Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

IVM/14-QRFK-01/07Selbstmanagement im Führungsalltag (Modul 7)Die Teilnehmer/innen- analysieren Ihren Arbeitsstil sowie ihr Zeitmanagement,- wenden Problemlösungstechniken an,- optimieren Prioritätensetzung und Delegationsverhalten.Voraussetzung erfolgreicher Führung ist, sich weitgehend selbst zu organisieren.Entsprechende Analyseverfahren und Managementtechniken sind Schwerpunkte diesesModuls. Das Seminar folgt dem Prinzip des ursächlichen Problemlösens, dergestalt, dass dieTeilnehmenden schon im Vorfeld des Seminars (mittels E-Learning oder einesSelbstlernheftes) Problemfelder entdecken und formulieren können. Durch die ursächlicheLösung der erfassten Probleme und die Aufbereitung der unten stehenden Aspekte werdendie Teilnehmenden ihr Selbstmanagement optimieren können.Inhalt:Methodik:Dozent/in:Zeitumfang:Grundstruktur des Problemlösens / Zeitmanagement / Umgang mit"Zeitfressern", Störungen / Systematik der Prioritätensetzung / ABC-Analyse,Eisenhower-Diagramm, Pareto-Analyse / Arbeitsziele setzen und definieren/ Ausdifferenziertes Delegations-verfahren / Stärkung der Autonomieim Führungshandeln / SpontanentspannungstechnikInformation mit Diskussion, Gruppenarbeit, E-Learning in der Vorbereitung desModulsN.N.8 DoppelstundenIVM/14-QRFK-01/08Kollegiales Coaching (Modul 8)Die Teilnehmer/innen- kennen die kollegiale Beratungsmethode: "Lösungsfokussierte Beratung im Team",- wenden die Methode sicher an,- gründen einen Führungskräftezirkel.Führungskompetenz besteht auch darin, sich in bestimmten Situationen von anderenberaten zu lassen und im Gegenzug andere beraten zu können. Ziel dieses Moduls ist, dasPotenzial der Gruppe für eigene Fragestellungen aus dem Führungsalltag auch nachBeendigung der Qualifizierungsreihe in einem Führungskräftezirkel zu nutzen.Inhalt:Methodik:Dozent/in:Zeitumfang:Rahmenbedingungen und Arbeitsregeln für kollegiales Coaching / Merkmalegeeigneter Methoden für die kollegiale Beratung / Geeignete Fälle undFragestellungen für kollegiale Beratung / Gründung eines FührungskräftezirkelsInformation mit Diskussion, Gruppenarbeit, Anleitung und ÜbungenN.N.4 Doppelstunden21