Sensemaking og forandring i forsvaret - Forsvarsakademiet

UKLASSIFICERET
kaffestuen…. det er jo undergrund, hvorimod til selve briefingen… så
bare det faktum det skete på briefingen, så bliver det pludselig officielt og
acceptabelt og nedfældet og lov, lidt ligesom hvis jeg skriver noget
flaskepost, så bliver det også til lov.
JV: Nogen udpegede..:
… faktisk ikke direkte pålagt nogle en fast opgave.. der er blevet uddelt
en bunke sådan små delopgaver og kig på ting..
..er så poppet op.. så er den opgave egentlig naturligt landet der ,hvor
der er nogle, der har nævnt det..
..eller som har fået nogen egentlig opgave, det har været det lokale
combat support i SHT(dem på fast daglig tjeneneste i enheden), fordi de
rigtigt eller fejlagtig…. teknikkerne sejler og piloterne sejler, så er det
næsten umuligt at oplægge dem en opgave
… forandringsagenterne der hvor det rigtigt positivt har kommet, der er
Boesdal. Chris tog det ret hurtigt… Det er Lene, det er Per det er Harry,
det er Tommy…
… der hvor vi har vundet… et godt eksempel, som Tommy og JR, det
var, at der var bekymring om, de skulle flyttes centralt ind på
flyvestationen og noget af det der var vigtigt, talk the walk, walk the talk.
.. arbejdsgruppe, der var der en fejl opfattelse af… hvad der stod i
teksten for hvad vi skulle… nogle af de andre som skulle suboptimeres…
i det øjeblik at vi kunne gå ind til den her arbejdsgruppe og CH O sagde,
prøv at hør, jeg ved ikke hvad det står, jeg ved ikke hvad FTK har, men
jeg siger: nu håndslag på, de bliver ude hos jer.. .. jeg kunne gå ned og
formidle det budskab til en morgen breafing.
JV: .. handle om dem der er til daglig tjeneste..
Ikke drivende men samlende.
.. fordi det er dem der mærker forandringen mest..
Vores succes kriterium blev ret tidligt meldt ud som, så længe de ikke
kan mærke noget ude på skibende, på Grønland eller piratjagten eller
frømandskorpset, så længe alle vores kunder ikke kan mærke noget som
UKLASSIFICERET
26