29.07.2013 Views

Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

13 Tidligere<br />

<strong>forandring</strong>er<br />

Har du undervejs i<br />

<strong>forandring</strong>sprocessen bemærket<br />

n<strong>og</strong>et som du mener, har kunnet<br />

henføres til tidligere tiders<br />

<strong>forandring</strong>er?<br />

UKLASSIFICERET<br />

jeg er, jeg er ret nem at overbevise, så jeg i hvert tilfælde ikke er<br />

modstander mod <strong>forandring</strong>en.<br />

JV: Sat enheden n<strong>og</strong>et i udsigt for den nære fremtid<br />

Ikke med baggrund i <strong>forandring</strong>en. Men jeg har jo stillet enheden det i<br />

udsigt, at vi fortsætter som hidtil, at der er de samme krav til os med de<br />

<strong>forandring</strong>er der nu måtte være, der er næsten de samme vilkår,<br />

kriterierne bliver lidt anderledes, men slutmålet skal være det samme,<br />

succeskriteriet er jo sat op. Grunden til at der ikke er sat n<strong>og</strong>et i udsigt,<br />

det er jo fordi, vi ved ikke, om vi når det om ½ år, et helt år eller om 1½<br />

år. Vi ved kun hvad vi selv kan påvirke, det kan jo godt være, at der<br />

pludselig er n<strong>og</strong>le andre der kommer <strong>og</strong> stikker en kæp i hjulet, men, så<br />

derfor er det ikke meldt ud,..<br />

Så selvom vi syntes, at vi synes havde et smart mål, så er det måske et<br />

problem, når vi egentlig ikke ved, hvornår vi skal sætte den endelige<br />

målstolpe ned <strong>og</strong> så sige, <strong>forandring</strong>en den er slut, det er kørt i mål.<br />

Skeptikerne vil så sige, at det er forbi at vi vedkommer <strong>forandring</strong>en<br />

mere, men det er det nu ikke.<br />

Jeg tror ikke, at jeg har set n<strong>og</strong>et undervejs i processen, men vi har<br />

anvendt tidligere tiders <strong>forandring</strong>er, som en eller anden form for<br />

skræmmende eksempel på, hvordan man kan gøre en <strong>forandring</strong> svær,<br />

fordi en <strong>forandring</strong> består selvfølgelig af en beslutning <strong>og</strong> en periode op<br />

til en <strong>forandring</strong> enten den skal starte eller den skal slutte <strong>og</strong>så til den er<br />

færdiggjort <strong>og</strong> i min optik…<br />

..(Værløse)det der skete i min optik det var, at man brugte tiden på at gå<br />

<strong>og</strong> lave lange lister over, hvilke ting der nu blev dårligere, når vi flytter til<br />

Karup,… forliget 2000-2004 der blev det besluttet, at Værløse skulle<br />

nedlægges, SHT skulle flyttes <strong>og</strong> laves til 723(728) <strong>og</strong> det skulle<br />

udmøntes den 1. januar 2004…. altså man brugte al tiden på at fokusere<br />

på alt det, som ville kunne komme til at blive dårligt, <strong>og</strong> det blev det, det<br />

var nærmest selvindlysende men det betød <strong>og</strong>så at man fik sådan en ret<br />

et ”smart mål”, et negativt smart mål, fordi da man kom til Karup så var<br />

det bare at tage listen <strong>og</strong> så sige, det blev dårligere, tjek, det blev<br />

dårligere, tjek. Så vi fik ret… Det betød at vi den dag i dag, stadig væk<br />

har et spøgelse, lig i lasten, et skelet ude i SHT(723) for at det er nede nu<br />

på bare en joke der popper op i ny <strong>og</strong> næ.<br />

Nu kigger vi i stedet for på at lave en tjekliste på de positive ting <strong>og</strong> så<br />

UKLASSIFICERET<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!