das argument - Berliner Institut für kritische Theorie eV

322 Besprechungen
als leistungsfähiger angesehen. Weil Hundt aber zu Beginn dem Verhältnis von ökonomie,
Realgeschichte und Wissenschaft nicht genauer nachgegangen ist, kann er dem
Schein der Beliebigkeit des Paradigmenwechsels nun nur wenig »Materielles« entgegensetzen
und muß es bei vereinzelten Hinweisen bewenden lassen.
Ein zentrales Kapitel in diesem Buch beschäftigt sich mit der BWL zur Zeit des Faschismus
in Deutschland. Hundt gelingt es hier, das Verhältnis Wissenschaft-Politik
beispielhaft zu konkretisieren: die BWL hat den Faschismus nicht »wissenschaftlich
begründet«, hat ihm nicht »vorgearbeitet«, war nicht selbst faschistisch, sondern die
Struktur der BWL zu dieser Zeit - Schmalenbachs Fixkostenansatz forderte Kontrolle
der großen Unternehmen; die »gemeinwirtschaftliche Aufgabe« des Unternehmens
mußte wahrgenommen werden (Nicklisch) -ließ den Faschismus zu: die nationalsozialistische
Volksgemeinschaftsideologie konnte fast mühelos integriert werden; das
betriebliche Rechnungswesen, unter Schmalenbach schon vom bloßen Gewinnermittlungsverfahren
zum Instrument der inneren Kontrolle betrieblicher Abläufe geworden,
erhielt in der »gebundenen Wirtschaft« ein reiches Entwicklungsfeld.
All dies ist von Hundt sehr sauber herausgearbeitet, flüssig geschrieben und für den
Leser gut nachvollziehbar. Von großem Vorteil sind auch die vielen Literaturhinweise,
die auch dem Nichtfachmann eine weitergehende Beschäftigung am Punkt ermöglichen.
Trotz der oben gemachten Einschränkungen also ein lesenswertes und zumindest
für Betriebswirte wichtiges Buch. Michael Ernst-Pörksen (Berlin/West)
Meyer, Regine: Streik und Aussperrung in der Metallindustrie.
Analyse der Streikbewegung in Nordwürttemberg-Nordbaden 1971.
Verlag Arbeiterbewegung und Gesellschaftswissenschaft, Marburg 1977
(426 S., br., 28,- DM).
In der Einleitung zu ihrer leicht gekürzten und veränderten Dissertation von 1974,
schreibt Regine Meyer, sie wolle die Frage beantworten, ob es der Industriegewerkschaft
Metall gelungen sei, in einem der härtesten und größten Lohnkämpfe der Geschichte
der BRD den konzentrierten (sozial)politischen Angriff der Unternehmervereinigung
Gesamtmetall und im weiteren der Bundesvereinigung der Deutschen
Arbeitgeberverbände abzuwehren; sie habe sich daher nicht auf den Ablauf der Tarifverhandlungen
im engeren Sinne beschränken können. - Nachdem die Autorin in der
Einleitung (Kapitel I) ihr Thema umrissen hat, untersucht sie im folgenden Kapitel die
ökonomischen Ausgangsdaten der Tarifrunde 1971/72; im Kapitel II! schätzt sie kurz
die Rolle der verschiedenen Unternehmerverbände und deren Aufgaben ein, und
zwar der BDA und des »Gesamtverbandes der Metallindustriellen Arbeitgeberverbände«
(Gesamtmetall), dessen organisatorischer Aufbau und strategisch-taktische
Hauptorientierung exakt herausgearbeitet werden. In dem rund 100 Seiten umfassenden
Kapitel IV, »Die gesellschaftliche Funktion der Gewerkschaften«, beschreibt
Meyer Struktur und Aufgaben des Deutschen Gewerkschaftsbundes - der im Gegensatz
zur BD A keine tarifpolitische Führerschaft seiner angeschlossenen Mitgliedsverbände
innehat (49, 98) - und der IG Metall, sowohl was den Vorstand, den Gewerkschaftstag,
die Bezirksleitungen, Vertreterversammlung und Ortsverwaltung und Betriebsräte
als auch die Großen Tarifkommissionen und die Vertrauenskörper angeht;
die Autorin bedauert, daß die satzungsmäßigen Grundeinheiten der IG Metall nicht
die (betrieblichen) Vertrauenskörper, sondern die (territorialen) Ortsverwaltungen
sind, und weist nach, um wieviel schlagkräftiger die Organisation im ersteren Fall sein
könnte (158 ff.). Schließlich behandelt sie im Kapitel V die Lohnrunde 1970/71, die
als eine der erfolgreichsten in der Geschichte der IG Metall charakterisiert wird.
Gesamtmetall steuerte zielstrebig auf die offene Auseinandersetzung zu (332), wo-