Revista Enfoques Educativos nº 73 - enfoqueseducativos.es
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REVISTA DIGITAL ENFOQUES EDUCATIVOS Nº <strong>73</strong> 1/01/2011<br />
surge un conflicto la solución <strong>es</strong> buscada por todos, sin nec<strong>es</strong>idad de encontrar<br />
"culpabl<strong>es</strong>" sino "r<strong>es</strong>ponsabl<strong>es</strong>" lo cual <strong>es</strong> diametralmente opu<strong>es</strong>to.<br />
Brindar apoyo y afecto<br />
El docente puede sentirse-con r<strong>es</strong>pecto a la institución en donde trabaja-con<br />
relación de pertenencia o marginado y aislado. Habrá que evaluar a qué se le <strong>es</strong>tá<br />
pr<strong>es</strong>tando más atención ¿A la enseñanza rutinaria o a experimentar con otros formatos<br />
en donde predomine la creatividad y la flexibilidad?, ¿Se <strong>es</strong>tá promoviendo el<br />
crecimiento y la motivación o la sumisión?, ¿En qué porcentaje se tiende a lograr el<br />
bien<strong>es</strong>tar de todos los miembros que componen <strong>es</strong>a <strong>es</strong>cuela?<br />
Poner en práctica la ayuda, la solidaridad y la cooperación, que los niños "vean y<br />
sientan" que todos trabajan mancomunadamente por un bien compartido, hacen que<br />
aprendan el ejercicio de la integración y de la coh<strong>es</strong>ión.<br />
Los directivos que conocen los nombr<strong>es</strong> de sus alumnos y sus inter<strong>es</strong><strong>es</strong>, que dirigen<br />
"recorriendo el lugar" que conocen más allá de sus <strong>es</strong>critorios, <strong>es</strong>tán dando un ejemplo<br />
fundamental para toda la comunidad.¿Esto podría tomarse como una crítica para<br />
algunos directivos que apenas salen de sus d<strong>es</strong>pachos? Sí, <strong>es</strong> una crítica hacia aquella<br />
clase de directivos y sería inter<strong>es</strong>ante que además de conocer los nombr<strong>es</strong> de sus<br />
alumnos y sus inter<strong>es</strong><strong>es</strong> se contactaran con las nec<strong>es</strong>idad<strong>es</strong> de las familias y las<br />
inquietud<strong>es</strong> del personal docente que acompaña cotidianamente a la institución pu<strong>es</strong><br />
todos somos important<strong>es</strong> .<br />
Establecer y transmitir expectativas elevadas<br />
Es altamente gratificante sentirse reconocido y que se valore la capacidad de los<br />
docent<strong>es</strong>, de los directivos, de los alumnos, ya que <strong>es</strong> muy importante que a todos ellos<br />
l<strong>es</strong> "vaya bien" pu<strong>es</strong> ello asegura el buen funcionamiento institucional. Si al str<strong>es</strong>s diario<br />
le sumamos la falta de apoyo que la <strong>es</strong>cuela sufre por parte de un amplio sector de la<br />
sociedad, los bajos salarios y el d<strong>es</strong>interés por lo que se trabaja dentro del aula,<br />
tendríamos que sentarnos a <strong>es</strong>perar el d<strong>es</strong>tino final, pero recordemos que la r<strong>es</strong>iliencia<br />
se construye a p<strong>es</strong>ar de las adversidad<strong>es</strong>...debe predominar la actitud de que se puede.<br />
El éxito <strong>es</strong> posible a p<strong>es</strong>ar de los fracasos. No confundamos el éxito con el "exitismo".<br />
El alcance del éxito no pone en ri<strong>es</strong>go la valía de una persona, ya que un individuo <strong>es</strong><br />
valioso aún con error<strong>es</strong> o fracasos. El exitismo no permite <strong>es</strong>ta apreciación significativa,<br />
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