vhs das Programm 2 / 2012 - Volkshochschule Stuttgart

122-87540
Umgang mit „schwierigen“ Personen –
gewusst wie?
Immer wieder begegnen sie uns: Personen
mit denen wir uns „schwer“ tun: Besserwisser,
Nörgler, Aggressive…Privat können wir ihnen
vielleicht aus dem Weg gehen – im Beruf ist
es jedoch notwendig, mit diesen für uns
„schwierigen“ Personen auszukommen.
Sie lernen und trainieren den sicheren und
souveränen Umgang mit den speziell für Sie
persönlich „schwierigen Typen“.
Inhalt:
– Die häufigsten „schwierigen Typen“
– Charakteristika der verschiedenen „Typen“
– Techniken zum sicheren Umgang mit den
verschiedenen „Typen“
Methode: Experteninput, Übungen und Fallbeispiele,
Feedback
Regina Büchelmaier
Fr 07.12.12 18.00–21.00
Sa 08.12.12 10.00–17.00
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 122.00 (max. Tln.–Zahl: 8)
Xpert Business Effektiv
planen und organisieren
122-87620
Typengerechtes Zeit- und Selbstmanagement
– Persönliche Effizienz
steigern
Es ist nicht wenig Zeit, die wir haben, sondern
viel Zeit, die wir nicht nutzen“ (Sokrates)
Für Personen, die ihre Selbstorganisation optimieren
und effektiver gestalten wollen.
Inhalt:
– Sie lernen durch rationelle Arbeitstechniken
Ihr Selbstmanagement nachhaltig zu
verbessern.
– Sie lernen verschiedene Planungsmethoden
kennen.
– Sie analysieren Ihren eigenen Arbeitsstil
– Sie lernen, Prioritäten klar und sinnvoll zu
setzen
– Sie erfahren, wie man Ziele richtig setzt.
– Sie wissen, wie Sie Störungen und Zeitdiebe
im Alltag verhindern.
AWI · Herdweg 52/54 · 70174 Stuttgart
T. 0711 16345-601 · Fax: 0711 16345-699
info@awi-vbw.de · www.awi-vbw.de
Methode: Fachlicher Input / Einzel- und
Gruppenübungen / Selbstreflexion
Julia Meyer
Sa 20.10.12 10.00–17.00
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 95.00 (max. Tln.–Zahl: 10)
122-87630
Professionelles Projektmanagement
Teil 1 Grundlagen und Methoden
Teil I der Seminarreihe befasst sich mit einer
Einführung in die Methoden des Projektmanagements.
Dieses Training vermittelt Ihnen
den Nutzen und die Chancen des Projektmanagements
in Projekten mit komplexen und
dynamischen Aufgabenstellungen. Sie lernen
spezifische Projektmanagement-Methoden
und Instrumente sowie deren situativen Einsatz
im Projekt kennen.
Sie können reale Projekte aus ihrer eigenen
Arbeitsumgebung mitbringen und die vermittelten
Inhalte unmittelbar in praktischen
Übungen bei einem
Erstansatz der Planungen für diese Projekte
anwenden.
Inhalt:
– Der Projektbegriff und Projektarten
– Die Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
– Die Projektumwelten
– Der Projektauftrag
– Die Leistungsplanung (Ergebnisplanung
und Projektstrukturplan)
– Die Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan,…)
– Die Ressourcen- und Kostenplanung
– Die Projektorganisation, Rollen im Projekt
und Kommunikationsstrukturen
– Die Projektkultur
Ziel: Am Ende des Trainings sind Sie in der
Lage, ein Projekt selbständig zu planen und
die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen
für die Umsetzung eines Projekts
zu schaffen.
Fortsetzung: Projektmanagement Teil II Prozesse
des Projektmanagements.
Reinhard Scheller
Fr 09.11.12 16.45–20.00
Sa 10.11.12 09.30–16.30
Fr 16.11.12 16.45–20.00
Sa 17.11.12 09.30–16.30
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 299.00 (max. Tln.–Zahl: 8)
ESF-Fachkursförderung möglich
Rufen Sie uns an: 0711 1873–721
122-87640
Professionelles Projektmanagement
Teil 2 Die Prozesse des Projektmanagements
Teil II der Seminarreihe befasst sich mit den
Prozessen des Projekt Managements.
Über ein fundiertes Methodenverständnis hinaus
stellen die adäquate Gestaltung der Projektmanagement
Prozesse Projektstart, Projektcontrolling
und Projektabschluss zentrale
Herausforderungen für Projektleiter/innen
dar.
Sie erwerben die Kompetenz, im Projektstart
eine einheitliche Sichtweise im Team und
adäquate Projektstrukturen zu implementieren.
Durch effiziente Controllingstrukturen können
Sie die Projekte „auf Kurs“ halten.
Voraussetzungen:
Teilnahme am Kurs Teil I des Seminars Grundlagen
und Methoden des PM oder entsprechende
Kenntnisse.
Inhalt:
– Die Prozesse im projektorientierten Unternehmen
– Die Projektbeauftragung
– Der Projektstart: (Ziele, Gestaltung, PM
Methoden, Situationsanalyse, Startworkshop)
– Das Projektcontrolling:(Grundsätze, Betrachtungsobjekte,
Controllingmethoden,
Kommunikationsstrukturen, Projektcontrolling-Workshop,
Soziales Projektcontrolling)
– Projektabschluss: (Zielsetzung, Aufgaben,
Timing, Design, Projektabschluss-Workshop)
– Projektkoordination
– Projektmarketing
Ziel:
Im Projektabschluss geht es um die Wissenssicherung,
auch für zukünftige Projekte.
Die Kursteilnehmer erhalten einen Überblick
über gängige Methoden und probieren diese
an eigenen oder Musterprojekten aus. Sie erhalten
ein umfangreiches Skript.
Reinhard Scheller
Fr 25.01.13 16.45–20.00
Sa 26.01.13 09.30–16.30
Fr 01.02.13 16.45–20.00
Sa 02.02.13 09.30–16.30
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 299.00 (max. Tln.–Zahl: 8)
ESF-Fachkursförderung möglich
Akademie der Wohnungs- und
Immobilienwirtschaft GmbH
In der Immobilienbranche beruflich durchstarten
Die AWI bietet auch für Seiteneinsteiger ein speziell für die Immobilienwirtschaft zu geschnittenes
Lehrgangsangebot. Mit fachlich fundiertem Wissen schaffen Sie die Basis,
um in einem beständigen Geschäftsfeld mit großem Entwicklungspotenzial Fuß zu fassen.
Geprüfte/r Immobilien-Vermittler/in (AWI)
(Grundlagen der Immobilien wirtschaft &
der Maklertätigkeit)
Immobilien-Verwalter/in (AWI)
(Haus- und Wohnungseigentums -
verwaltung)
Darauf aufbauend ist eine
Weiterqualifizierung möglich:
Immobilienwirt/in (AWI)
geprüfte/r Immobilienfachwirt/in (IHK)
Immobilien-Ökonom/in (GdW)
Informieren Sie sich über das ganze Leistungsspektrum unter www.awi-vbw.de
247
Beruf und Karriere