14. Evangelische Landessynode - Evangelische Landeskirche in ...

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(Direktorin Rupp)
14. Evangelische Landessynode 3. Sitzung 4. Juli 2008
drückliche Wunsch der letzten Synode. Diese Stellen
haben wir daraufhin geschaffen. Dann haben wir das Zentrale
Gebäudemanagement eingeführt. Da waren wir uns
einig, dass dort mehr Power hinein muss, damit wir die
Aufgabe überhaupt leisten können. Da wurden Stellen
geschaffen. Es wurden Stellen für die Zentrale Personalverwaltung
geschaffen. Das letzte Mal hat der Finanzausschuss
gesagt, das muss durch Umlagen finanziert werden,
sodass das Geld wieder hereinkommt. Es gab eine
Stelle zur Umsetzung des PfarrPlans im Verwaltungsbereich.
Das sind die wesentlichen Stellen, die ich aus dem
Kopf nennen kann.
Die Solidarität der Dezernate gibt es. Frau Junkermann
finanziert für Personalarbeit im Pfarrdienst aus ihrem Budget
Stellen. Systematisch müsste das in den Oberkirchenrat.
Sie sagt, wir geben etwas von dem Budget, weil
es für die Bearbeitung des Pfarrdienstes ist. Das ist Solidarität
der Dezernate. Das Projekt „Diakonat – neu gedacht,
neu gelebt“ ist auch so etwas.
Das operative Geschäft, das ist eine Schulung im Rahmen
der Erprobungen. Ich gehe davon aus, dass die
Personalentwicklung bzw. -begleitung und die Förderung
Ehrenamtlicher langfristig im Gemeindedienst gemacht
wird. Ich sehe das dort als eine originäre Aufgabe des
Gemeindedienstes.
Dann zu den nicht erbrachten Einsparungen. Man
muss hier der Klarheit willen sagen, dass in dem ursprünglichen
Beschluss zu den 2 Mio. � 850 000 � Personaleinsparungen
waren. Mit der Immobilienabgabe bei
den Tagungshäusern sind immer auch Personalstellen
verbunden. Wir haben jetzt 470 000 � umgesetzt. Beim
jetzigen Konzept von 850 000 � ist eine Kürzung von
470 000 � im Personalbereich. Damit bleibt ein „Loch“
von 380 000 �, die tatsächlich Personalkosten sind.
Ich habe aber auch verstanden, dass man sagt: Der
Rest von Immobilien soll nicht in die inhaltliche Arbeit
gehen. Wir wollen gucken, dass es über die Immobilien
geht. Aber zum Teil waren es Personalkosten. Das muss
man der Ehrlichkeit halber sagen.
Zum Umsetzungszeitraum. Wir haben eine Konzeption,
und wir wollen die Umsetzung Bildungskonzeption Plus
Ende 2009 abgeschlossen haben. So ist unser Zeitplan,
den wir abarbeiten.
Zu der Stellenanzahl. Die ursprüngliche Konzeption
hätte einen Abbau zwischen 40 und 60 Stellen bedeutet,
nach meiner Erinnerung von 50 Stellen. In Denkendorf
sind jetzt 18 Personen, wenn auch nicht auf Vollstellen,
von der Schließung des Tagesstättenbetriebes betroffen.
In Birkach sind durch die Reduktion der Küchen- und der
Bettenanzahl ungefähr 20 % der Stellen aus diesen Bereichen
betroffen. Ich glaube, jetzt habe ich alles beantwortet.
(Zuruf: Zeitplan!)
Zeitplan 2009 – Umsetzung der Bildungskonzeption:
Bis Ende 2009 sollen die Umzüge stattgefunden haben.
Danke schön. (Beifall)
Oberkirchenrat Kastrup, Dr. Martin: Ich möchte mich
erst einmal bei Ihnen für die Rückmeldungen bedanken.
Ich habe es insgesamt als eine sehr positive Rückmeldung
zur Mittelfristplanung empfunden, manchmal rhetorisch
geschliffen, manchmal weniger geschliffen. Insge-
samt waren für mich alle Ihre Anmerkungen völlig in
Ordnung. Es war die Frage, ob ich mich durch die Äußerung
von Herrn Fritz angegriffen gefühlt habe. Das war in
keiner Weise der Fall. Wir frotzeln gelegentlich bilateral
hin und her. Das war für mich überhaupt kein Thema.
(Lebhafter Beifall)
Ich habe versucht, die Anmerkungen von Ihnen zu
strukturieren. Es sind sechs verschiedene Punkte. Ich
möchte mit dem anfangen, was Herr Munzinger gesagt
hat. Verkürzt lautete eine Aussage von Ihnen: Analyse gut,
Therapie mangelhaft. Sie haben gesagt, wir analysieren
die Dinge, aber sagen dann nicht, was wir genau tun wollen.
Die Strategie, wie wir Dinge bearbeiten, wird Ihnen
nicht ganz klar.
Ich glaube, dass wir uns an dieser Stelle steigern müssen.
Wir haben aber versucht, über die Maßnahmen, insbesondere
die Investitionen, anzudeuten, wo wir Schwerpunkte
setzen. Das habe ich auch versucht, in der Mittelfristplanung
darzustellen. Die Verknüpfung zwischen den
strategischen Herausforderungen und den Maßnahmen
müssen wir sicher noch verbessern, um deutlich zu machen,
welche Schwerpunkte wir setzen, und welche Felder
wir tatsächlich nicht oder nicht über Maßnahmen gesondert
bearbeiten können.
In eine ähnliche Richtung ging ein Wunsch von Herrn
Fritz und auch Herrn Ehrmann. Da war die Aussage, dass
die verschiedenen Geschäftsausschüsse im Prinzip bessere
Informationen brauchen. Es sollte so sein, dass die
Geschäftsausschüsse wissen, welche Investitionen in
ihrem Bereich getätigt werden bzw. welche Personalstellen
in bestimmten Sachbereichen geschaffen werden,
damit die Geschäftsausschüsse dann tatsächlich ihre
bearbeiteten Volumina besser in den Griff bekommen und
sagen können, wenn irgendwo Ressourcen oder Stellen
aufgebaut werden sollen, in welchem Handlungsbereich
entsprechende Einsparungen möglich sind.
Auch da, denke ich, sind Verbesserungen auf unserer
Seite notwendig und auch möglich. Wir werden versuchen,
über die nächsten Planungen, sowohl über die
Jahresplanungen als auch über die Mittelfristplanung, im
nächsten Jahr die Informationen noch weiter zu strukturieren,
um auch den Geschäftsausschüssen, also nicht
nur dem Finanzausschuss, die Möglichkeit zu geben,
über Finanzen und Inhalte in Kombination zu diskutieren.
Dann gab es Anmerkungen von Herrn Dr. Plümicke, die
ich zum Teil nicht ganz teile. Sie waren sehr optimistisch,
was unsere haushalterische Sicherheit angeht. Im Moment
sehe ich sie durchaus positiv, mittelfristig nicht ganz
so positiv wie Sie. Sie haben eine ganze Reihe von inhaltlichen
Forderungen gestellt zu Themen, die bisher nicht
ausreichend abgedeckt sind durch die Planungen des
Oberkirchenrates. Sie haben letztlich auf Defizite gegenüber
den Herausforderungen im ersten Teil hingewiesen.
Die Schwierigkeit ist immer: Wenn Sie einen Kuchen
haben, können Sie ihn nur einmal verteilen. Wenn Sie irgendetwas
mehr machen, müssen Sie in der Regel an
einer anderen Stelle sagen, wo Sie etwas weniger machen;
es sei denn, der Kuchen wächst durch viel Hefe
ständig, sodass er immer gleich groß bleibt, obwohl Sie
immer weiter abschneiden. Die Situation haben wir in den
letzten drei Jahren tatsächlich gehabt, werden wir in Zukunft
aber nicht haben. Sie wissen, wenn man das Tuch