Konsulent, Leder & Medarbejder - Provokator

More documents

Recommendations

Info

13 Bilag 13.1 Bilag 1. Brev sendt til konsulenthuse Kære…, Vi er en projektgruppe fra overbygningsfaget psykologi på Roskilde Universitetscenter, der i øjeblikket udarbejder en rapport (bachelorprojekt) om medarbejderidentitet. Vi er særligt interesseret i, hvorledes kompetenceudvikling, herunder HR, kommer til udtryk i medarbejderes selvforståelse, og hvordan evt. forandringsprocesser påvirker arbejdsmentalitet m.m.. Derfor ønsker vi at undersøge samspillet mellem konsulentvirksomheder, der udbyder kompetenceoptimering og organisationer, der anvender dem, hvorfor vi henvender os til jer. Vi har til hensigt at benytte os af kvalitativ forskning og det empiriske fundament bygger derfor på interview med medarbejderstab hos den pågældende organisation og ekspertinterview med konsulentvirksomheden. På baggrund af ovenstående håber vi derfor, at I har tid og lyst til at være behjælpelige med følgende: - At tale med os om jeres metoder og tilgange til HR. - Samt ligeledes at henvise os til en relevant virksomhed, som I for nyligt har beskæftiget jer med. I forbindelse hermed er det væsentligt for os at pointere, hvorledes dette ikke vil kræve en umådelig mængde tid fra jer. Vi ønsker blot at foretage 1 eller 2 interview af en times varighed. Vi har fuldt ud forståelse for den diskretion, som konsulentvirksomhed ofte er forbundet med og derfor vil både referencer, interview og firmaoplysninger blive anonymiseret i rapporten. 106
Vi håber, I kunne være interesserede i dette og på at det selvfølgelig vil udmunde i et rart og konstruktivt samarbejde, der kan lede til brugbare overvejelser og konstruktiv refleksion. Vi vil ringe jer op i næste uge, med mindre I svarer os over mail inden da. Tak for interessen Med venlige hilsener Nina Sommer på vegne af bachelorprojekt-gruppe: Asger Kjærsgaard Larsen, Diana Lambrecht Kofod, Mette Lybæk Jørgensen, Andreas Westergaard og Nina Sommer 107
Page 1 and 2:
- Personalefunktionen er dét, en l
Page 3 and 4:
5.2.8 Etik og psy ekspertise ......
Page 5 and 6:
2 Indledning Vi har i udarbejdelsen
Page 7 and 8:
afstedkommer, og hvorledes dette im
Page 9 and 10:
medarbejderes indre potentiale derm
Page 11 and 12:
Kritikken er primært rettet mod de
Page 13 and 14:
Ud fra ovenstående betragtninger f
Page 15 and 16:
4 Metode og læsevejledning Formål
Page 17 and 18:
4.2 Empiri og analyse Vi har i proj
Page 19 and 20:
4.4 Oversigt over projektet Del 1 I
Page 21 and 22:
tendens bliver efterhånden, på et
Page 23 and 24:
da også i videnskaben - kort sagt
Page 25 and 26:
patienter/klienter med henblik på
Page 27 and 28:
for sproget og diskursen, der grund
Page 29 and 30:
5.1.6 Bekendelse og individualiseri
Page 31 and 32:
Foucault beskriver i essayet ”Gov
Page 33 and 34:
Rose fremhæver at frihed ikke er e
Page 35 and 36:
5.2.4 Teknologier Rose laver flere
Page 37 and 38:
(Rose, 1996: 83). Psykologien havde
Page 39 and 40:
her som at tilbyde noget, og hente
Page 41 and 42:
Psykologisk sprog og evalueringer h
Page 43 and 44:
Opsummende kan man sige at Rose, me
Page 45 and 46:
fremdrages alternative teoretiske o
Page 47 and 48:
nødvendigt med supplerende teoreti
Page 49 and 50:
subjekt da har inkorporeret bestemt
Page 51 and 52:
7 Genstandsfelt I selvets genealogi
Page 53 and 54:
som enhed eller system men vælger
Page 55 and 56: Ved at beskæftige sig med kommunik
Page 57 and 58: 7.1.3 Differentiering Når Holmstr
Page 59 and 60: Menneskerne i organisationer har mu
Page 61 and 62: For både arbejdsgivere og arbejdst
Page 63 and 64: I denne rapport arbejdes der, via m
Page 65 and 66: af en given organisation (systemteo
Page 67 and 68: med principperne om anerkendelse os
Page 69 and 70: 7.7 Interview metode Til udarbejdel
Page 71 and 72: 8 Analyseapparat Vi har, i vores an
Page 73 and 74: 9.2 Fra teori til praksis Behandlin
Page 75 and 76: konkurrenceparameter på konsulentm
Page 77 and 78: 9.5 Grus teknologi Den relationelle
Page 79 and 80: kommunikativt, så det, at være v
Page 81 and 82: Jørgens interview, at denne præmi
Page 83 and 84: systemteoretiske accept af forskell
Page 85 and 86: ”… ved I hvad kære venner, I f
Page 87 and 88: medarbejderne generelt forholdt (og
Page 89 and 90: udmunde i et bedre udbytte. Denne m
Page 91 and 92: godt sidde og skændes med nogle fa
Page 93 and 94: med til at skabe en ” os og dem
Page 95 and 96: SLs ”ledelsesmanual” rummer met
Page 97 and 98: effekt mere end intentionen med den
Page 99 and 100: 11 Konklusion Vi har i projektet ko
Page 101 and 102: 12 Litteraturliste 12.1 Bøger •
Page 103 and 104: • Hornstrup, Carsten & Loehr-Pete
Page 105: • Willig, Rasmus, & Østergaard,
Page 109 and 110: 13.3 Bilag 3. Interviewguide Følge
Page 111 and 112: 13.3.2 Interviewspørgsmål til Mal
Page 113 and 114: 13.3.3 Interviewspørgsmål til Jet
show all

Konsulent, Leder & Medarbejder - Provokator

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?