and 136:
4.200 3.800 3.400 3.000 2.600 Flere
Page 137 and 138:
3.3 Behov for udgiftsreform Den nye
Page 139 and 140:
62 58 54 50 KILDE: OECD (2011). Fal
Page 141 and 142:
Fortsat vækst i de offentlige udgi
Page 143 and 144:
3.4 Den offentlige sektors effektiv
Page 145 and 146:
Danmarks Statistik har på foranled
Page 147 and 148:
Der er stor forskel på, hvor mange
Page 149 and 150:
Variationen i folkeskoleudgifter sk
Page 151 and 152:
Såfremt den fulde besparelse på 1
Page 153 and 154:
På tværs af kommunegrænserne er
Page 155 and 156:
25 20 15 10 5 0 Mest sygefravær i
Page 157 and 158:
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000
Page 159 and 160:
Forskel i tilgang trods ens rammevi
Page 161 and 162:
Til forskel fra andre lande varetag
Page 163 and 164:
Undersøgelser af konkurrenceudsæt
Page 165 and 166:
Kommunernes Landsforening og Erhver
Page 167 and 168:
Borgmesterfarve betyder ikke noget
Page 169 and 170:
Udbudsprocessen er desuden besværl
Page 171 and 172:
Størstedelen af udbuddene i den of
Page 173 and 174:
I 2010 konkurrenceudsatte eksempelv
Page 175:
60 50 40 30 20 10 Forskel mellem ve
Page 179 and 180:
4.1 Sammenfatning Hvis de offentlig
Page 181 and 182:
Hvis offentligt ansatte havde betal
Page 183 and 184:
Decentralisering i den private sekt
Page 185 and 186:
Arbejdstiden fastlægges typisk ogs
Page 187 and 188:
oner opnår den formelle aftaleret
Page 189 and 190:
Det offentlige overenskomstsystem b
Page 191 and 192:
Rettigheder smitter, fleksibilitet
Page 193 and 194:
4.3 Ledelsesrummet for ledere i den
Page 195 and 196:
på jobbet og spændende arbejdsopg
Page 197 and 198:
100 80 60 40 20 0 Hvem skal vurdere
Page 199 and 200:
Halvt så mange lederambitioner i d
Page 201 and 202:
sektorerne bliver lønførende over
Page 203 and 204:
Betydningen af medarbejderforskydni
Page 205 and 206:
KILDE: DA. Decentral løndannelse i
Page 207 and 208: 12 9 6 3 Også blandt ingeniører o
Page 209 and 210: lønnen for hovedpartens vedkommend
Page 211 and 212: 100 80 60 40 20 0 Ikke nok penge ti
Page 213 and 214: 100 80 60 40 20 0 Lønnen bør afsp
Page 215 and 216: Eksempel på timelønsbestemmelse p
Page 217 and 218: Resultatløn virker i det private U
Page 219 and 220: Lønregulering i offentlig sektor e
Page 221 and 222: 100 80 60 40 20 0 Stor forskel på
Page 223 and 224: i overenskomsterne for den enkelte
Page 225 and 226: syn til medarbejderne, drøfte plac
Page 227 and 228: Kvinder udgør knap 70 pct. af den
Page 229 and 230: Hvis arbejdstiden i den offentlige
Page 231 and 232: leringsmekanismer af lønnen i den
Page 233: 5. Arbejdsmarkedet i tal 5.1 Organi
Page 236 and 237: Tabel 5.1 Lønmodtagere efter arbej
Page 238 and 239: Tabel 5.4 Arbejdsstedernes størrel
Page 240 and 241: Figur 5.3 Tabel 5.6 5.2 Aftaler på
Page 242 and 243: Tabel 5.9 Tabel 5.10 Sygeløn for a
Page 244 and 245: Tabel 5.13 Aftalt årlig arbejdstid
Page 246 and 247: Tabel 5.16 Lønsum på DA-området
Page 248 and 249: Tabel 5.18 Overenskomststridige arb
Page 250 and 251: Figur 5.4 Figur 5.5 5.3 Løn og ind
Page 252 and 253: Tabel 5.21 Lønudviklingen i fremst
Page 254 and 255: Tabel 5.23 Udviklingen i lovbundne
Page 256 and 257: Tabel 5.25 Arbejdsomkostninger på
Page 260 and 261: Tabel 5.28 Arbejdsstyrke, beskæfti
Page 262 and 263: Tabel 5.30 Erhvervsfrekvens Befolkn
Page 264 and 265: Tabel 5.32 Erhvervsdeltagelse i udv
Page 266 and 267: Tabel 5.35 Personer uden ordinær b
Page 268 and 269: Figur 5.9 Figur 5.10 5.5 Fravær fr
Page 270 and 271: Tabel 5.38 Fordeling af fravær på
Page 272 and 273: Tabel 5.40 Tabel 5.41 Sygefravær i
Page 274 and 275: Tabel 5.43 Antal fraværsdage pr. u
Page 276 and 277: Tabel 5.44 Befolkningens højeste u
Page 278 and 279: Tabel 5.46 Elever på de erhvervsfa
Page 281 and 282: Litteraturliste ABT-fonden (2011),
Page 283 and 284: Finansministeriet (2003), Budgetred
Page 285 and 286: McKinsey & Company (2010b), Creatin
Page 287 and 288: Udbudsrådet (2010b), Erfaringer me
show all

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?