Tagungsband zur 56. Jahrestagung der Kanzlerinnen und Kanzler ...

Hochschulmedizinersten Tag gaben u.a. der Leitende Ärztliche Direktor und der Dekan Einblicke in das„Heidelberger Modell“. Die Vorstellung der Universitätsmedizin in Heidelberg einschließlichder überzeugenden Darstellung des Zusammenwirkens der Medizinischen Fakultätund des Universitätsklinikums unter Aufzeigen der Besonderheiten der HeidelbergerSituation, war für alle Teilnehmer hilfreich und sehr interessant. Die Führung durch dasHIT (Heidelberger Ionenstrahl-Therapiezentrum) vermittelte unmittelbar die gelungeneVerbindung von Forschung & Lehre und der Krankenbehandlung.Am zweiten Tag wurde die reguläre Arbeitskreissitzung durchgeführt. Diskutiert wurdenu.a. Fragen betreffend der Ausgestaltung der Zusammenarbeit in Forschungsverbündenmit der Helmholtz-Gesellschaft. Die Erhebung des VUD zur Landesfinanzierung derHochschulmedizin wurde am Beispiel Baden-Württembergs betrachtet.Zentrales Thema, welches die Diskussionen beider Tage maßgeblich geprägt hat, ist dieUnterfinanzierung der Universitätsklinika und die Auswirkungen auf die MedizinischenFakultäten.Kollegin Petermann (Universität des Saarlandes) und Kollege Nolden (Uni Leipzig)wurden im Arbeitskreis verabschiedet.c.Die Ausgestaltung der Fortbildungsveranstaltung „Wirtschaftliche Beziehungen zwischenUniversitäten und Klinikum“ wurde wie geplant in der gemeinsamen Sitzungdes Arbeitskreises im November 2012 besprochen. Es wurde nochmals das Für undWider verschiedener inhaltlicher Ausrichtungen einer solchen Fortbildungsveranstaltungabgewogen. Für 2014 wird das Thema erneut in Angriff genommen.d.Der Unterarbeitskreis I „Verhältnis von Aufsichtsräten der Universitätsklinika zu denHochschulräten und personelle Verzahnung“ hat im Berichtszeitraum nicht getagt.Jedoch fanden Gespräche mit Experten statt, woraus eine wissenschaftliche Untersuchungunter Einbezug von Prof. Epping angeregt wurde. Ziel ist es Handlungsempfehlungenzur Corporate Governance zu entwerfen. Im Blick stehen dabei personelleVerschränkung z.B.: von Hochschulrat und Aufsichtsrat des Klinikums.Die Arbeitsgruppe II „Steuerliche Auswirkungen des Leistungsaustausches zwischenUniversität und Universitätsklinikum im Bereich der Medizin unter Berücksichtigung desBeihilferechtes“ hat sich insgesamt drei Mal getroffen. Aus steuerrechtlichen Gründensehen sich die Steuerberater, die in die Diskussionen einbezogen wurden sind nicht inder Lage ein öffentliches Papier zu verfassen. Aufgrund des Ausscheidens aus demUnterarbeitskreis von Herrn Schöck zum Jahresende wird der Arbeitskreis in seinenSitzungen die Weiterentwicklung des Unterarbeitskreises diskutieren und festlegen.167