1. Allgemeine Informationen - Xetra

estandes um rund 40% im Vergleich zum Jahresanfang. Zu Beginn des Geschäftsjahres 2002 wurde
das Personal bis auf 17 Personen reduziert. Insgesamt werden sich die Personalkosten des laufenden
Geschäftsjahres erheblich vermindern.
Die Website verzeichnete rund 5 Mio. Visits und 40 Mio. Page-Impressions im Jahre 2001. Die Umwandlungsquote
(Look-to-Book-Rate) des Jahres 2000 in Höhe von 0,3% konnte für das Jahr 2001
auf einen Mittelwert einzelner Buchungsmodule von 0,7% gesteigert werden. In den USA erreicht die
Look-to-Book-Rate gegenwärtig bis zu 6%, so dass aufgrund der Führungsposition der USA im e-
Commerce auch für die kommenden Jahre mit steigenden Look-to-Book-Raten zu rechnen ist.
Die Gesellschaft hat sich im vergangenen Geschäftsjahr 2001 im wesentlichen über Eigenkapital bzw.
durch die aus dem Börsengang realisierten Mittel finanziert.
Der Fehlbetrag im Jahresabschluss 2001 der Travel24.com AG beläuft sich auf rd. € 32 Mio. und lässt
sich insbesondere auf folgende wesentliche Faktoren zurückführen:
2001
€ Mio.
Abfindungen rd. 1
Markenaufbau / Marketing rd. 5
Wertberichtigungen auf sonstige Akquisitionen rd. 6
Wertberichtigungen auf Forderungen / Ausleihungen rd. 11
Laufende Aufwendungen rd. 9
Die im Geschäftsjahr 2001 im Einzelabschluss der Travel24.com AG vorgenommenen Abschreibungen
bzw. Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und gegen
verbundene Unternehmen in Höhe von insgesamt rd. € 11 Mio. erfolgten aufgrund der Verlustsituation
der Tochtergesellschaften bzw. aufgrund der im Geschäftsjahr 2001 erfolgten Darlehensverzichte. Der
Gesamtbetrag entfällt im wesentlichen auf die Buchungsmaschine AG (€ 2,2 Mio.), die Aeroworld
GmbH (€ 5,9 Mio.) und die xsnet Gesellschaft für Multimediale Informationssysteme mbH (€ 1,4 Mio.).
4.2 Tochtergesellschaften der Travel24-Gruppe
Im Rahmen der Restrukturierung wurde die Flugticketbelieferung von Portalen durch die Aeroworld
GmbH wegen unzureichender Rentabilität dieses Geschäftsbereiches eingestellt und die Abteilung
geschlossen. Ferner sind die Produkte der Aeroworld GmbH seit Oktober 2001 auch über das
Veranstalterreservierungssystem START buchbar. Dies führte zu einer Vereinfachung des Verkaufsprozesses
sowie der Produktpflege. Parallel hierzu wurde das Abrechnungsverfahren mit den
belieferten Reisebüros auf Kundendirektinkasso umgestellt. Die Aeroworld GmbH wurde zu Beginn
der touristischen Wintersaison 2001 / 2002 auf eine Standardsoftware für Reiseveranstalter umgestellt
(WBS / BLANK). Darüber hinaus wurde zur Abwicklung des Consolidator–Geschäftes Ende 2001 das
vom Softwarehaus Partners entwickelte System PartOne implementiert. Die Neustrukturierung der
EDV-Systemlandschaft wird nach Abschluss der verbleibenden Umstellungs- und Bereinigungsarbeiten
zu einer wesentlichen Verbesserung der internen Abläufe führen, so dass die vorgangsbezogenen
Aufwendungen zukünftig aufgrund des höheren Automatisierungsgrades maßgeblich
gesenkt werden können. Auch wird die Systemumstellung zu sowohl unabdingbaren wie auch
verlässlichen Auswertungen in den Bereichen Vorgangssteuerung, Finanzbuchhaltung sowie
Kreditoren- und Debitorenmanagement führen. Erste Steuerungsansätze am Ende des abgelaufenen
Geschäftsjahres wurden bereits erfolgreich implementiert. Um eine straffe und effizientere Führung
der Aktivitäten der Gesellschaft zu ermöglichen, wurden sämtliche Geschäftsbereiche der Aeroworld
GmbH auf den Standort Düsseldorf konzentriert. Die Standorte Hamburg und Frankfurt wurden
geschlossen. Insgesamt schloss das Geschäftsjahr 2001 der Aeroworld GmbH mit einem Jahresüberschuss
von rd. € 1,9 Mio. ab.
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