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DEDICATORIA - Repositorio Digital UTE

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En términos amplios, el entrenamiento implica un proceso compuesto de cuatro etapas:<br />

1. Inventario de necesidades de entrenamiento (diagnóstico).<br />

2. Programación del entrenamiento para atender las necesidades.<br />

3. Implementación y ejecución.<br />

4. Evaluación de resultados.<br />

Estas cuatro etapas forman un proceso cíclico cuya secuencia aparece en la figura 1.<br />

Para implementar un proceso de entrenamiento y capacitación de personal, se debe<br />

tomar en cuenta los siguientes puntos:<br />

• ANÁLISIS ORGANIZACIONAL COMO INVENTARIO DE<br />

NECESIDADES<br />

ORGANIZACIONAL<br />

DE ENTRENAMIENTO: SISTEMA<br />

• ANÁLISIS DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO INVENTARIO DE<br />

NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO: SISTEMA DE<br />

ENTRENAMIENTO<br />

• ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES Y TAREAS: SISTEMA DE<br />

ADQUISICIÓN DE HABILIDADES<br />

• MEDIOS PARA INVENTARIAR NECESIDADES DE<br />

ENTRENAMIENTO 33<br />

En el estudio realizado en el Hostal de la Mancha, todos estos puntos fueron<br />

determinados en base a las encuestas, su tabulación y resultados, dándonos como<br />

resultado la necesaria aplicación de un proceso de entrenamiento y capacitación para el<br />

personal que trabaja en el Hostal.<br />

33 Philip Kotler, Entrenamiento y Desarrollo de Personal, edición 2002<br />

133

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