Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

IVM/14-P-2011Personalauswahl: Beobachter- und BeurteilertrainingDie Teilnehmer/innen- kennen und reflektieren ihre Rolle und Aufgaben in strukturierten Personalauswahlverfahren,- kennen Wahrnehmungsverzerrungen und deren Auswirkungen,- beobachten und beurteilen in strukturierten Personalauswahlverfahren sachgerecht.Das Seminar bereitet Führungskräfte auf ihre Rolle als Beobachter/in und Beurteiler/in in strukturiertenPersonalauswahlverfahren vor. Im Mittelpunkt des Seminars steht die Vermittlung von grundlegendenErkenntnissen der Personalwahrnehmung. Verschiedene Personalauswahlmethoden und die damitverbundenen Anforderungen an die Beteiligten werden berücksichtigt. Bei Bedarf der Teilnehmer/innenwird ein weiterer Tag zur Vertiefung der Materie angeboten.Inhalt:Rolle und Aufgaben der Beobachter/innen / Wahrnehmung des Bewerbers/derBewerberin, Wahrnehmungsverzerrungen und deren Auswirkungen / PersönlicheWahrnehmungsfilter kennen lernen und sich bewusst machen / Umgang mitBeurteilungsverzerrungen / Beobachten und Beurteilen; Beobachtungs- undBeurteilungsergebnisse auswertenMethodik: Information mit Diskussion, Erfahrungsaustausch, praktische ÜbungenDozentin: Doreen HartungZeitumfang: 8 DoppelstundenZielgruppe: Führungskräfte und Personalentwicklungsberater/innen sowie Mitarbeiter/-innen desPersonalservice mit entsprechenden AufgabenZahl der Kurse: 1IVM/14-P-2021Personalauswahl rechtssicher gestaltenDie Teilnehmer/innen- gestalten Personalauswahlverfahren rechtssicher,- kennen die aktuelle Rechtssprechung bei Konkurrentenklagen.Inhalt:Das Anforderungsprofil als Basis / Auswahlkriterien, z.B. dienstliche Beurteilung / Risikenbestimmter Instrumente im juristischen Fokus / KonkurrentenklagenMethodik: Information mit DiskussionDozentin: Dr. Friederike von HoltumZeitumfang: 4 DoppelstundenZielgruppe: Führungskräfte und Personalentwicklungsberater/innen sowie Mitarbeiter/-innen desPersonalservice mit entsprechenden AufgabenZahl der Kurse: 1118
IVM/14-R-3121Die Bedeutung der UN-Behindertenrechtskonvention für die Umsetzung des § 13 SGB XIINEUInhalt:Einführung zum Thema Menschenrechte / Perspektivenwechsel mit der UN-Behinderten-rechtskonvention in der Wahrnehmung von Behinderung / Stellung derUN-Behinderten-rechtskonvention in der deutschen Rechtsordnung /menschenrechtskonforme Auslegung des § 13 Abs. 1 SGB XII / Konsequenzen für diePraxisMethodik: Information mit Diskussion, GruppenarbeitDozentin: Dr. Sigrid ArnadeZeitumfang: 3 DoppelstundenZielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter/innender Sozialämter und aus BeratungsstellenZahl der Kurse: 1119
Seite 1 und 2:
Institut für Verwaltungsmanagement
Seite 3 und 4:
Institut für Verwaltungsmanagement
Seite 5 und 6:
nach individueller Intensität an I
Seite 7 und 8:
ungsreihe zu nutzen, lernen Sie die
Seite 9 und 10:
Thementag II - Organisationentwickl
Seite 13:
5. NetzwerkarbeitDie Netzwerkbildun
Seite 16 und 17:
Das IVM bietet behördenspezifisch
Seite 18 und 19:
Verwaltungsakademie BerlinInstitut
Seite 20 und 21:
IVM/14-QRFK-01/01Konstituierung der
Seite 22 und 23:
IVM/14-QRFK-01/05Projektmanagement
Seite 24 und 25:
IVM/14-QRFK-01/09Abschlusskolloquiu
Seite 26 und 27:
IVM/14-QRFN-01/01Grundlagen der Mit
Seite 28 und 29:
Qualifizierungsreihe MentoringMento
Seite 30 und 31:
Qualifizierungsreihe für Regierung
Seite 32 und 33:
14-QRPE-01/01Grundlagen und strateg
Seite 34 und 35:
14-QRPE-01/08AbschlusscolloquiumMod
Seite 36 und 37:
IVM/14-QRGK-01/01Modul 1: Kick-Off-
Seite 38 und 39:
IVM/14-QRGK-01/06Modul 6: Supervisi
Seite 40 und 41:
FBZ/14-QRKM-01/01Modul 1: Auftakt,
Seite 42 und 43:
FBZ/14-QRKM-01/05Modul 5: Supervisi
Seite 44 und 45:
Qualifizierungsreihe Organisations-
Seite 46 und 47:
Qualifizierungsreihe Büromanagemen
Seite 48 und 49:
Verwaltungslehrgang für Brandrefer
Seite 50 und 51:
IVM/14-F-1111Kommunikation und Koop
Seite 52 und 53:
IVM/14-F-1151Mit Wertschätzung fü
Seite 54 und 55:
IVM/14-F-1201"Neuroleadership" - F
Seite 56 und 57:
IVM/14-F-1241Lernkompetenz fördern
Seite 58 und 59:
IVM/14-F-1281Anders kommt häufiger
Seite 60 und 61:
IVM/14-F-1321Anerkennung und Kritik
Seite 62 und 63:
IVM/14-F-1501Überblick über Betei
Seite 64 und 65:
IVM/14-F-2001Perspektive Führung?D
Seite 66 und 67:
IVM/14-F-3001Führungsstrategien f
Seite 68 und 69:
IVM/14-F-4021Das JahresgesprächDie
Seite 70 und 71: IVM/14-F-4060Leistungen und Befähi
Seite 72 und 73: IVM/14-F-4100Moderation von Führun
Seite 74 und 75: IVM/14-F-4140Diversity und Gender a
Seite 76 und 77: IVM/14-F-6031Akademie vor Ort - Imp
Seite 78 und 79: IVM/14-G-1011Gesundheitsförderndes
Seite 80 und 81: IVM/14-G-1051Stress - wirksame Bew
Seite 82 und 83: IVM/14-G-4011Workshop und Erfahrung
Seite 84 und 85: IVM/14-H-1041Dezentrale Haushaltsst
Seite 86 und 87: IVM/14-H-9041Diskursthema: Sinn, Zw
Seite 88 und 89: IVM/14-I-2911Möglichkeiten und Gre
Seite 90 und 91: IVM/14-K-1101Rhetorik - Grundsemina
Seite 92 und 93: IVM/14-K-1141Rhetorik für Frauen -
Seite 94 und 95: IVM/14-K-1201Grundlagen der Gewaltf
Seite 96 und 97: IVM/14-K-1241Humorvoll agieren und
Seite 98 und 99: IVM/14-K-1311Konstruktiver Umgang m
Seite 100 und 101: IVM/14-K-1351Workshop Konfliktmanag
Seite 102 und 103: IVM/14-M-1031Besprechungen moderier
Seite 104 und 105: IVM/14-M-2031SlidewritingKomplexe S
Seite 106 und 107: IVM/14-M-5011Wie trifft man gute En
Seite 108 und 109: IVM/14-M-6011Netzwerken mit System-
Seite 110 und 111: IVM/14-M-6051Mut zum Erfolg- für F
Seite 112 und 113: IVM/14-O-1021Welche Methode eignet
Seite 114 und 115: IVM/14-O-1061Geschäftsprozessoptim
Seite 116 und 117: IVM/14-O-1101BeschwerdemanagementDe
Seite 118 und 119: IVM/14-O-1141Strategisches Complian
Seite 122 und 123: Terminübersicht SeminareKurs-Nr. T
Seite 124 und 125: Kurs-Nr. Thema Termin MeldeschlussI
Seite 134: Wir bildenWir bilden BerlinBerlinHe
Alle anzeigen

Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?