Tagungsband zur 56. Jahrestagung der Kanzlerinnen und Kanzler ...

56. Jahrestagung der Kanzlerinnen und Kanzler der Universitäten DeutschlandsAnlage 2Dr. Marina FrostVorsitzende des Bundesarbeitskreises Dienst- und Tarifrechtder deutschen UniversitätskanzlerSeite 1 von 10146Wissenschaftliche Bibliotheken im Wandel – Vom Buch zum Tablet-PCAktuelle Tätigkeit – künftige HerausforderungenDer Ökonom, der Mediziner und der Jurist - früher saßen Gelehrte aller Disziplinen einträchtigin den großen Lesesälen der Bibliotheken und studierten die gedruckten Quellen. Wie studiertund forscht man heute?Wann und wo immer ein Wissenschaftler sich aufhält, ob abends Zuhause, während derNachtwache in der Klinik oder am Konferenzort in Übersee - heute greift er zu Smartphone,Tablet-PC oder Net-Book, loggt sich bei seiner Universitätsbibliothek ein und hat sofort Zugriffzu einem hochwertigen und umfassenden Angebot an elektronischen und gedruckten Büchern,Nachschlagewerken und Zeitschriften.Wissenschaftliche Bibliotheken sind heute zentrale Informationsdienstleister für elektronischeund gedruckte Fachinformation. Neben gedruckten Materialien bieten große Universitätsbibliothekenwie beispielsweise die UB Heidelberg und die Bibliothek der Humboldt-Universität zuBerlin in beträchtlichem Umfang elektronische Medien (einige hundert Datenbanken, zehntausendeE-Journals, hunderttausende E-Books) über ihre Internetseiten an. Große Altbestandsbibliothekendigitalisieren jährlich viele tausend Seiten ihrer historischen Kostbarkeiten undstellen diese in eigens entwickelten Präsentationsmodulen weltweit "open access" zur Verfügung.Mehrere Millionen Zugriffe verzeichnet eine große wissenschaftliche Bibliothek auf ihreelektronischen Angebote pro Jahr. Dem hohen Nutzungsdruck folgend werden die Erwerbungsbudgetsumgesteuert, eine ganze Reihe von Bibliotheken investiert inzwischen mehr Geld inelektronische Bücher, Datenbanken und Zeitschriften als in Printmedien.Diese modernen und hoch dynamischen Serviceportfolios erfordern neue, komplexe ArbeitsundGeschäftsprozesse; dazu gehören insbesondere die qualifizierte Auswahl und Beschaffungelektronischer Fachinformation, Lizenzierung und urheberrechtliche Prüfung, Nutzerschulungund Vermittlung von Informationskompetenz und Altbestandserschließung. Zielsetzung ist,dass alle Nutzer und Zielgruppen - vom Erstsemester bis hin zum hochspezialisierten Wissenschaftler- in dieser vielschichtigen Informationslandschaft möglichst genau die Informationenund Inhalte finden, die sie benötigen, um in ihrer wissenschaftlichen Arbeit erfolgreich zu sein.Damit wird deutlich, wie sehr sich die Anforderungen an wissenschaftliche Bibliotheken in denvergangenen Jahren grundlegend verändert haben. Diese Veränderungen gehen einher mit dergewollten beschleunigten Entwicklung des Wissenschaftsbereichs, für den die wissenschaftlichenBibliotheken Dienstleister sind, und stellen sich daher als einen *kontinuierlichen Prozess*dar; dieser kann durch eine „Momentaufnahme“, wie es in diesem Kontext die Fixierungvon auf das Ist bezogenen speziellen Tätigkeitsmerkmalen wäre, nicht erfasst werden.Unter Anwendung der Entgeltordnung kann eine Eingruppierung von Bibliotheksbeschäftigenim gehobenen Dienst nur bis max. in die Entgeltgruppe 9 TV-L erfolgen; selbst unter Berücksichtigungder TdL-Beschlüsse zur übertariflichen Eingruppierung aus den Jahren 1971/2012ist wegen der starken Restriktionen eine Eingruppierung in die Entgeltgruppe E 10 kaum darstellbar.Die in der Anlage beschriebenen sieben Fallbeispiele sollen die veränderte aktuelle bibliothekarischeArbeit deutlich machen und gleichzeitig zeigen, welche Herausforderungen durch dieAufnahme sowie Verwaltung neuer Medien und digitaler Technik gegeben sind: Diese bibliothekarischeArbeitsvorgänge können nach Ansicht der Universitäten mit der zurzeit möglichenEingruppierung nicht adäquat bewertet werden, sondern müssten einer höheren Wertigkeitentsprechen. Jede Darstellung besteht aus:den zum Arbeitsvorgang gehörigen Einzeltätigkeiten,