Stuttg. Beitrag_17

Controlling-Instrumente zur Center-Steuerung der SWR-Produktion 57
ung der Personalkosten der Kostenstellen des Overhead- und ILV-Bereiches sowie des
Nicht-ILV-Bereiches. 1
Für die Definition des Overhead-Bereiches hatte der Abeilungsleiter in bestimmten
Fällen weitere Korrekturen vorzunehmen. Nachfolgende Abbildung 11 gibt einen
Überblick über die vorzunehmenden Korrekturen:
Abbildung 11: Korrekturen zur Definition des Overhead-Bereiches 2
Hinzurechnung:
Overheadleistungen
außerhalb der
Abteilung
Kürzung:
Nicht-ILV-
Leistungen des
Overhead-Bereiches
Nicht-ILV-Bereich
(-)
(+)
Die Kürzung der Nicht-ILV-Leistungen aus dem Overhead-Bereich und Hinzurech-
nung dieser Leistungen in den Nicht-ILV-Bereich erfolgte bereits mit vorangehender
Tabelle zur Abgrenzung der Overhead- und ILV-Bereiche zu den Nicht-ILV-Bereichen.
Mit der Hinzurechnung von Overheadleistungen außerhalb der Abteilungen sind die-
jenigen Fälle gemeint, in denen eine Overheadfunktion einer anderen Abteilung zuge-
ordnet ist. 3 Im nachfolgenden Beispiel wäre dies die für diese Abteilung zuständige
Produktionswirtschaft (vgl. Abbildung 12).
1 In der Spalte Anmerkungen war dabei eine kurze Beschreibung des Sachverhaltes zu geben, der zur Verlagerung der
Personalkosten (PK) geführt hat. Vgl. SWR: o.V.: Leitfaden zur EZAM-Analyse, unveröffentlichtes internes
Dokument, SWR, Baden-Baden, 2003, S. 6.
2 Eigene Darstellung in Anlehnung an SWR: o.V.: Leitfaden zur EZAM-Analyse, unveröffentlichtes internes Dokument,
SWR, Baden-Baden, 2003, S. 7.
(+)
Overhead-Bereich
3 Vgl. SWR: o.V.: Leitfaden zur EZAM-Analyse, unveröffentlichtes internes Dokument, SWR, Baden-Baden, 2003, S. 8.
(+)
(-) (-)
Hinzurechnung:
Overheadleistungen des
ILV-Bereiches
(-)
(+)
ILV-Bereich
Kürzung:
ILV-Leistungen des
Overhead-Bereiches