PDF des gesamten Heftes (5MB) - Institut für Theorie ith

Die ZIA als Marke
The coast is always changing:
Wechselnde Einstiegsseiten und
‹Glitzi-Elemente› der ZIA-Homepage
Nein, man kann nicht behaupten, dass die Zentrale Intelligenz
Agentur (ZIA) zu irgendeinem Zeitpunkt ihres
Bestehens ‹unterphilosophiert› gewesen wäre. So wie die
zahllosen seelenlosen Unternehmen und Konzerne der
freien Wirtschaft, deren einzige Sprache die Produkte
sind, die das Haus verlassen, denen es die Sprache verschlägt,
wenn sie über sich selbst Auskunft geben sollen,
und die sich deshalb ihre inkorporierte Identität von eigens
darauf spezialisierten Agenturen aufwändig und kostspielig
vorsoufflieren lassen müssen. An philosophischer
Überhöhung der eigenen Aktivitäten hat es nie gemangelt.
Von Anfang an war klar, dass
es bei diesem Gruppenexperiment
um etwas Großes,
Grundstürzendes gehen würde:
eine Versuchsanordnung,
die sich nicht wiederholen
lassen und für die es keine
zweite Chance geben würde
— ähnlich wie bei der realen
Sprengung eines Gebäudes
für Dreharbeiten zu einem
Film. Im Falle des Fehlschlagens
hätten alle Beteiligten
buchstäblich alt ausgesehen,
indem sie große Teile ihrer beruflichen Adoleszenz in ein
brotloses und infantiles Quatschprojekt investiert hätten.
Während andere ordentlich an ihrer Karriere bauen, hätten
sie den Start und den Anschluss verpasst, und wie
erklärt man das bitteschön den Eltern? Für den Fall des
Gelingens allerdings war daran die Verheißung eines besseren,
entspannteren Lebens im Hier und Jetzt und im
Einklang mit den eigenen Neigungen, Bedürfnissen und
Vorlieben geknüpft. Es ging und geht noch immer darum,
Ernst zu machen mit dem Spaß an der Arbeit und dieses
Projekt in den selbstgewählten Gruppenstrukturen eines
handverlesenen Kreises von Gleichgesinnten zu verfolgen.
Es ging um den dritten Weg jenseits von Einzelkämpfertum
und Festanstellung, es ging darum, ein «kapitalistischsozialistisches
Joint Venture mit dem Anspruch, neue Formen
der Kollaboration zu etablieren», wie es seit einiger
Zeit auf der Website heißt. Diese Verheißung war es, die
uns um das Jahr 2001 herum veranlasste, uns regelmäßig
in zunächst losen Runden in unserer Berliner Stammkneipe
Prassnik am Rosa-Luxemburg-Platz einzufinden und
nicht nur wie gehabt über Tagesgeschäft und Weltenläufe
zu debattieren, sondern über die Zusammenlegung unserer
Geschäftstätigkeit und den Aufbau einer gemeinsamen
Infrastruktur nachzudenken.
Wir, das war ein bunter Zusammenschluss von Geisteswissenschaftlern,
Journalisten und Programmierern,
die teilweise noch im Studium steckten, teilweise schon
länger in den üblichen Berliner Freiberufler- und Großraumbürostrukturen
unterwegs waren, teilweise gerade
wieder aus geregelten Anstellungsverhältnissen ausgespuckt
worden waren, in die die New Economy sie außerplanmäßig
‹hineingesogen› hatte, teilweise rechtzeitig und
aus freien Stücken gekündigt hatten. Man kannte sich zum
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