anÃ¡lisis sectorial de implantaciÃ³n de las tic en la pyme espaÃ±ola

More documents

Recommendations

Info

7 Sector Textil y Confección 7.2 Magnitudes económicas El Sector Textil y Confección está formado en nuestro país por 18.000 empresas, de las cuales el 39% se dedican a la preparación, fabricación y acabado de productos textiles y el 61% restante se encarga de la confección de prendas de vestir, peletería y prendas de punto. Las microempresas tienen un peso muy relevante en el sector: mientras que en la actividad textil suponen el 85,8% del total de empresas, en el ámbito de la confección representan el 89%. Fig. 90: Equipamiento informático Sector textil Número de empresas 7.037 Magnitudes Volumen de negocio 6.271 M€ Número de empleados 57.646 Sector de la confección Número de empresas 10.962 Volumen de negocio 7.317 M€ Número de empleados 79.192 Fuente: Encuesta industrial de Empresas (2008); Directorio Central de Empresas (2010) El volumen de negocio del sector en 2008 alcanzó los 13.588 millones de euros, de los cuales el 46,1% correspondió a la industria textil y el 53,9% restante a la confección. En relación al empleo, mantiene ocupadas a casi 137.000 personas en España, el 57,9% en confección. 7.3 Procesos de negocio La cadena de valor del Sector Textil y Confección abarca desde el proceso de creación de los tejidos hasta la confección de las prendas y su distribución al cliente. • Productos de entrada: Materias primas. Son la base a partir de la cual se genera el sistema productivo. Su adquisición está muy ligada a la situación del mercado (oferta/demanda), y las fluctuaciones que presentan sus precios son muy grandes, dependiendo de las fluctuaciones del precio del petróleo, las cosechas (fibras naturales), consejos reguladores (ej. lana merina australiana), etc. • Hilados y tejidos. Tras la deslocalización de los mercados, estas dos etapas fabriles han sufrido una gran competencia externa debido a la importación, con una elevada guerra de precios. Sólo en el caso de productos muy diferenciados y tecnologías específicas es donde el valor añadido generado puede ser mayor. • Tintes, estampados y acabados. Muchas de las empresas proveedoras de estos servicios poseen procesos muy estandarizados en los que hay una gran competencia. Otra serie de procesos y técnicas más especializados son generadores de mayor valor añadido. En este proceso es muy valorado el tiempo de suministro y la calidad del servicio. • Confección. Es la operación con mayor oferta y que menor valor añadido genera. En este proceso existe una importante cantidad de trabajo sumergido, siendo además el proceso más deslocalizado de toda la cadena. En la gestión de esta deslocalización las TIC juegan un papel esencial. La tendencia actual es automatizar tareas dentro de este eslabón para que la generación de valor sea mayor. • Servicios auxiliares: Marketing, Diseño, Sistemas de información. Esta serie de servicios son 103
10 Fig. 91: Cadena de valor CADENA DE VALOR TEXTIL PRODUCTOS DE ENTRADA Fibras naturales Fibras multifilamento Fibras químicas Fibras monofilamento Fibras reprocesadas PROCESO DE HILATURA Preparación de fibras Preparación a hilatura Hilatura Acabados PROCESOS PRODUCTIVOS Tejeduría de Calada Jackard Preparación PROCESO DE TISAJE Tejeduría por Trama Lisos Blanqueo Tintura Tejeduría por urdimbre PROCESO DE ENNOBLECIMIENTO Estampación Otros procesos Telas no tejidas Aprestos y acabados Rotativa Plana Digital DISEÑO DE PRODUCTO PLANIFICACIÓN Y APROVISIONAMIENTOS CONTROL DE CALIDAD PROCESO DE CONFECCIÓN Corte Costura Acabado TEXTIL CONFECCIÓN TEXTIL HOGAR PRODUCTOS DE SALIDA TEXTIL TÉCNICOS DISTRIBUCIÓN CLIENTE FINAL CLIENTE FINAL Fuente: ATEVAL 104
Page 1 and 2:
10 ANÁLISIS SECTORIAL DE IMPLANTAC
Page 3 and 4:
10 Índice 1Introducción 10 2 Las
Page 6 and 7:
ANÁLISIS SECTORIAL DE IMPLANTACIÓ
Page 8 and 9:
ANÁLISIS SECTORIAL DE IMPLANTACIÓ
Page 10 and 11:
Introducción llevado a muchas empr
Page 12 and 13:
2 Las TIC en las Empresas Española
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
3 Sector Logístico 3.1 La opinión
Page 30 and 31:
3 Sector Logístico 3.4 Soluciones
Page 32 and 33:
3 Sector Logístico Fig. 25 Servici
Page 34 and 35:
3 Sector Logístico Fig. 27 Usos m
Page 36 and 37:
3 Sector Logístico ► COMERCIO EL
Page 38 and 39:
3 Sector Logístico han experimenta
Page 40 and 41:
3 Sector Logístico Fig. 35 Trámit
Page 42 and 43:
3 Sector Logístico servicios tecno
Page 44 and 45:
3 Sector Logístico Fig. 39 Oportun
Page 46 and 47:
4 Sector Transporte 4.1 La opinión
Page 48 and 49:
4 Sector Transporte porte pesado, e
Page 50 and 51:
4 Sector Transporte Equipamiento te
Page 52 and 53: 4 Sector Transporte de las empresas
Page 54 and 55: 4 Sector Transporte Fig. 46: Motivo
Page 56 and 57: 4 Sector Transporte la eficacia de
Page 58 and 59: 4 Sector Transporte año, continúa
Page 60 and 61: 4 Sector Transporte trales logísti
Page 62 and 63: 4 Sector Transporte en el uso de la
Page 64 and 65: 5 Sector Hotelero 5.1 La opinión d
Page 66 and 67: 5 Sector Hotelero que, sin ser esen
Page 68 and 69: 5 Sector Hotelero A pesar de esta i
Page 70 and 71: 5 Sector Hotelero zada en 2009. El
Page 72 and 73: 5 Sector Hotelero Fig. 61: Usos de
Page 74 and 75: 5 Sector Hotelero Fig. 63: Aplicaci
Page 76 and 77: 5 Sector Hotelero Fig. 67: Usos de
Page 78 and 79: 5 Sector Hotelero Fig. 69: Tecnolog
Page 80 and 81: 5 Sector Hotelero Fig. 71: Oportuni
Page 82 and 83: 6 Sector Turismo Rural 6.1 La opini
Page 84 and 85: 6 Sector Turismo Rural aportan mayo
Page 86 and 87: 6 Sector Turismo Rural caído a la
Page 88 and 89: 6 Sector Turismo Rural Fig. 76: Uso
Page 90 and 91: 6 Sector Turismo Rural Fig. 78: Uso
Page 92 and 93: 6 Sector Turismo Rural Fig. 80: Raz
Page 94 and 95: 6 Sector Turismo Rural Fig. 83: Val
Page 96 and 97: 6 Sector Turismo Rural Fig. 87: Nue
Page 98 and 99: 6 Sector Turismo Rural Fig. 89: Opo
Page 100 and 101: 7 Sector Textil y Confección 7.1 L
Page 104 and 105: 7 Sector Textil y Confección gener
Page 106 and 107: 7 Sector Textil y Confección Fig.
Page 108 and 109: 7 Sector Textil y Confección La ut
Page 110 and 111: 7 Sector Textil y Confección Prese
Page 116 and 117: 7 Sector Textil y Confección relev
Page 118 and 119: 7 Sector Textil y Confección 7.8 C
Page 120 and 121: 8 Sector Comercio Minorista 8.1 La
Page 122 and 123: 8 Sector Comercio Minorista su imag
Page 124 and 125: 8 Sector Comercio Minorista Fig. 10
Page 126 and 127: 8 Sector Comercio Minorista Al cont
Page 128 and 129: 8 Sector Comercio Minorista El prin
Page 130 and 131: 8 Sector Comercio Minorista Fig. 11
Page 132 and 133: 8 Sector Comercio Minorista sin con
Page 134 and 135: 8 Sector Comercio Minorista creen q
Page 136 and 137: 8 Sector Comercio Minorista cantes
Page 138 and 139: 9 Sector Artesanía 9.1 La opinión
Page 140 and 141: 9 Sector Artesanía El proceso crí
Page 142 and 143: 9 Sector Artesanía • Gestión de
Page 144 and 145: 9 Sector Artesanía En el número d
Page 146 and 147: 9 Sector Artesanía Fig. 129: Usos
Page 148 and 149: 9 Sector Artesanía Fig. 132: Aplic
Page 150 and 151: 9 Sector Artesanía servicios (39,2
Page 152 and 153:
9 Sector Artesanía Todo aquello qu
Page 154 and 155:
9 Sector Artesanía principal causa
Page 156 and 157:
10 Sector Infraestructuras de Telec
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
11 Agroalimentario 11.1 La opinión
Page 174 and 175:
11 Sector Agroalimentario Según lo
Page 176 and 177:
11 Sector Agroalimentario Fig. 156:
Page 178 and 179:
11 Sector Agroalimentario en más d
Page 180 and 181:
11 Sector Agroalimentario de gesti
Page 182 and 183:
11 Sector Agroalimentario sector, c
Page 184 and 185:
11 Sector Agroalimentario Fuente: E
Page 186 and 187:
12 Recomendaciones generales De las
Page 188 and 189:
Anexos I. METODOLOGÍA Fundetec ha
Page 190 and 191:
Anexos Fig. 56: Equipamiento inform
Page 192:
Pº de la Castellana, 163. 5ª Plan
show all

anÃ¡lisis sectorial de implantaciÃ³n de las tic en la pyme espaÃ±ola

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?