Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

Har de udmeldte budskaber
”holdt vand”?
UKLASSIFICERET
hvad det hedder befalinger.
Det har givet mig mulighed for at aflevere noget information, men hvor
jeg bare aldrig har været sikker på, hvordan bliver det opfattet, har jeg
brugt den rigtige ordlyd, har jeg brugt de rigtige historier, har jeg fået
formidlet budskabet til 20 men har tabt 10, så broadcast information det
har været brugt… ikke… fokus, det har snarere været de her milepæle i
Slipshavn, det har været vores eskaderdage i september op til
julefrokosten. 2 eller 3 morgenbriefinger.
.. men langt vigtigere stort set hver eneste morgenbreafing, hvor jeg har
været der..
… det har været at rejse sig og så sige, hvis der var en eller anden lille
historie stor som lille…
… sidste del af kommunikationen det er, at min dør står åben… den er
aldrig lukket…frustration..andre..medarbejdere… men for mig at se så er
en lukket dør, det skaber uro i organisationen, fordi folk der går forbi,
tænker øjeblikkelig, hvorfor er der lukket dør, og nu skal jeg pludselig til
at forklare hvorfor der er en lukket dør, den åbne dør er nok den vigtigste,
skal man sige.
JV: ..manglet noget information undervejs?
Ja, det har der. Det er jo ikke et spørgsmål om der har manglet noget.
Beskeden var på et tidspunkt, at det har der.
Jeg kunne godt gå i forsvarsposition og sige, at var fordi der ikke var
nogen information, men der kom jeg jo hen og fik det ikke slag over
næsen, men det tip at, det skal du også udbrede.
Det er ikke lykkedes os, at løse hele knuden med hvordan kommunikerer
du individuelt med tilbagemeldinger til 36 mand, som aldrig nogen sinde
er samlet.
JV: Mængden..kommunikation
.. en kæmpe delopgave, som jeg skal løse med mine 37 timer, og
forsøgte at uddelegere til dem der delte 37 timer med mig i Karup.
.. jeg sidder med en stor bunke information, og vurderer at der er
madpyramide, at der er noget der er absolut vigtig at få af sted, og der er
noget hvor..
UKLASSIFICERET
29