Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet
Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet
Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UKLASSIFICERET<br />
skiltene ændret i søværnet, at det ikke er en enhed hos os længere. Det har gjort lidt ondt på følelsen <strong>og</strong><br />
mange af de mennesker som syntes at de har givet, altså jeg mener, vi har jo XXX som har givet 28-30, nej<br />
jeg ved ikke engang hvor mange år af sit liv, <strong>og</strong> kæmpet hvert eneste meter, han kunne give søværnet<br />
ekstra, ved at justere <strong>og</strong> fin tune <strong>og</strong> finde hjørnet af flyvevåbnets regler, af FLYSIK Regler, <strong>og</strong> somme tider<br />
<strong>og</strong>så sund fornuft regler, det er ikke blevet betalt tilbage, for det blev ikke betalt tilbage ikke i den periode,<br />
der lærte man bare at forvente den. Og nu hvor det så er, at der sker det her skifte, så ja tak for denne gang.<br />
Og det er egentlig ikke hverken nyløn, et klap på ryggen eller n<strong>og</strong>et andet, men det gør, jeg tror at det må<br />
være det samme for fodboldklubber der fusionerer, at ånden <strong>og</strong> kulturen, det gør ondt at se dem forsvinde.<br />
Og det er så der hvor man kan sige, vores balance vores opgave det bliver, at passe på <strong>og</strong> bevare lidt kultur,<br />
men ikke at det sådan bliver sådan en subkultur, der ikke er forenelig med der hvor vi er, <strong>og</strong> der har<br />
flyvevåbnet været sådan pænt gode, du vil <strong>og</strong>så se n<strong>og</strong>le citater fra WING CH, hvor, jeg tror, at han har<br />
brugt ordet kabys, det er måske lidt forkert i det der, men lad nu det ligge, men det har været vigtigt, på et<br />
tidligt tidspunkt idet jeg vender tilbage til Slipshavn, der har WING CH forstået, hvad det egentlig var vi så<br />
som bekymringer <strong>og</strong> hvad der var vores strategi, <strong>og</strong> det var at være hudløst ærlige <strong>og</strong> italesætte alt hvad vi<br />
kunne, men <strong>og</strong>så når vi siger, at der ikke må være n<strong>og</strong>en <strong>forandring</strong>er ude hos kunderne, så måtte der heller<br />
ikke være en eneste omkostning for manden på gulvet, i hvert tilfælde lønmæssigt. Stjæle vores sådan lidt<br />
egen art, de skulle ikke tage flyvevåbnets krav, <strong>og</strong>så bare møje den der firkantede blok ned over os, sådan<br />
lidt rumlende.<br />
JV: Tak for det. Det næste spørgsmål. Har eller tror du at <strong>forandring</strong>en vil medføre andre krav?<br />
CH: Ja, det gør den. Der kommer til at blive stilet andre krav til os som enhed, igen ikke opgavemæssige<br />
krav, men vi kommer til at skulle opfylde n<strong>og</strong>le flyvevåbens krav over tid, vi kommer til at skulle argumentere<br />
for, at flyvevåbnet altid har skullet lade sig CSAR uddanne, når vi skulle af sted, men fordi det var i<br />
bestemmelserne der stod at flyvevåbnets piloter skal være CSAR uddannet, <strong>og</strong> vi var jo søværns piloter, det<br />
er vi ikke længere, så der kommer der n<strong>og</strong>le helt små krav. Der kommer <strong>og</strong>så n<strong>og</strong>le andre krav til hvordan vi<br />
samarbejder <strong>og</strong> n<strong>og</strong>le menneskelige krav, om 20 år når det står en flyvevåbens premierløjtnant <strong>og</strong> en ”Xxxx<br />
Xxxx” <strong>og</strong> en, nej man skal nok ikke vente 20 år, men n<strong>og</strong>le erfarende flyvevåbens teknikere, de står ude på<br />
skibet med den nyeste nye søværns observatør vi har <strong>og</strong> skal jagte pirater, der kommer n<strong>og</strong>le helt nye krav<br />
til dem som mennesker, for hvordan de skal spille op mod en søværnskultur, som de ikke er vokset op med.<br />
JV: Godt CH sådan sig selv, udover det som du allerede har givet udtryk for, er der så n<strong>og</strong>et der har givet<br />
dig sådan en undren undervejs.<br />
CH: Ja jeg vågner hver morgen <strong>og</strong> undrer mig over dels hvad jobbet nu skal indeholde i dag, men det er nok<br />
ikke det du spørger ind til. Sådan <strong>forandring</strong>smæssigt? Ja så undrer det mig i denne her proces, hvordan<br />
man kan fortsætte med at stikke sig selv blår i øjnene, <strong>og</strong> så sige, <strong>forandring</strong>en er bedre end n<strong>og</strong>et statisk,<br />
bare som et træk det op af hatten, at <strong>forandring</strong>en fryder. HHMMFFF ja det gør det ikke, vi er nu nået ind til<br />
et punkt hvor vi forandre hele tiden <strong>og</strong> altid, vi når aldrig n<strong>og</strong>en sinde at måle på, om den <strong>forandring</strong> vi nu var<br />
lavet, om den skaber en forbedring. Fordi det er åbenbart godt, at vise handlekraft, det er bedre at lave en<br />
<strong>forandring</strong>, fordi så viser jeg jo handling end det er <strong>og</strong> sige, vi bliver lige nød til at se om det er godt eller<br />
dårligt. Og det bedste anal<strong>og</strong> eksempel jeg sådan lige kan komme med, det er hvis man træner, eller der er<br />
flere andre, hvis man nu er orienteringsløber så løber du <strong>og</strong> så farer du vild, så er funktionen eller det man<br />
egentlig burde det er at gå tilbage til der hvor du sidst vidste, at det virkede, det bruger vi ikke længere, for vi<br />
ved ikke hvornår der sidst virkede. Vi har forandret <strong>og</strong> den <strong>forandring</strong> den er der blevet laver yderligere en<br />
<strong>forandring</strong> til. Og der hvor jeg egentlig syntes, at det går galt det er, hvis man skal lave en forbedring i en<br />
organisation, så når du laver <strong>forandring</strong>en så rent teorimæssigt, det kan du finde i adskillige bøger, så vil du<br />
få en produktions nedgang, mens at du implementerer den nye <strong>forandring</strong> <strong>og</strong> så på et eller andet tidspunkt,<br />
<strong>og</strong> det kan man faktisk regne ud, det er der n<strong>og</strong>le som er dygtige til, så kan de finde ud af hvornår det<br />
begynder at stige igen, hvornår har du tjent det hjem, når nu du har skåret n<strong>og</strong>et væk, eller skiftet værktøj.<br />
Det kan være efter 3 år, men der er en periode hvor at du producere mindre. Og mit problem er nu at jeg tror<br />
at vi forandre på der, inden vi var nået op til der vi var tidligere, <strong>og</strong> det vil så sige at vi er på vej ned, det er<br />
det samme hvis man løber, hvis man ikke giver sig selv restitutions tid, så <strong>og</strong> det undrer mig, at man på et<br />
eller andet tidspunkt, <strong>og</strong> jeg gætter på, at vi kommer snart til det, men så kommer vi til det lidt ligesom at<br />
kassebukser <strong>og</strong> det tynde læderslips, det bliver mode efter 30 år. Det er ikke fordi, at det er vigtigt, det er<br />
bare fordi at nu skal vi prøve n<strong>og</strong>et andet, <strong>og</strong> vi har udtømt alle andre muligheder, så når vi tilbage til back to<br />
basis, det var måske ikke så tosset en ide, <strong>og</strong> jeg gætter på, at der var derfor at man satte BARTELS i<br />
stolen, fordi nu var det ved at være en lille smule langhåret n<strong>og</strong>et af det her moderne n<strong>og</strong>et, måske var det<br />
smart at få en ind som siger: prøv at hør her luk arret <strong>og</strong> få så pudset de støvler <strong>og</strong> tag det slips på. Og prøv<br />
at hør frømand nu er jeg træt af se Warm-Piece, hjemmestrikke tøfler, nu er det her altså et militær, back to<br />
basis. Det kunne være, jeg håber at når jeg sidder nede på min lille pind, så kunne det være derfor, at man<br />
valgte at sige, han kunne bruges til n<strong>og</strong>et af det hvor jeg <strong>og</strong>så kunne bruges for han kommer udefra.<br />
JV: Tak for det. Så synets jeg at det er ved at være passende <strong>og</strong> så spørge om du har accepteret<br />
<strong>forandring</strong>en.<br />
UKLASSIFICERET<br />
12