Gerontopsychiatrisch veränderte Menschen im Krankenhaus ...

4. Schlusswort
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Sabine Kirchen-Peters, iso-Institut e.V., Saarbrücken
Meine Damen und Herren, ich möchte mich zunächst beim Bundesministerium
für Gesundheit bedanken, das diese Veranstaltung erst ermöglicht hat.
Mein Dank geht auch an die engagierten Referent/ innen und Moderatoren,
und auch an Sie, ans Plenum, für Ihre engagierten Beiträge.
Ich will ganz kurz den Tag rekapitulieren. Frau Fuhrmann hat uns heute
Morgen den immensen Handlungsbedarf bei der Versorgung älterer Krankenhauspatient/innen
verdeutlicht, und es wurden Beispiele für Auswege
aus dieser Misere dargestellt. Neben dem Kaufbeurenprojekt gibt es, wie wir
gehört haben, auch andere Ansätze, wie z.B. in Krefeld. Prof. Diefenbacher
hat die Debatte um weitere nationale und internationale Erfahrungen erweitert.
Wir haben aber auch gehört, dass es noch zahlreiche Hemmnisse und Hürden
gibt, bevor sich solche Konsiliar- und Liaisondienste in der Fläche ausbreiten
können. Zum einen - und das haben die Modellbeteiligten aus Kaufbeuren
sehr eindringlich geschildert - geht die Implementation solcher
Dienste mit einem schwierigen Prozess der Organisationsentwicklung im
Krankenhaus einher. Hier sind mutige Pioniere gefordert, und man braucht
einen „langen Atem“. Zum anderen gibt es komplexe fachliche Anforderungen
an das Personal eines solchen Dienstes.
Ich würde mich freuen, wenn es uns mit dieser Veranstaltung gelungen wäre,
die Entscheidungsträger dahingehend zu sensibilisieren, dass die Träger
vereinfachende Regelungen benötigen, um überhaupt Mut zu fassen, sich
auf das Wagnis Konsiliar- und Liaisondienst einzulassen. Es müssen Schritte
in Richtung einer Regelfinanzierung unternommen werden, und ich hoffe,
die Tagung konnte in diesem Sinne auch ein paar Impulse setzen.
Wir versprechen als iso-Institut eine schnelle Bearbeitung der Tagungsdokumentation.
Ich hoffe, auch Sie als Teilnehmer/innen konnten einige Anregungen
mitnehmen, und ich wünsche Ihnen eine gute Heimreise.