Número 99 - Biblioteca Digital del CONEVyT
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líderes de su comunidad y fieles herederos de la “Escuela Nuevoleonesa”.<br />
En estos momentos no tenemos conocimiento de si en el nivel central, en<br />
la SEP, exista una unidad encargada de revisar qué pasó con la<br />
descentralización, para evaluar los aciertos y los errores cometidos. Por<br />
lo pronto Nuevo León carece de un proyecto propio, que atienda las<br />
características y necesidades de la región en que se encuentra y cumplir<br />
así con su cometido social.<br />
¿Qué debe hacer el nuevo gobierno estatal para mejorar la calidad de la<br />
educación? (Mejorar las condiciones de trabajo y el entrenamiento de los<br />
profesores; repensar la pedagogía en términos de desplazar el eje de la<br />
enseñanza <strong>del</strong> libro hacia el maestro; reorganizar la gestión escolar en<br />
términos modernos dando mayor entrenamiento y capacidad de liderazgo a<br />
todos los directores de escuela).<br />
Creo que muchas de las respuestas a la presente pregunta están en las<br />
fallas o carencias que hemos señalado con anterioridad, acometerse a<br />
resolverlas constituiría todo un plan de trabajo para quienes tengan a su<br />
cargo la dirección de la educación en el próximo gobierno; de manera<br />
particular se puede puntualizar lo siguiente:<br />
• Como ya lo ha señalado el Gobernador electo, José Natividad González,<br />
el gobierno <strong>del</strong> Estado requiere rediseñarse para ponerlo a tono con las<br />
nuevas realidades. Partiendo de este postulado que ya es parte de su<br />
Programa de Gobierno, una de las acciones inmediatas que requiere<br />
nuestro sistema educativo, es rediseñarse, refuncionalizarse y<br />
reordenarse; no se trata sólo de volver atrás, de organizarse como<br />
antes se hacía, lo cual no deja de tener cierto componente de<br />
nostalgia, por el contrario, se trata de reconocer la nueva realidad<br />
educativa que tenemos a partir <strong>del</strong> incesante cambio tecnológico<br />
experimentado, particularmente, durante la última década, y a partir de<br />
ello diseñar una administración educativa, funcional y responsable, que<br />
atienda los requerimientos esenciales para, a partir de ello, enrumbar<br />
la educación a mejores derroteros.<br />
• Como parte de lo anterior, un principio debe ser brindar en forma<br />
consensada mejores condiciones de trabajo para los profesores,<br />
reorganizar sus compromisos laborales para que el maestro vuelva a ser<br />
el centro directivo y transformador de la comunidad donde se encuentre<br />
enclavada la escuela, se identifique con ella y coadyuve, junto a sus<br />
alumnos y los padres de familia, a mejorar su entorno, a preservar su<br />
patrimonio artístico y cultural, a redescubrir sus vocaciones y<br />
enaltecerlas. En suma, hay que volver al maestro y darle su lugar como<br />
eje central <strong>del</strong> cambio a través de la educación. Considero, que además<br />
de dotar al profesor de los nuevos elementos tecnológicos, de<br />
actualizarlo en sus conocimientos y de proporcionarles las condiciones<br />
materiales adecuadas que lo saquen de la marginalidad en que se<br />
encuentra, como sucede realmente, lo más importante es hacerlo<br />
partícipe de una nueva mística, de un espíritu de superación y cambio.<br />
• También, considero, que habrá que redefinir la función de los procesos<br />
educativos, de aprovechar todas las oportunidades que nos presentan las<br />
nuevas tecnologías aplicadas a la educación, para que el maestro<br />
recupere su función pedagógica y deje de ser mero transmisor de<br />
conocimientos, como ha sucedido, principalmente, durante los últimos 30<br />
años. Hay que priorizar su función formativa y orientadora, de formador<br />
de talentos, habilidades y destrezas que permitan a sus alumnos<br />
encontrar los conocimientos, que en la sociedad actual están por todas<br />
partes, a diferencia de otros tiempos. Un maestro que le haga