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1. Allgemeine Informationen - Xetra

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1<strong>1.</strong>4 Konzernabschluss der Travel24.com AG<br />

für das Geschäftsjahr 2001 (US-GAAP)<br />

Konzernlagebericht und Lagebericht Travel24.com AG<br />

zum 3<strong>1.</strong> Dezember 2001<br />

<strong>1.</strong> <strong>Allgemeine</strong>s<br />

Das Jahr 2001 steht für den gesamttouristischen Markt im Schatten der Ereignisse des 1<strong>1.</strong> September<br />

200<strong>1.</strong> Nach den Anschlägen geriet das „Lieblingshobby“ der Deutschen, die Urlaubsreise, aus<br />

Angst vor weiteren Terrorakten in Verruf. Ganze Destinationen verloren über 70% ihres Buchungsaufkommens.<br />

Diese Ereignisse haben auch das Geschäftsjahr 2001 der Travel24.com AG belastet.<br />

Unabhängig von diesen Ereignissen war das Jahr 2001 für die Travel24.com AG ein Jahr des<br />

Umbruchs. Durch die Refokussierung auf die Kernkompetenz des Reisehandels, eine Rückbesinnung<br />

auf die eigentlichen Stärken des Geschäftsmodells, einhergehend mit einem effizienten Kostensenkungsprogramm,<br />

wurde eine Verschlankung des Unternehmens erreicht. Nicht profitable<br />

Geschäftsbereiche wurden eingestellt, selbst wenn diese zur Höhe des Umsatzes beitrugen. Die<br />

Fortführung und Vollendung dieser Fokussierung mit weiterer Kostenminimierung zur Erreichung des<br />

operativen Break Evens ist das mittelfristige Ziel des Vorstandes der Travel24.com AG.<br />

2. Wirtschaftliches Umfeld<br />

2.1 Der Tourismusmarkt und der 1<strong>1.</strong> September 2001<br />

Der Urlaubsreisemarkt stand im Jahr 2001 unter dem Schock der Terroranschläge des<br />

1<strong>1.</strong> September 200<strong>1.</strong> Auf ein bis zu diesem Datum normal verlaufendes Touristikjahr folgte der<br />

Zusammenbruch der Märkte. Der wirtschaftliche Abschwung verstärkte diese Tendenz und führte<br />

dazu, dass die Monate Oktober, November und Dezember 2001 sehr buchungsschwach waren.<br />

2.2 Der Online-Reisemarkt<br />

Trotz der durch die Terroranschläge verursachten Rückschläge ist das Wachstum des Online-<br />

Reisemarktes nach wie vor stark. Zwar hat auch das Online-Reisegeschäft unter den Folgen des<br />

1<strong>1.</strong> September gelitten, so dass sich das Wachstum abschwächte; der Trend ist jedoch ungebrochen.<br />

Zum Jahresbeginn 2002 stiegen die Online-Buchungen wieder stark an. Die kurz-, mittel-, und<br />

langfristigen Aussichten für den Online-Reisemarkt sind nach wie vor sehr positiv. Das renommierte<br />

Meinungsforschungsinstitut TNS-Emnid geht für das Jahr 2002 von einem sich weiter verstärkenden<br />

Anstieg der Online-Buchungen aus, wonach bis zu neun Millionen Deutsche ihren Urlaub im Jahr<br />

2002 im Internet buchen werden. Die Look-to-Book-Rate, d.h. das Verhältnis zwischen den Besuchern<br />

einer Website zu den tatsächlichen Buchern, werde aus diesem Grund im Jahr 2002 weiter ansteigen<br />

(Quelle: FVW.de News vom 05.02.2002). Die Attraktivität des Online-Reisemarktes zeigt sich auch an<br />

den vielen späten Markteinstiegen von Nicht-Reiseunternehmen, die das Marktpotential erkannt<br />

haben.<br />

3. Die Konzernstrategie<br />

Die Kernkompetenz der Travel24.com AG ist der Reisehandel. Mit der zunehmenden Digitalisierung<br />

des Reisevertriebs verschwimmt die Grenze zwischen Vermittler und Veranstalter zusehends, da<br />

sowohl Veranstalter als auch Vermittler keine Produzenten sind, sondern letztlich als Groß- bzw.<br />

Einzelhändler tätig werden. Die digitale Welt gibt auch dem touristischen Mittler ohne hohe Prozesskosten<br />

verstärkt die Chance, unmittelbar mit den Produzenten wie Airlines oder Hotels zu verhandeln.<br />

In der Zukunft wird die Bedeutung der Produkthoheit weiter anwachsen.<br />

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