análisis sectorial de implantación de las tic en la pyme española

7 Sector Textil y Confección
generadores de valor añadido. En el proceso de diseño
se lleva a cabo la creación de las colecciones
de moda en base al concepto de ropa que demandan
los clientes. En este proceso, altamente tecnificado,
las TIC juegan un papel esencial, y tiene
como resultado los patrones que se utilizarán en la
etapa de producción de las prendas. Tener nuevos
productos con diseños de moda, licencias, marca,
calidad del producto y del servicio, posicionamiento
de producto/mercado, campañas publicitarias,
etc., son ejemplos de cómo esta serie de factores
pueden aumentar el valor de los productos y servicios.
En los últimos años, las empresas líderes del
sector han apostado por ellos, introduciéndolos en
sus estructuras productivas.
• Distribución. Normalmente, los clientes de las
empresas del Sector Textil y Confección son
distribuidores finales, que son los que llegan al
consumidor. Los distribuidores finales tienen diferentes
tipologías: grandes grupos de compra,
grandes almacenes, tiendas especializadas. Éste
es el eslabón donde las empresas textiles tienen
menor presencia, y por lo tanto no repercute en
la generación de valor. Desde la segmentación
estratégica y cambios en el negocio, existe una
posibilidad de integración hacia la distribución,
utilizando para ello las funcionalidades que ofrecen
las TIC.
• Logística. La ya comentada deslocalización de
los talleres provoca que los procesos logísticos cobren
una especial relevancia en el sector. La primera
actividad logística es el traslado al punto de
fabricación de las materias primas necesarias para
la confección de las prendas: telas, hilos, complementos,
etc. Tras su confección, las prendas son
enviadas a almacenes desde los que se gestiona
la distribución a los puntos de venta. La gestión
de la logística se ve condicionada también por los
ajustados tiempos que se manejan en el mundo
de la moda, con rápidos cambios de temporadas.
Ambos factores convierten a este proceso en vital
para el negocio.
• Control de calidad. En el Sector Textil y Confección
la calidad de las prendas producidas es esencial para
el éxito de las colecciones. De nuevo, el fenómeno
de la deslocalización otorga al proceso de control
de calidad una especial relevancia. Mediante este
proceso se asegura que las prendas fabricadas se
ajusten a los estándares de calidad definidos por la
propia empresa y, en ocasiones, por los clientes.
7.4 Soluciones tecnológicas
relevantes
El Sector Textil y Confección ha sabido aprovechar las
ventajas que proporciona el uso de las TIC en los diversos
procesos de negocio que conforman la cadena
de valor. Prueba de ello es el elevado grado de tecnificación
alcanzado por sus empresas. Entre los sistemas
TIC que han adquirido especial relevancia destacan:
• Sistemas CAM (Computer Aided Manufacturing)
de automatización de la maquinaria específica de
producción textil, que permiten reducir la intervención
humana al mínimo, mejorando la eficiencia del
proceso de fabricación de los tejidos, la calidad de
los acabados y el ahorro en los costes de producción.
• Sistemas CAD (Computer Aided Design), que permiten
recrear las nuevas colecciones y visualizarlas
previamente a su confección, además de crear la
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