vhs das Programm 2 / 2012 - Volkshochschule Stuttgart

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Xpert Business
Zielgerichtet präsentieren
122-87715
Xpert Business – Präsentationen
wirkungsvoll durchführen
Lernen Sie, die Ihnen zur Verfügung stehenden
technischen Mittel sowohl sicher, als
auch themen– und zielgruppenadäquat einzusetzen.
Jedes Medium, sei es Flipchart, Laptop
oder Overheadprojektor – um hier nur einige
zu nennen – hält seine eigenen Tücken
bereit. Seien Sie auf diese vorbereitet, um im
Ernstfall nicht im Dunkeln zu tappen! Sie erfahren,
wie Sie Ihre eigene Körpersprache im
gekonnten Wechselspiel mit der medialen
Präsentation einsetzen müssen, um einen
runden Gesamteindruck abzuliefern. Welche
Informationen kommen mit welchem Medium
am besten bei meinem Zuhörer an? Wie
muss ich diese aufbereiten? In diesem Präsentationstraining
erfahren Sie es!
Sie eignen sich Techniken an, mit denen Sie
das Plenum von Beginn an für Ihren Vortrag
motivieren und begeistern. Ausführliche Praxiseinheiten
& expliziter Praxisbezug geben
Ihnen die Möglichkeit Ihren Vortrag unter
realen Bedingungen direkt zu üben wie zu
optimieren. Ein Teilnehmer neigt immer wieder
dazu Sie mit provokanten und störenden
Einwürfen aus dem Konzept zu bringen?
Schluss damit! Sie bekommen Blackout- und
Kontertechniken an die Hand, mit denen Sie
das Blatt wenden.
Dominic Hand
Mo und Di 14.01–22.01.13
jeweils 18.30–21.30, 4 mal
TREFFPUNKT Rotebühlplatz 28 70173 Stuttgart
EUR 190.00 (max. Tln.–Zahl: 10)
ESF-Fachkursförderung möglich
Unternehmenswirtschaft/
kaufmännische Kurse
Fachbereichsleitung
Dipl.-Wirt.ing. Dipl.-Päd. Brigitte Flaig
Telefon: 0711 1873-723
E-Mail: brigitte.flaig@vhs-stuttgart.de
Fachbereichssekretariat
Anke Marx
Telefon: 0711 1873-721
E-Mail: anke.marx@vhs-stuttgart.de
Unternehmensführung
122-87850A
Führungskompetenz – Teamführung
Was macht ein Team erfolgreich? Wie kann
ich Mitarbeiter und mich selbst motivieren?
Wie führe ich ein Team zu Erfolg? Diese Fragen
beantworten wir in diesem Seminar. Ein
leistungsstarkes Team führen Sie dann zum
Erfolg, wenn Sie die individuellen Fähigkeiten
und Stärken der einzelnen Teammitglieder
kennen und nutzen. Jedes Team durchläuft
Entwicklungsphasen, es gilt diese zu begleiten
und lenkend einzugreifen.
Kommunikative Kompetenz im Mitarbeitergespräch
und die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig
zu erkennen und zu beheben gehören zu
den Aufgaben eines Team- oder Projektleiters.
Zielgruppe:
Team- und Projektleiter mit keinen oder ersten
Erfahrungen, die sich auf die Rolle als
Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.
Inhalt:
– Rahmenbedingungen erfolgreicher Teamarbeit
– die eigene Rolle als Führungskraft
– Spielregeln
– Eigenmotivation – Fremdmotivationsfaktoren
(Zufriedenheit und Leistung)
– Persönliche Leitbildentwicklung
– Führungstechniken (Delegation und Führung
mit Zielen)
– aufgaben- und mitarbeiterorientierter
Führungsstil
– situatives Führen
– viele praktische Übungen
Methode:
– Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit,
Praxisübungen
Detlef Jäschke
Mo 24.09.12 und Di 25.09.12 jeweils
09.00–16.00
Parkhotel in Ostfildern Kreuzbrunnenstr. 103
73760 Ostfildern
EUR 578.00 inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
Hinweis
122-87920 Professionelle Büroorganisation
122-87930 Business Knigge – einfach besser
dastehen
122-87940 Professionelle Korrespondenz –
erfolgreiche Geschäftsbeziehungen
122-87950 Ordnung, die bleibt – Ablage
leicht gemacht
122-87852A
Führungskompetenz – Mitarbeitergespräche
führen
Fast auf jeder Hierarchieebene werden Personalgespräche
geführt: die Anlässe können
sehr unterschiedlich sein. In diesem Modul
bearbeiten wir die Frage, wie diese Gespräche
vorbereitet, durchgeführt und nachgearbeitet
werden. Themen sind u. a. die Vorbereitung
und der Verlauf eines Mitarbeitergesprächs,
Feedback geben und nehmen, Konflikte ansprechen,
Ziele und Verantwortlichkeiten
festlegen. Neben der Vermittlung hilfreicher
Tipps wird anhand von Rollenspielen die
praktische Anwendung trainiert. Dabei sind
verschiedene Gesprächsarten und Anlässe zu
unterscheiden, um eine Vermischung der einzelnen
Themen zu vermeiden.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Nachwuchskräfte
Inhalt:
– Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
– Organisation
– Regeln und Ziele
– Anlässe für Mitarbeitergespräche
– Kommunikationsregeln
– Ich – Du – Sprache und Metakommunikation
– Fragetechniken
– Selbstsicher kommunizieren
– Anlässe für Mitarbeitergespräche
– Krankenrückkehrgespräch
– Zielvereinbarungsgespräch
– Beurteilungsgespräch
– Mitarbeiterjahresgespräch
– Abgangsgespräch oder Austrittsgespräch
– Motivationsgespräch
– Kündigungsgespräch oder Entlassungsgespräch
Methode:
– Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit,
praktische Übungen
Detlef Jäschke
Fr 28.09.12 09.00–16.00
Parkhotel in Ostfildern Kreuzbrunnenstr. 103
73760 Ostfildern
EUR 299.00 inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
122-87854A
Führungskompetenz – Zeit- und
Selbstmanagement
Dieses Seminar richtet sich an diejenigen, die
Ihre vorhandene Zeit und Aufgaben optimaler
nutzen möchten. Ziel des Seminars ist es,
Arbeitstechniken kennen zu lernen, die eigene
Arbeitsorganisationen zu entwickeln
und praxisorientierte Strategien zu erarbeiten.
Im Vordergrund steht die systematische
Selbstorganisation – auch in Abhängigkeit
von Mitarbeitern und Kunden – unter Einsatz
entsprechenden Methoden und Techniken.
Optimale Zeiteinteilung bedeutet nicht nur
berufliche, sondern auch persönliche Zufriedenheit.
Richtiges Zeitmanagement ist über
den Zeitgewinn hinaus auch mit erfolgreichem
und zielgerichtetem Arbeiten verbunden.
Zielgruppe:
Mitarbeiter, die Ihre Zeiteinteilung und Organisation
optimieren möchten.
Inhalt:
– Zeitmanagement, wo liegt der Zeitgewinn?
– Zeitdiebe
– keine Organisation ohne Ziele
– Techniken: ABC-Analyse, Pareto-Prinzip,
Pläne usw.
– Wo liegen die Prioritäten?
– Mentaler Ansatz
– Routinearbeiten
– Persönliche Analyse – Selbsteinschätzung
– konsequentes Vorgehen
Methode:
– Kurzvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit,
Fallbeispiele zum Zeitmanagement
Detlef Jäschke
Do 27.09.12 09.00–16.00
Parkhotel in Ostfildern Kreuzbrunnenstr. 103
73760 Ostfildern
EUR 299.00 inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
122-87860A
Afterwork – Arbeitszeugnisse erstellen
und lesen
Das Arbeitszeugnis ist ein Spiegelbild der
Leistung des Mitarbeiters. Weiterhin wird das
Verhalten am Arbeitsplatz bewertet. Es gibt
die Möglichkeit des einfachen und des qualifizierten
Zeugnisses. Hier werden häufig Fehler
gemacht. Jeder Arbeitnehmer hat einen
Anspruch auf ein Arbeitszeugnis.
Bei einem Arbeitsplatzwechsel ist das Arbeitszeugnis
eine hilfreiche Unterlage bei der
Bewertung des neuen Mitarbeiters. Der Stil
und Inhalt zeigt auch die Kompetenz
des Ausstellers und lässt Rückschlüsse auf das
Unternehmen zu.