Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

More documents

Recommendations

Info

2. Status 3. Besværlige arbejdsrutiner 4. Manglende identitet 5. Søværnet glider i baggrunden 6. Alt skal dokumenteres _ SAP UKLASSIFICERET 7. Har svært ved at gennemskue organisationen 8. 22: 1. Forandring er en process, hvor hvad der var engang bliver lavet om til noget andet ”godt/dårligt”. Spørgsmålet er om man selv kan bidrage til processen. Hvis man har medbestemmelse = godt. Hvis man ingen medbestemmelse har = besværligt 2. CH: 1. 31/12 2011 1. dag Forlig LIMBO Frustration, form for loyal accept og forståelse xxx gennem al flytning – Bekymring, viden om det kunne SHT Møder på job og modtager GoodBag fra flyvevåbnet ☺ +/- rygter Modtager konstant mails fra FLYSIK om…flyvetildragelser, hvorfor først nu? årsag var beslutninger hvis ikke direktivgiver så beslutning om at UKLASSIFICERET 1.jan 2011 Nye tiltag med vagter, avionics + div ☺ ESK723 723 Ingen ændring 17/3 Ny kalender – friskt blad Det blev jo som forventet Der er mange ting, der mangler Hele org. opdager at vi ikke var tudefjæs – forståelse/gensidig 3
CH: SAP-kultur/Excel-kultur Giver ikke mening – hos Unødvendig Overordnet nem, men svær i detaljen Expendable UKLASSIFICERET SHT-> Ingen respekt eller forståelse for historien Uforklarlig UKLASSIFICERET Lille og ubetydelig Udviser handling uden analyse Politisk Længe undervejs Orden i værktøjskassen 4
Page 1 and 2:
FORSVARSAKADEMIET STK 2010-2011, sy
Page 3 and 4:
UKLASSIFICERET Abstract Change is a
Page 5 and 6:
UKLASSIFICERET Analysen tager afsæ
Page 7 and 8:
UKLASSIFICERET 5. PERSPEKTIVERING..
Page 9 and 10:
UKLASSIFICERET 1.2. Opgaveanalyse -
Page 11 and 12:
UKLASSIFICERET Kontinuert forandrin
Page 13 and 14:
UKLASSIFICERET sagt, kan jeg også
Page 15 and 16:
UKLASSIFICERET Denne ledelse skal u
Page 17 and 18:
UKLASSIFICERET omfattende felter. E
Page 19 and 20:
UKLASSIFICERET På tilsvarende vis
Page 21 and 22: UKLASSIFICERET gentagende handlinge
Page 23 and 24: Lewin´s 3 trin Fastfryse Forandre
Page 25 and 26: UKLASSIFICERET Rorty(1989) observer
Page 27 and 28: UKLASSIFICERET give anledning til d
Page 29 and 30: UKLASSIFICERET J. Fishers tese 50 t
Page 31 and 32: UKLASSIFICERET derimod, hvis man ev
Page 33 and 34: UKLASSIFICERET udvælger ledetråde
Page 35 and 36: UKLASSIFICERET er, at mennesker tæ
Page 37 and 38: UKLASSIFICERET skulle have været o
Page 39 and 40: UKLASSIFICERET ledetråde ud af sky
Page 41 and 42: UKLASSIFICERET kunderne ikke kan m
Page 43 and 44: UKLASSIFICERET Denne fase i forandr
Page 45 and 46: UKLASSIFICERET ses i forhold til or
Page 47 and 48: UKLASSIFICERET Figur 3.3.5-2222 Str
Page 49 and 50: UKLASSIFICERET Individuelt såvel s
Page 51 and 52: UKLASSIFICERET Set ud fra mit sense
Page 53 and 54: UKLASSIFICERET 4. KONKLUSION Hensig
Page 55 and 56: UKLASSIFICERET som er længst væk
Page 57 and 58: 5. PERSPEKTIVERING UKLASSIFICERET 5
Page 59 and 60: UKLASSIFICERET BIBLIOGRAFI Forsvars
Page 61 and 62: Bilag 1 UKLASSIFICERET Interviewgui
Page 63 and 64: 5 Kotter 3: Udvikling af en vision
Page 65 and 66: parate - Hvad er I blevet sat i uds
Page 67 and 68: 4 Kotter 2: Oprettelse af den styre
Page 69 and 70: - Arbejdsklima - Omverdenen - Foran
Page 71: UKLASSIFICERET 7. Oplevelse af lige
Page 75 and 76: oplevelse af nødvendighed. - Tid -
Page 77 and 78: 5 Kotter 3: Udvikling af en vision
Page 79 and 80: - Kommunikation - Talk the Walk har
Page 81 and 82: 9 Kotter 7: Konsolidering af result
Page 83 and 84: UKLASSIFICERET lander bare på et s
Page 85 and 86: UKLASSIFICERET for og stole over at
Page 87 and 88: Gruppe interview 2 Lb.nr Teoretisk
Page 91 and 92: Konsolidering af resultater og prod
Page 93 and 94: 13 Tidligere forandringer Har der v
Page 95 and 96: CH interview Lb.nr Teoretisk guide
Page 99 and 100: UKLASSIFICERET kaffestuen…. det e
Page 101 and 102: 6 Kotter 4: Formidling af forandrin
Page 103 and 104: 7 Kotter 5: Skabe grundlag for hand
Page 105 and 106: UKLASSIFICERET .. når du kigger p
Page 107 and 108: UKLASSIFICERET den næste milepæl
Page 109 and 110: UKLASSIFICERET og en ”Xxxx Xxxx
Page 111 and 112: 13 Tidligere forandringer Har du un
Page 113 and 114: Bilag 4 Dato: 27.marts 2011. Sted:
Page 115 and 116: UKLASSIFICERET været, var jeg lige
Page 117 and 118: UKLASSIFICERET har sagt, at det der
Page 119 and 120: UKLASSIFICERET CH: ja men der skal
Page 121 and 122: UKLASSIFICERET CH: Du fik svar nok
Page 123 and 124:
UKLASSIFICERET det tidspunkt hvor f
Page 125 and 126:
UKLASSIFICERET CH: Det syntes jeg.
Page 127 and 128:
UKLASSIFICERET ned og så sige, for
Page 129 and 130:
Bilag 5 Dato: 17.marts 2011. Sted:
Page 131 and 132:
UKLASSIFICERET 11. Jeg synes vores
Page 133 and 134:
UKLASSIFICERET 12. Der er ikke noge
Page 135 and 136:
UKLASSIFICERET 12. Ja i foråret 10
Page 137 and 138:
UKLASSIFICERET 13. Lige en kort his
Page 139 and 140:
UKLASSIFICERET have fløjet F-16 og
Page 141 and 142:
UKLASSIFICERET anderledes. Der komm
Page 143 and 144:
Bilag 6 UKLASSIFICERET JV. Okay, se
Page 145 and 146:
Bilag 6 UKLASSIFICERET 21. Muligvis
Page 147 and 148:
Bilag 6 UKLASSIFICERET JV: Så ok d
Page 149 and 150:
Bilag 6 UKLASSIFICERET Same story.
Page 151:
Bilag 6 UKLASSIFICERET 23: Det er s
show all

Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?