Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

UKLASSIFICERET
Figur 3.3.5-2222 Strategisk kommunikation
Det andet eksempel er fra et par dage lige efter forandringen. Her havde flyvevåbnet på
deres Facebook 77 side på internettet en ting kørende, hvor flyvevåbnets flytyper var
afbildet og man kunne så ”vælge” hvilken type, man selv synes man var ud fra et buzzword
og en lille tekst. Historien er at 723 flytype, LYNX, faktisk ikke var afbildet fra starten
og det skulle efter sigende værre kommet chefen for øre, hvorfor han straks kontaktede
sine nye kollegaer i flyvevåbnet. De undskyldte selvfølgelig og skyndte sig at få LYNX
helikopteren med. Det smågeniale denne gang bestod i, at chefen efter sigende selv kom
med buzz-word og teksten, ”Søstærk. God til turbulens og forandring”, igen et stærkt
budskab set med sensemakingbrillen. Budskabet giver ikke alene et kraftigt signal til
omgivelserne om, hvem den ”nye dreng i klassen” er, indadtil sendes også et budskab til
hjertet hos medarbejderen i 723 om, at til trods for, at vi har skiftet værn, så er vi stadig
stolte af, det vi kan og dem vi er, samtidig med det trækker dem med længere i mål, ved at
anerkende deres evne til at omstille sig og tilpasse sig nye vilkår.
77 http://www.facebook.com/#!/flyvevaabnet
UKLASSIFICERET
40
Slettet: 2