Konsulent, Leder & Medarbejder - Provokator
Konsulent, Leder & Medarbejder - Provokator
Konsulent, Leder & Medarbejder - Provokator
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
9.2 Fra teori til praksis<br />
Behandlingen af dette tema har til hensigt bl.a. at belyse, hvad der ligger til grund for MMBs<br />
handleværktøjer og hvorledes disse redskaber integreres i en konkret ledelsespraksis. Måden,<br />
hvorpå dette kan registreres, er hovedsagligt gennem analyse af strukturelle tiltag fra ledelsens side<br />
(jf. afsnit om forandring), men i ligeså høj grad gennem den pågældende leders og medarbejders<br />
narrative udlægning. Det er gennem den sproglige fremstilling af lederens og medarbejderens<br />
hverdag og arbejdsform, at det bliver muligt at identificere de diskursive overleveringer og<br />
forståelser fra psy ekspertisens indoktrinering. Følgende gennemgang har derfor fokus på<br />
konsulenternes metodiske intention, og på hvorledes denne manifesterer sig på et praktisk og<br />
sprogligt plan.<br />
9.3 Psy ekspertisen<br />
Macmann Bergs teoretiske forankring tildeles en omfattende rolle i de narrative udlægninger hos<br />
både Jørgen og Thomas, der begge har bidraget aktivt til udarbejdelsen af bogen Systemisk ledelse –<br />
den refleksive praktiker. I denne sammenhæng kan det positioneringsmæssige forhold, mellem på<br />
den ene side den akademiske forskerrolle og deres interesse i at overlevere en grundig og valid<br />
indføring i den systemiske optik, influere på dette fokus. Desuagtet dette aspekt optræder det<br />
teoretiske fokus som et væsentligt grundlag for firmaets praktiske tilgange og indgår ligeledes i det<br />
pensum, der undervises i, i forbindelse med deres ledelsesuddannelse. Den teoretiske forankring<br />
kan desuden ses som værende vital for konsulenthusets eksistensgrundlag, idet den bistår til et<br />
seriøst renommé, der udover et godt gennemarbejdet teoretisk udgangspunkt inddrager<br />
konsulenternes mangeårige erhvervsmæssige erfaring. MMB har gennem årene publiceret en del<br />
artikler såvel som bøger, der fungerer som uddannelsesmateriale og faglig indføring i det<br />
systemiske princip, hvilket ifølge Thomas bidrager yderligere til en positiv produktbranding: ”Og<br />
derfor har vi fra øh fra starten valgt at vi vil publicere, at vi vil skrive, som en grundlæggende<br />
strategi – ikke fordi man nødvendigvis tjener mange penge på at skrive bøger, det det gør man ikke<br />
i Danmark, men som et led i en øh dels en forhandling udadtil for at udtrykke en så høj grad af<br />
73