Programm für Führungskräfte 2014 - Verwaltungsakademie Berlin

IVM/14-F-1401Akzeptanz menschlicher Vielfalt - Führung mit Diversity -Die Teilnehmer/innen- reflektieren eigene Werte und den eigenen Umgang mit Vielfalt- nutzen Unterschiede der Mitarbeiter/-innen für das Team und die Organisation- fördern ein wertschätzendes Arbeitsklima und Chancengleichheit in ihrem Arbeitsumfeld"Diversity", anders "Vielfalt" genannt, gehört mittlerweile zum Alltag der Berliner Verwaltung undspiegelt sich sowohl in den Organisations- und Teamstrukturen als auch in der Kundschaft derVerwaltung wider. Sie stellt die Mitarbeiter/-innen und deren Führungskräfte vor eine großeHerausforderung, wenn es darum geht, die "Diversity" als Gewinn für die Organisation zu begreifen."Wie bleiben wir als Team mit all diesen Unterschieden handlungsfähig"? "Was heißt es für mich alsFührungskraft, die Vielfalt erfolgreich zu managen"? "Managing Diversity" liefert individuelle Antwortenauf diese Fragen. Es ist ein Führungsansatz für den konstruktiven und gewinnbringenden Umgang mitder "Vielfalt" in Teams und Organisationen.Inhalt:Wie divers bin ich als Führungspersönlichkeit? / Welche relevanten Unterschiedeerkenne ich in meinem Team? / Was muss ich beachten, damit ich dieser Vielfalt gerechtwerde und mein Team handlungsfähig bleibt?Methodik: Information mit Diskussion, GruppenarbeitDozentin: Joanna BalinskaZeitumfang: 4 DoppelstundenZielgruppe: FührungskräfteZahl der Kurse: 1IVM/14-F-1411Interkulturelle Kompetenz - eine Schlüsselqualifikation für FührungskräfteDie Teilnehmer/innen- kennen und erkennen kulturelle Unterschiede und Auswirkungen auf Verhalten- reflektieren eigene Werte und Normen- fördern ein von interkultureller Öffnung geprägtes Arbeitsklima in ihrem Team und der OrganisationDie Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Nationalität und Herkunft ist Alltag in der BerlinerVerwaltung. Durch das Partizipations- und Integrationsgesetz vom Dezember 2010 ist die BerlinerVerwaltung auch gesetzlich verpflichtet, für gleichberechtigte Teilhabe und interkulturelle Öffnung zusorgen. Die Qualität der Zusammenarbeit wird im Wesentlichen durch die interkulturelle Kompetenz derhandelnden Personen bestimmt. Ziel des Seminars ist es, den Begriff "interkulturelle Kompetenz"inhaltlich konkret zu füllen und die Bedeutung im Kontext der Führungsaufgaben zu reflektieren. Inausgewählten Übungen wird der Umgang mit Vielfalt trainiert.Inhalt:Kultur und kulturelle Prägungen / Auswirkungen kultureller Einflüsse auf sozialeWahrnehmung, Kommunikation und Verhalten / Erkennen und Wissen um kulturelleUnterschiede / Umgang mit Mehrdeutigkeiten / Anforderungen interkulturellerGesprächs-führungMethodik: Information mit Diskussion, GruppenarbeitDozentin: Joanna BalinskaZeitumfang: 4 DoppelstundenZielgruppe: FührungskräfteZahl der Kurse: 159