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1. Allgemeine Informationen - Xetra

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4.<strong>1.</strong>5 Abhängigkeit von Mitgliedern der Geschäftsleitung und von Mitarbeitern in<br />

Schlüsselpositionen<br />

Der weitere Erfolg der Travel24.com-Gruppe hängt in erheblichem Maße von der Fortsetzung der<br />

Tätigkeit wichtiger Mitarbeiter und insbesondere der Vorstandsmitglieder ab. Der Ausfall einer oder<br />

mehrerer Personen, die in Schlüsselpositionen wie im Vorstand der Travel24.com AG oder in der<br />

Geschäftsführung der Tochtergesellschaften tätig sind, könnte wesentliche nachteilige Auswirkungen<br />

auf die Gesellschaft haben. Der künftige Erfolg der Gesellschaft hängt in erheblichem Umfang von<br />

ihrer Fähigkeit ab, hochqualifiziertes Management-, Marketing- und Vertriebspersonal sowie<br />

Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung zu integrieren und zu halten. Das Potenzial der<br />

Travel24.com-Gruppe kann nur durch Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter voll<br />

ausgeschöpft werden.<br />

Mit einer aktiven Personalpolitik und Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen beabsichtigt die Travel24.com-<br />

Gruppe, eine starke Bindung ihrer Mitarbeiter an sie zu erreichen. Es kann aber nicht ausgeschlossen<br />

werden, dass dies der Travel24.com-Gruppe nicht oder nicht immer gelingen wird, was einen<br />

wesentlichen nachteiligen Einfluss auf die allgemeine Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- und<br />

Ertragslage der Travel24.com-Gruppe haben könnte.<br />

4.2 Branchenbezogene Risiken<br />

4.2.1 Terroranschläge/Höhere Gewalt<br />

Infolge des Terroranschlags vom 1<strong>1.</strong> September 2001 kam es innerhalb der Reisebranche im vierten<br />

Quartal des Jahres 2001 zu plötzlichen und massiven Umsatzeinbrüchen. Sowohl für das Jahr 2001<br />

als auch für das Jahr 2002 hatten Reisevertriebsstellen Umsatzrückgänge zu verzeichnen. Die<br />

wirtschaftliche Entwicklung der Travel24.com-Gruppe ist aufgrund ihrer Geschäftstätigkeit in<br />

besonderem Maße von solchen „Ereignissen höherer Gewalt“ betroffen. Eine Vorsorge ist aufgrund<br />

der Besonderheit der Umstände in den meisten Fällen nicht möglich, so dass zukünftige Ereignisse<br />

der beschriebenen Art sich unmittelbar negativ auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der<br />

Gesellschaft auswirken können.<br />

4.2.2 Wettbewerb<br />

Der Online-Reisesektor zieht, nicht zuletzt aufgrund seiner wachsenden Attraktivität, eine Vielzahl<br />

neuer Wettbewerber an. Insbesondere sogenannte Low-Cost-Airlines, deren Angebote in der Regel<br />

nur über eigene Callcenter oder das Internet buchbar sind, haben im Jahr 2002 die<br />

Wettbewerbssituation verschärft. Der zunehmende Wettbewerb im Online-Reisemarkt kann zu<br />

Preisreduzierungen, verminderten Umsatzerlösen und Gewinnspannen sowie einem potentiellen<br />

Verlust des Marktanteils der Gesellschaft führen, was jeweils erhebliche nachteilige Auswirkungen auf<br />

die Gesellschaft haben kann. Der Geschäftserfolg der Travel24.com-Gruppe hängt wesentlich davon<br />

ab, dass die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften flexibel und schnell auf die Bedürfnisse ihrer<br />

Kunden und die aktuellen Marktgegebenheiten und Marktveränderungen reagieren und ihre Position<br />

als Reiseanbieter im deutschsprachigen Internet halten können. Es kann nicht völlig ausgeschlossen<br />

werden, dass es der Gesellschaft nicht gelingen wird, ihre Marktposition zu verteidigen und<br />

auszubauen.<br />

Die Travel24.com-Gruppe steht auch im Geschäftsfeld „Technologie“ im Wettbewerb mit anderen<br />

Anbietern. Die Gesellschaft ist der Ansicht, dass ihre Fähigkeit, in Zukunft erfolgreich im Wettbewerb<br />

zu bestehen, teilweise davon abhängig sein wird, bestehende Dienstleistungen zu verbessern und<br />

künftige Produkte zu entwickeln und zu vermarkten, die den rasch wechselnden Bedürfnissen des<br />

Marktes entsprechen. Es kann aber nicht ausgeschlossen werden, dass die Gesellschaft nicht in der<br />

Lage sein wird, ihre bestehenden Dienstleistungen zu verbessern oder neue Produkte zu entwickeln<br />

und zu vermarkten, um künftig erfolgreich am Wettbewerb teilzunehmen. Es ist ebenfalls möglich,<br />

dass die Gesellschaft nicht über die erforderlichen Ressourcen verfügt, um den Veränderungen des<br />

Marktes zu begegnen. Schließlich ist nicht gesichert, dass die Gesellschaft ihre Marktstellung in den<br />

jeweiligen Absatzmärkten behaupten bzw. die erstrebten Marktanteile erreichen kann.<br />

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