Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

IVM/14-M-5011Wie trifft man gute Entscheidungen?Eine Einführung in grundlegende TechnikenVerwaltungshandeln verlangt, immer wieder Entscheidungen treffen zu müssen. In diesem Seminar gehtes zunächst darum , eigene, weitgehend unbewusste Entscheidungsstrategien aufzudecken.Anschließend werden grundlegende Techniken eingeübt, um das Für und Wider von Optionenabzuwägen und schrittweise zu fundierten Entscheidungen zu gelangen.Inhalt:Entscheidungstechniken beherrschen - eine Methodenkompetenz / Sich selbstverstehen lernen - individuelle Entscheidungsstrategien 'auspacken' / Über dasZusammenspiel von Kopf und Bauch im Entscheidungsprozess / GrundlegendeTechniken / Entscheidungen alleine treffen müssen - Stärken und Schwächen vonGruppenentscheidungen / Wahrnehmungsverzerrungen und Täuschungen imEntscheidungsprozess / Welche Technik bei welcher Entscheidungsaufgabe?Methodik: Information mit Diskussion, Übungen, Bearbeitung von FallbeispielenDozent: Thomas WandeltZeitumfang: 8 DoppelstundenZielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innenZahl der Kurse: 2IVM/14-M-5012Wie trifft man gute Entscheidungen?Eine Einführung in grundlegende TechnikenVerwaltungshandeln verlangt, immer wieder Entscheidungen treffen zu müssen. In diesem Seminar gehtes zunächst darum , eigene, weitgehend unbewusste Entscheidungsstrategien aufzudecken.Anschließend werden grundlegende Techniken eingeübt, um das Für und Wider von Optionenabzuwägen und schrittweise zu fundierten Entscheidungen zu gelangen.Inhalt:Entscheidungstechniken beherrschen - eine Methodenkompetenz / Sich selbstverstehen lernen - individuelle Entscheidungsstrategien 'auspacken' / Über dasZusammenspiel von Kopf und Bauch im Entscheidungsprozess / GrundlegendeTechniken / Entscheidungen alleine treffen müssen - Stärken und Schwächen vonGruppenentscheidungen / Wahrnehmungsverzerrungen und Täuschungen imEntscheidungsprozess / Welche Technik bei welcher Entscheidungsaufgabe?Methodik: Information mit Diskussion, Übungen, Bearbeitung von FallbeispielenDozent: Thomas WandeltZeitumfang: 8 DoppelstundenZielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innenZahl der Kurse: 1104