1. Allgemeine Informationen - Xetra
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Die Travel24.com-Gruppe ist derzeit neben der Expedia.com GmbH, der lastminute.com GmbH und<br />
der travelchannel GmbH führend auf dem deutschen Online-Reisemarkt. Das komplette Produkt-<br />
Portfolio im Bereich Urlaubsreisen wird mittlerweile auch von den Mitbewerbern sehr umfangreich<br />
dargestellt, so dass die Travel24.com-Gruppe ihr Angebot und ihre Technologie permanent optimiert<br />
und verbessert, um stets den Ansprüchen an eine Spitzenposition auf dem deutschen<br />
Urlaubsreisemarkt gerecht zu werden.<br />
Wie die Studie stern Trendprofile vom September 2002 zeigte, konnte das Internetportal<br />
„travel24.com“ in Bezug auf Bekanntheit und Sympathie zwei seiner größten Mitbewerber hinter sich<br />
lassen. Danach erreicht die Marke „Travel24.com“ unter allen Bundesbürgern einen Bekanntheitsgrad<br />
von 15,3%, unter den 24,57 Mio. Internetnutzer in Deutschland kennen sogar 28,9% die Marke<br />
„Travel24.com“ (zum Vergleich: 2001 20,0%). Auch der Sympathiewert der Marke „Travel24.com“<br />
konnte mit 5,9% in 2002 gegenüber dem Vorjahr um 1,7% gesteigert und damit vor den direkten<br />
Konkurrenten positioniert werden.<br />
Technologie<br />
Die Einbindung der bisherigen Systeme der Touristikbranche in die neuen multimedialen<br />
Vertriebskanäle wird von vielen Gesellschaften vorangetrieben. Zum einen versuchen die Anbieter der<br />
bestehenden CRS-Systeme wie z.B. Start/Amadeus, Sabre oder Worldspan auch Online-Lösungen<br />
zur Verfügung zu stellen. Zum anderen drängen viele kleine und mittlere Anbieter mit Know-How in<br />
technischen Lösungen in der Internettechnologie auf den Markt und versuchen neben den gängigen<br />
Dienstleistungen wie z.B. Webdesign, Contenteinbindung oder Navigation auch auf dem Gebiet der<br />
Buchungsapplikationen Fuß zu fassen.<br />
Mit der umfassenden Produktpalette für alle Belange der Urlaubsreisen kann die Gruppe sich nach<br />
Ansicht der Gesellschaft jedoch von allen anderen Wettbewerbern abgrenzen und ihre Kompetenz in<br />
der Touristikbranche auch in technische Lösungen umsetzen.<br />
5.5 Unternehmensstrategie<br />
Entlang der Wertschöpfungskette der Touristikbranche hat sich die Travel24.com-Gruppe von der<br />
Reiseorganisation über Abwicklungsdienstleistungen und die Bereitstellung technischer Lösungen für<br />
Buchungsvorgänge bis hin zum Aufbau neuer Möglichkeiten bei Multimedia-Vertriebswegen<br />
positioniert. Die Strategie der Gesellschaft konzentriert sich deshalb auf folgende Ziele:<br />
<strong>1.</strong> Markenetablierung und Kundenzufriedenheit<br />
Der bereits erreichte Bekanntheitsgrad und Sympathiewert soll über die Medien Fernsehen, Print und<br />
Internet ausgebaut werden. Mit gezielter Markenpolitik will die Gesellschaft die Nutzerzahlen schnell<br />
erhöhen, um in Europa einen Marktanteil von ca. 5% zu erreichen und dabei alle Möglichkeiten des<br />
Internets zum optimalen Kundennutzen einzusetzen. Ziel der Gesellschaft ist es, sich als<br />
unabhängiger Touristikkonzern zu etablieren.<br />
2. Technologische Entwicklung<br />
Mit eigenen Mitarbeitern und in Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern soll die technologische<br />
Weiterentwicklung einer kundenfreundlichen und internetbasierten Buchungsplattform weiter<br />
vorangetrieben werden. Ebenso soll die Konvergenz der Vertriebswege Internet, Telefon oder<br />
Reisebüro systemtechnisch durch die Integration verschiedener touristischer Anbieter und<br />
<strong>Informationen</strong> abgebildet werden. Die Anforderungen eines Reisekunden an eine komplexe<br />
Information, eine komplette Produktpalette, einfache Benutzerführung im Internet und gleichzeitig die<br />
Anforderung nach persönlicher Beratung erfüllt die Gesellschaft durch die einzigartige Kombination<br />
von Content, Fulfillment, Produkte und Technologie. Die Leistungen der Travel24.com AG basieren<br />
auf dem Gedanken, bequem und schnell die Funktionalität eines Reisebüros im Internet möglichst<br />
effizient abzubilden und dabei alle Möglichkeiten des Internets zum optimalen Kundennutzen<br />
einzusetzen.<br />
Daneben ist ein wesentliches Strategieelement der Gesellschaft der Auf- und Ausbau bestehender<br />
Kooperationen sowie das Eingehen von neuen strategischen Kooperationen mit einer Vielzahl von<br />
Unternehmen, die Beziehungen zur Reisebranche unterhalten.<br />
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