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7. Guía 4: El trabajo psicosocial con
las personas que forman parte de los
equipos: Cómo cuidar a los que cuidan
El trabajo de los albergues, centros de derechos humanos para las personas migrantes
de Centroamérica y México o equipos técnicos como los médicos, antropólogos forenses,
abogados o psicólogos, implica trabajar en contextos de violencia.
Esta situación nos ha hecho refl exionar sobre la necesidad de que las personas que
conforman los equipos de trabajo tengan también su propio espacio psicosocial o lo
que se ha llamado autocuidado.
El desgaste emocional por el tipo de trabajo, puede verse aumentado por el hecho de
que los trabajadores y trabajadoras vivan situaciones de violencia por el tipo de actividades
que realizan. Así se hace necesario construir planes de acción que permitan
protegernos desde lo emocional y desde lo físico. Las organizaciones sociales nos hemos
visto en la necesidad de refl exionar sobre el contexto político en el que trabajamos, y,
en base a un análisis de riesgos, construir planes de seguridad. Llevar a cabo los planes
de seguridad tendrá también sus consecuencias en el relacionamiento de los equipos
y en lo emocional.
En este capítulo nos vamos a dar un espacio para pensar en nosotras y nosotros y
hacer algunas propuestas que nos permitan estar mejor de salud y con más recursos
emocionales. Estructuramos esta guía en un marco teórico que recoge las características
de este tipo de trabajo y los equipos que lo conforman, los cuales tienen
un fuerte compromiso humanitario y político. El marco teórico nos habla también
de los impactos o “molestias” psicosociales que viven las personas que conforman
los equipos.
En un segundo momento, la guía nos presenta una propuesta metodológica que se organiza
según los momentos que viven las personas que conforman los equipos desde que
entran a la organización hasta que salen de ella, y se abre una propuesta particular para
los casos donde algún equipo puede ser víctima de hechos violentos u hostigamientos.
Se cierra la guía con un apartado “Rincones de experiencia” donde se concretan algunas
propuestas para el autocuidado de los equipos.