Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Potentialet er på
mindst 3.200
fuldtidspersoner
På langt sigt kan der
spares omkring 5.500
personer
Hvidovre Kommune
Der blev sat fokus på at give lederne klare retningslinjer
for, hvordan et sygdomsforløb bør gennemføres. Det har
bl.a. resulteret i en pjece og en række kurser til alle kommunens
ledere, hvor det er beskrevet, hvornår lederen
skal gøre hvad i sygdomsforløbet. Samtidig skal medarbejderen
melde sig syg direkte til lederen, og det må ikke
ske pr. sms.
Begge kommuner peger på, at det har krævet en kulturændring
at reducere sygefraværet, idet det skulle gøres
legitimt, at lederen har en tæt kontakt med den sygemeldte.
KILDE: KL (2009).
Kommunerne kan spare 3.200 fuldtidspersoner, hvis
de nedbringer sygefraværet, så det kommer på niveau
med den bedste blandt sammenlignelige kommuner.
Det svarer til en besparelse på knap 1,2 mia. kr. om året
(ved en gennemsnitlig bruttoårsværkspris på 388.000
kr. i 2011-priser). Dertil kommer øvrige besparelser i
forhold til øvrig drift og merudgifter til vikardækning
m.v.
På længere sigt er det muligt for kommunerne at nedbringe
sygefraværet yderligere. Kan kommunerne
nedbringe sygefraværet, så alle kommuner har samme
antal fraværsdage pr. medarbejder som den bedste
kommune, kan kommunerne frigøre 5.500 fuldtidspersoner,
jf. fi gur 3.17.
154