DEDICATORIA - Repositorio Digital UTE

Visión
“Ser un establecimiento hotelero líder en el negocio, ofreciendo siempre servicios
innovadores que sean proactivos con una altísima calidad, profesionalizados y
personalizados, siendo competitivos y garantizando siempre la satisfacción de
nuestros clientes externos, ofreciendo a nuestros clientes internos capacitación
constante y crecimiento empresarial”
3.1.3 Objetivos
Visto que la empresa no mantiene objetivos claros y de conocimiento de todo el
personal, se recomienda aplicar los siguientes objetivos basados en cuatro puntos
básicos.
3.1.3.1 Objetivos Financieros:
• Reducir las pérdidas de materia prima e insumos mejorando su manipulación
dentro de las áreas productivas.
• Refinanciar la deuda contraída con la finalidad reducir el tiempo de pago visto
que el nivel de ventas lo amerita.
• Aumentar la cantidad de computadores en el business center e incrementar la
tarifa por hora de uso de este servicio.
• Destinar el 5% de las ventas mensuales para crear un fondo de renovación y
mantenimiento de equipos y utensilios.
• Aumentar los ingresos netos de utilidad con el fin de alcanzar el 100% al cabo
de 4 años.
• Incrementar los ingresos mejorando el consumo promedio de los huéspedes en
un 25%.
3.1.3.2 Objetivo de Recursos Humanos:
• Dar a conocer los nuevos valores empresariales y organizacionales como misión
y visión a todos los empleados.
• Definir tiempos exactos para realizar las actividades del personal.
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