DEDICATORIA - Repositorio Digital UTE
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En términos amplios, el entrenamiento implica un proceso compuesto de cuatro etapas:<br />
1. Inventario de necesidades de entrenamiento (diagnóstico).<br />
2. Programación del entrenamiento para atender las necesidades.<br />
3. Implementación y ejecución.<br />
4. Evaluación de resultados.<br />
Estas cuatro etapas forman un proceso cíclico cuya secuencia aparece en la figura 1.<br />
Para implementar un proceso de entrenamiento y capacitación de personal, se debe<br />
tomar en cuenta los siguientes puntos:<br />
• ANÁLISIS ORGANIZACIONAL COMO INVENTARIO DE<br />
NECESIDADES<br />
ORGANIZACIONAL<br />
DE ENTRENAMIENTO: SISTEMA<br />
• ANÁLISIS DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO INVENTARIO DE<br />
NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO: SISTEMA DE<br />
ENTRENAMIENTO<br />
• ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES Y TAREAS: SISTEMA DE<br />
ADQUISICIÓN DE HABILIDADES<br />
• MEDIOS PARA INVENTARIAR NECESIDADES DE<br />
ENTRENAMIENTO 33<br />
En el estudio realizado en el Hostal de la Mancha, todos estos puntos fueron<br />
determinados en base a las encuestas, su tabulación y resultados, dándonos como<br />
resultado la necesaria aplicación de un proceso de entrenamiento y capacitación para el<br />
personal que trabaja en el Hostal.<br />
33 Philip Kotler, Entrenamiento y Desarrollo de Personal, edición 2002<br />
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