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Revista Enfoques Educativos nº 73 - enfoqueseducativos.es

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REVISTA DIGITAL ENFOQUES EDUCATIVOS Nº <strong>73</strong> 1/01/2011<br />

surge un conflicto la solución <strong>es</strong> buscada por todos, sin nec<strong>es</strong>idad de encontrar<br />

"culpabl<strong>es</strong>" sino "r<strong>es</strong>ponsabl<strong>es</strong>" lo cual <strong>es</strong> diametralmente opu<strong>es</strong>to.<br />

Brindar apoyo y afecto<br />

El docente puede sentirse-con r<strong>es</strong>pecto a la institución en donde trabaja-con<br />

relación de pertenencia o marginado y aislado. Habrá que evaluar a qué se le <strong>es</strong>tá<br />

pr<strong>es</strong>tando más atención ¿A la enseñanza rutinaria o a experimentar con otros formatos<br />

en donde predomine la creatividad y la flexibilidad?, ¿Se <strong>es</strong>tá promoviendo el<br />

crecimiento y la motivación o la sumisión?, ¿En qué porcentaje se tiende a lograr el<br />

bien<strong>es</strong>tar de todos los miembros que componen <strong>es</strong>a <strong>es</strong>cuela?<br />

Poner en práctica la ayuda, la solidaridad y la cooperación, que los niños "vean y<br />

sientan" que todos trabajan mancomunadamente por un bien compartido, hacen que<br />

aprendan el ejercicio de la integración y de la coh<strong>es</strong>ión.<br />

Los directivos que conocen los nombr<strong>es</strong> de sus alumnos y sus inter<strong>es</strong><strong>es</strong>, que dirigen<br />

"recorriendo el lugar" que conocen más allá de sus <strong>es</strong>critorios, <strong>es</strong>tán dando un ejemplo<br />

fundamental para toda la comunidad.¿Esto podría tomarse como una crítica para<br />

algunos directivos que apenas salen de sus d<strong>es</strong>pachos? Sí, <strong>es</strong> una crítica hacia aquella<br />

clase de directivos y sería inter<strong>es</strong>ante que además de conocer los nombr<strong>es</strong> de sus<br />

alumnos y sus inter<strong>es</strong><strong>es</strong> se contactaran con las nec<strong>es</strong>idad<strong>es</strong> de las familias y las<br />

inquietud<strong>es</strong> del personal docente que acompaña cotidianamente a la institución pu<strong>es</strong><br />

todos somos important<strong>es</strong> .<br />

Establecer y transmitir expectativas elevadas<br />

Es altamente gratificante sentirse reconocido y que se valore la capacidad de los<br />

docent<strong>es</strong>, de los directivos, de los alumnos, ya que <strong>es</strong> muy importante que a todos ellos<br />

l<strong>es</strong> "vaya bien" pu<strong>es</strong> ello asegura el buen funcionamiento institucional. Si al str<strong>es</strong>s diario<br />

le sumamos la falta de apoyo que la <strong>es</strong>cuela sufre por parte de un amplio sector de la<br />

sociedad, los bajos salarios y el d<strong>es</strong>interés por lo que se trabaja dentro del aula,<br />

tendríamos que sentarnos a <strong>es</strong>perar el d<strong>es</strong>tino final, pero recordemos que la r<strong>es</strong>iliencia<br />

se construye a p<strong>es</strong>ar de las adversidad<strong>es</strong>...debe predominar la actitud de que se puede.<br />

El éxito <strong>es</strong> posible a p<strong>es</strong>ar de los fracasos. No confundamos el éxito con el "exitismo".<br />

El alcance del éxito no pone en ri<strong>es</strong>go la valía de una persona, ya que un individuo <strong>es</strong><br />

valioso aún con error<strong>es</strong> o fracasos. El exitismo no permite <strong>es</strong>ta apreciación significativa,<br />

enfoqu<strong>es</strong>@<strong>enfoqu<strong>es</strong>educativos</strong>.<strong>es</strong> www.<strong>enfoqu<strong>es</strong>educativos</strong>.<strong>es</strong> 14

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