DEDICATORIA - Repositorio Digital UTE
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2.3.7 Objetivos Institucionales<br />
El Hostal de la Mancha no tiene planteados sus objetivos institucionales, debido a que<br />
es una empresa netamente familiar y su idea fundamental es la brindar un servicio de<br />
alojamiento pero sin plantearse metas específicas.<br />
2.3.8 Estrategia Competitiva<br />
“Es el patrón de acciones y de enfoques de negocios que emplean los administradores<br />
para complacer a los clientes, crear una posición de mercado atractiva y lograr los<br />
objetivos organizacionales, la estrategia real de una compañía es en parte planeada y en<br />
parte reduce las circunstancias cambiantes.” 27<br />
El Hostal de la Mancha se da a conocer en la ciudad de Quito, ofreciendo productos y<br />
servicios de alojamiento y complementarios, donde una persona se puede alojar en<br />
confortables habitaciones y disfrutar de todos los productos y servicios como si se<br />
estuviera en casa.<br />
Otro de los servicios que se ofrece es el de alimentación, el cual se lo puede hacer en la<br />
cafetería o en la habitación mediante room service, se ofrece una variedad de platos<br />
nacionales y extranjeros preparados en ese momento. Adicional a este servicio se<br />
atiende dentro de la cafetería con menús ejecutivos para almuerzos.<br />
Se mantienen además servicios complementarios como un business center, salón de<br />
convenciones, lavandería, que se ofrecen a los huéspedes incluido en la tarifa de la<br />
habitación o con un pequeño recargo adicional por estos consumos.<br />
Un factor clave que está considerado como una estrategia es la cantidad de convenios<br />
que mantiene el Hostal de la Mancha con instituciones públicas y privadas, nacionales y<br />
extranjeras.<br />
A través de ciertas agencias de viajes se promueve los servicios brindados por el hostal,<br />
así como también con compañías de taxis que trabajan en el aeropuerto y ayudan a<br />
27 FUENTE: Thompson Striekland, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, Me Graw HiIl.<br />
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