Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

Das IVM bietet behördenspezifisch zugeschnittene Unterstützungsformatean wie z.B.:• Perspektivworkshops zur Reflektion der persönlichen Planungen im Abgleichmit den Rollenerwartungen und dem Aufgabenspektrum vonFührungskräften• Durchführung einer Potentialanalyse zur Identifizierung von künftigenFührungskräften• Planung und Durchführung geeigneter Fortbildungen und geeigneterQualifizierungsreihen• Durchführung von Workshops zur Begleitung von Projekten im Rahmender Führungsnachwuchskräfte-Förderprogramme• Workshops im Rahmen behördeninterner Mentoring-Programme zurKlärung der Rollen und zum Matching der Teilnehmer/innen und derenMentoren bzw. Mentorinnen• Unterstützung bei der Initiierung von Führungskräftezirkeln für angehendeFührungskräfte• Einzel- und Gruppencoaching zur Unterstützung der neuen Führungsfunktion4. TwinningDas Twinning-Modell verknüpft den kurzfristigen Bedarf an externen Beratungsleistungenund die Notwendigkeit, verwaltungsinterne Kompetenz zurBegleitung von Veränderungs-/Changeprozessen aufzubauen.Grundidee des Modells ist, dass das IVM für aktuelle Veränderungsprozessein der Berliner Verwaltung qualifizierte externe Berater/innen auswählt unddass je Prozess mindestens ein/e verwaltungsinterne/r Mitarbeiter/indem/der externen Berater/in als „Twin“ zur Seite gestellt wird. Der Twinwird in die Steuerungs- und Beratungsaktivitäten einbezogen und lerntdurch dieses Beratungs-Trainee-Programm in Verbindung mit einem anforderungsorientiertenCoaching sowie begleitenden Qualifizierungen, selbständigProzesse bzw. Projekte beratend zu begleiten.Im Twinning-Modell werden im Regelfall folgende Phasen durchlaufen:14