27.07.2013 Views

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Anbefalinger af øget<br />

konkurrence i den<br />

offentlige sektor<br />

Vilkår vigtige for konkurrenceudsættelse<br />

Ingen ideologiske<br />

forskelle i kommuner<br />

OECD anbefaler dog, at Danmark øger konkurrencen<br />

i den offentlige opgavevaretagelse, jf. OECD (2011c).<br />

Ligeledes pegede den tidligere regerings Vækstforum<br />

på, at øget konkurrence kan udvikle og effektivisere<br />

den offentligt fi nansierede produktion, jf. Vækstforum<br />

(2011).<br />

Vilkår for konkurrenceudsættelse<br />

Vilkårene for konkurrenceudsættelse spiller en stor<br />

rolle både for de offentlige myndigheders udbud og<br />

for virksomheders deltagelse i konkurrenceudsættelse.<br />

Knap 50 pct. af de adspurgte virksomheder i en<br />

undersøgelse fra Udbudsrådet peger således på, at de<br />

undlader at byde på opgaver hos de offentlige myndigheder<br />

på grund af forskellige barrierer, jf. Udbudsrådet<br />

(2010a).<br />

Udbudsrådet gennemgår en række barrierer for offentlige<br />

myndigheder og virksomheder og kommer frem<br />

til tre væsentlige områder, der fungerer som barrierer<br />

for konkurrenceudsættelse: Holdninger, økonomi og<br />

udbudsprocessen.<br />

For de offentlige myndigheder er det især holdninger<br />

og økonomi, som er årsag til, at konkurrenceudsættelsen<br />

ikke virker succesfuldt.<br />

Holdninger har ikke nogen entydig sammenhæng<br />

med ideologi. Der er ikke noget markant sammenfald<br />

mellem den dominerende ideologiske fl øj i en kommune<br />

og graden af konkurrenceudsættelse, jf. tabel<br />

3.8.<br />

164

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!