Soporte_Pediatrico_para_el_paciente_Oncologico_Febrero_2013
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TRABAJO EN EQUIPO<br />
Prevención d<strong>el</strong> síndrome<br />
de agotamiento laboral<br />
Dra. Sandra Chacón*, Lic. Ursula Zuccarino*<br />
*Unidad de Cuidados Paliativos y Domiciliarios Pediátricos d<strong>el</strong> Hospital Provincial Neuquén.<br />
Aspectos generales<br />
El síndrome de burn out, también conocido como síndrome de agotamiento laboral, se define como un<br />
proceso secundario a una respuesta negativa al estrés laboral crónico que aparece cuando fallan las estrategias<br />
funcionales de afrontamiento que la persona su<strong>el</strong>e emplear. Maslach y Jackson lo definen como<br />
“la respuesta al estrés laboral crónico integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas<br />
con las que se trabaja (<strong>paciente</strong>s, familias, colegas), hacia <strong>el</strong> propio rol profesional así como la vivencia de<br />
encontrarse emocionalmente agotado”.<br />
El trabajo en cuidados paliativos pediátricos enfrenta al profesional a situaciones complejas, en ocasiones<br />
altamente estresantes y de fuerte impacto a niv<strong>el</strong> emocional y social.<br />
En medicina, tanto en la carrera de grado como en la de posgrado, <strong>el</strong> eje de la formación gira en torno<br />
a aspectos físicos y biotecnológicos. Desarrollar habilidades <strong>para</strong> la comunicación y recursos de afrontamiento<br />
<strong>para</strong> situaciones difíciles, como sobr<strong>el</strong>levar la muerte de un niño y la importancia d<strong>el</strong> cuidado de<br />
quienes cuidan, quedan por fuera d<strong>el</strong> espectro d<strong>el</strong> saber teórico práctico transmitido.<br />
Capacitarse en Cuidados Paliativos Pediátricos (CPP) permite armarse de herramientas <strong>para</strong> lograr una<br />
mejor comunicación con <strong>el</strong> <strong>paciente</strong>, la familia y los profesionales de la salud. Esto redundará en <strong>el</strong> establecimiento<br />
de un mejor vínculo de trabajo: equipo – unidad de tratamiento. En la misma línea, la posibilidad de<br />
desarrollar las tareas en un equipo interdisciplinario disminuye <strong>el</strong> riesgo de agotamiento laboral. No obstante,<br />
esto no significa que la práctica en Cuidados Paliativos Pediátricos no conlleve altos niv<strong>el</strong>es de vulnerabilidad.<br />
Componentes<br />
El síndrome de agotamiento laboral constituye un proceso gradual y presenta tres componentes:<br />
• Despersonalización: se manifiesta con sentimientos negativos y actitudes cínicas hacia <strong>el</strong> entorno, de<br />
evitación hacia colegas y <strong>paciente</strong>s.<br />
• Falta de realización personal en <strong>el</strong> trabajo: tendencia a evaluarse negativamente en <strong>el</strong> trabajo e insatisfacción<br />
con <strong>el</strong> rol profesional.<br />
• Agotamiento emocional: combina fatiga emocional, física y mental con falta de entusiasmo y sentimientos<br />
de impotencia e inutilidad.<br />
Factores de riesgo<br />
Existen factores de riesgo de diversos tipos:<br />
1. De tipo personal:<br />
• Una formación insuficiente en conocimientos y habilidades específicas <strong>para</strong> CPP.<br />
• Exposición a situaciones de alto impacto a niv<strong>el</strong> psicoemocional.<br />
• El encarnizamiento terapéutico es frecuente en Pediatría. Como consecuencia, es difícil <strong>el</strong> ajuste apropiado<br />
y oportuno con los Cuidados Paliativos. Esto genera un sinfín de sentimientos y emociones en<br />
los profesionales intervinientes: miedo, ira, culpa, frustración, fracaso.<br />
• Falta de equilibrio entre las exigencias de la vida diaria personal y <strong>el</strong> trabajo. La presencia de problemas<br />
en ambas esferas exacerba los riesgos.<br />
• El no reconocimiento de la necesidad de ayuda o asesoramiento, dificultades de carácter técnico<br />
que pueden conllevar impedimentos <strong>para</strong> poner límites a las demandas de las familias y los colegas.<br />
2. De tipo institucional u organizacional:<br />
• La falta de recurso humano capacitado, la carga horaria necesaria <strong>para</strong> realizar la tarea, los insumos y<br />
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