Stuttg. Beitrag_17

14 Martin Gläser
aus einem Wirtschaftsplan ein Budget, also erst mit der Delegation von Verantwortung
entsteht das Budget. Wirtschaftsplan ist der Überbegriff, Budget ist eine Teilmenge
bzw. eine spezielle Version. Gelegentlich werden die Begriffe Plan, Wirtschaftsplan,
Budget synonym verwendet. Dieser Sprachregelung soll hier – im Einklang mit der
überwiegenden Ansicht der Experten – nicht gefolgt werden.
Dem Budget kommt in der Controllingpraxis eine hohe Bedeutung zu, was in der
häufig anzutreffenden Gleichsetzung von „Controllership“ mit „Budgeting“ in USamerikanischen
Unternehmungen zum Ausdruck kommt. Budgets sind nach unterschiedlichen
Kriterien zu differenzieren 1 (in Anlehnung an Horváth 1998, S. 227):
• Objekte der Budgetierung: (a) Funktionen, Prozesse, Produkte, Regionen oder
Projekte als horizontale Differenzierung; (b) Hierarchieebenen der Unternehmung
als vertikale Differenzierung
• Zeitraum der Budgetierung: (a) Monatsbudget, (b) Quartalsbudget, (c) Jahresbudget,
(d) Mehrjahresbudget
• Wertkategorien: (a) Ausgabenbudget, (b) Kostenbudget, (c) Deckungsbeitragsbudget,
(d) Umsatzbudget
• Grad der Verbindlichkeit: (a) Vorgabe fester Zielgrößen (Etat), (b) Vorgabe von
Orientierungsgrößen
• Bindung an Bezugsgrößen: (a) starre Budgets für einen bestimmten Beschäftigungsgrad,
(b) flexible Budgets für schwankende Beschäftigungs-grade.
(3) Kennzahlen- und Zielsysteme
„Unter den in einer Unternehmung ermittelten Zahlen bezeichnet man diejenigen als
Kennzahlen, die besonders informativ sind. Sie stellen Größen dar, die als Zahlen einen
quantitativ messbaren Sachverhalt wiedergeben und relevante Tatbestände sowie
Zusammenhänge in einfacher, verdichteter Form kennzeichnen sollen. Damit sind sie
speziell herauszuhebende Informationen“ 2 . Kennzahlen können in folgenden Ausprä-
gungen verwendet werden 3 :
• Absolute Kennzahlen, z.B. Kapitalwert, Betriebsergebnis
• Verhältniszahlen, z.B. Rentabilität, Indexzahlen
Im Hinblick auf ihre Funktion unterscheidet man Kennzahlen wie folgt 4 :
1 In Anlehnung an Horváth 2006, S. 215.
2 Küpper 2005, S. 359.
3 Vgl. ebd., S. 359 f.
4 Vgl. ebd., S. 362 ff.