Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

IVM/14-H-4101Leistungskennzahlen als Hilfsmittel der Planung und SteuerungDie Teilnehmer/innen- kennen die Grundlagen der Kennzahlenbildung und können diese in der täglichen Arbeit anwenden- wählen bewusst zwischen den Möglichkeiten, Ziele über Kennzahlen zu definierenInhalt: Erfahrungsaustausch über den bisherigen Umgang mit Kennzahlen undZielvereinbarungen vom strategischen Ziel zur operativen Kennzahl / Umgang mitZieländerungenMethodik: Information mit Diskussion, Fallbeispiele, GruppenarbeitDozentin: Sabine SmentekZeitumfang: 8 DoppelstundenZielgruppe: FührungskräfteZahl der Kurse: 1IVM/14-H-9031Diskursthema: Einführung in die Haushaltsstruktur des Landesund die möglichen SteuerungsinstrumenteDie Teilnehmer/innen- kennen die Hintergründe zu Schlagwörtern wie 'Haushaltsnotstand' und 'Schuldenkrise in Europa'- erkennen bisher verborgene finanzielle SpielräumeDie Stichwörter 'Haushaltsnotstand in Berlin' oder 'Schuldenkrise in Europa' sind durchaus bekannt. Wassich aber wirklich dahinter verbirgt und welche finanziellen Spielräume trotzdem noch vorhanden sind,soll in diesem Seminar aufgezeigt werden. Das Seminar trägt dazu bei, der Entwicklung nicht mehr nurhilflos zuzusehen, sondern wieder Mut zu machen, neue Handlungsspielräume zu eröffnen. 'Das ist dochnicht steuerbar' gibt es in diesem Seminar nicht.Inhalt:Formaler Aufbau des Berliner Haushalts / Wesentliche Kosten- und Einnahmeblöcke desHaushalts / Vertiefte Diskussion über potentielle Handlungsspielräume anhand vonBeispielen / Verwaltungsabläufe und KostenauswirkungenMethodik: Information mit Diskussion, Fallbeispiele, KleingruppenarbeitDozent: Oliver SchruoffenegerZeitumfang: 4 DoppelstundenZielgruppe: FührungskräfteZahl der Kurse: 183