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DEDICATORIA - Repositorio Digital UTE

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1.6.1.2 Proceso administrativo.<br />

El proceso de administración, cuenta con cuatro puntos fundamentales para lograr un<br />

excelente proceso administrativo:<br />

Planeación.<br />

Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y<br />

lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.<br />

Planear es la principal función del administrador, sin embargo, el carácter y la amplitud<br />

de la planeación dependen de la autoridad y la naturaleza de las políticas y planes<br />

delineados por los niveles superiores.<br />

Importancia de la planeación:<br />

• Propicia el desarrollo de la empresa.<br />

• Reduce al máximo los riesgos.<br />

• Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.<br />

Elementos de la planeación:<br />

� “Los propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo<br />

cualitativo que persigue en forma permanente o semi permanente.<br />

� La investigación: Consiste en la determinación de todos los factores que<br />

influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para<br />

conseguirlos.<br />

� Los objetivos: Son los resultados que la empresa desea obtener o alcanzar,<br />

establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse dentro de un<br />

tiempo específico.<br />

� Las estrategias: Son el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los<br />

objetivos en las condiciones más ventajosas.<br />

� Políticas: Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales<br />

a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de<br />

una organización.<br />

� Programas: Son esquemas en donde se establece, la secuencia de actividades que<br />

habrán de realizarse para lograr objetivos y el tiempo requerido para efectuar<br />

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