13.07.2015 Aufrufe

Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

V. Zielgruppe Organisationseinheiten – Unterstützung vondezentralen Maßnahmen1. WissenstransferMarkante Wissensverluste sind die Folge von Aufgabengebietswechsel undaltersbedingter Fluktuation. Das Ausscheiden von Kompetenzträgern stelltOrganisationseinheiten regelmäßig vor die Herausforderung, die Expertenkenntnisund das langjährig erworbene Erfahrungswissen <strong>für</strong> die Organisationzu erhalten. Ein strukturierter Wissenstransfer sichert den optimalenErhalt von Fach-, Experten- und Projektwissen.Um über Nutzen und Instrumente des Wissenstransfers zu informieren,führt das IVM Fortbildungen zum Thema durch. Neben halbtägigen Seminarenwird das Thema Wissenstransfer auch in anderen Formaten wie „Akademievor Ort“, „Werkstattgespräche“ und „PE auf dem Weg“ aufgerufen.Die Vielfalt der Formate zielt auf alle vorhandenen Hierarchieebenen.Bei Ausscheiden von Funktionsträgern, die mit einem hohen Maß an Erfahrungswissenin komplexen Arbeitsgebieten tätig waren, bietet das IVM an,den Prozess des Wissenstransfers durch ausgesuchte Fachleute beratendund moderierend zu begleiten.2. Inhouse-SeminareInhouse-Veranstaltungen werden an den organisationsspezifischen Zielenausgerichtet und dienen somit der systematischen Organisationsentwicklung.Sie als <strong>Führungskräfte</strong> haben damit die Möglichkeit, gemeinsam mit IhrenMitarbeiter/innen Lösungsansätze <strong>für</strong> Ihre Organisationseinheit zu erarbeiten.Dies sichert einen effektiven Praxistransfer, fördert die Zusammenarbeitund die Entwicklung einer gemeinsamen Kultur. Notwendige Veränderungengreifen dadurch schneller und nachhaltiger.Das Angebot umfasst zum Beispiel Workshops zur Zielentwicklung, Veranstaltungenzur Initiierung von Projekten und zur moderierten Auswertungvon Projektmeilensteinen, Teamentwicklungsworkshops oder Zukunftskonferenzen.3. Inhouse-NachwuchsförderprogrammeDie bereits angesprochene Problematik altersbedingter Fluktuation machtnicht vor den Führungsebenen Halt. Entsprechend haben viele Behördenspezielle, oft mehrstufige <strong>Programm</strong>e zur Identifizierung und Förderung vonFührungsnachwuchskräften initiiert.13

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!