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Abriendo fronteras con el <strong>corazón</strong>: Guías para la aplicación del enfoque psicosocial en contextos migratorios<br />
La siguiente pregunta es, ¿hasta cuándo los vamos llevar a cabo? ¿Dónde podemos<br />
decir que hay que comenzar a cerrar el proceso psicosocial?<br />
Responder a esta pregunta no es fácil por algunas particularidades que tienen los contextos<br />
sociales y políticos en los que trabajamos. Procesos como la sensibilización a la<br />
sociedad, el fortalecimiento de mujeres en comunidades o la búsqueda de familiares<br />
son largos y complicados. Esto hace que se alargue igualmente el proceso o acompañamiento<br />
psicosocial cuando es posible que ya no sea necesario. Llevar a cabo procesos<br />
psicosociales en los que no se ve el fi nal, por ejemplo, reuniones grupales a las que<br />
no se les pone un fi nal, pone en riesgo que la gente ya no lo valore: “llevamos mucho<br />
tiempo reuniéndonos y platicando y aquí no hay nada”. Este pensamiento surge cuando<br />
las personas se han fortalecido al compartir sus experiencias, construir relaciones de<br />
solidaridad, y aliviar su <strong>corazón</strong>, pero ya necesitan otra paso donde se puedan cubrir otras<br />
necesidades, como tener proyectos productivos, becas para sus hijos e hijas, formación<br />
o resultados de la búsqueda de sus familiares.<br />
Entonces, ¿cuándo cerramos etapas para abrir otras? Veremos en los capítulos de las<br />
guías en diferentes contextos, un apartado que dice “resultados”, si, vemos que se han<br />
logrado los resultados, ya podemos decir que hemos avanzado y necesitamos poner<br />
nuevas metas.<br />
Para cerrar un proceso tenemos que tener claridad desde el inicio qué queremos lograr,<br />
tener una línea base de donde estamos, ponernos tiempos y etapas, y, también tener en<br />
cuenta que los caminos no son planos, podemos avanzar, y, por diferentes situaciones,<br />
retroceder. Un retroceso no es un fracaso, sino es el camino de la vida, a veces sube<br />
y otras baja. Lo importante es que las personas estén fortalecidas para poder volver a<br />
subir o recorrer lo que se retrocedió.<br />
3.4.2. Manejo de la información: qué, quién, cómo, cuándo<br />
Las personas van a necesitar información en cualquiera de los momentos por los que<br />
pasan, pero, ¿cómo se presenta esta información?, ¿Qué información se da?, ¿a quién<br />
va dirigida?<br />
La información se debe presentar de forma sencilla, clara y transparente. A veces es<br />
mejor no dar toda la información, sino ir poco a poco. Así las personas tienen la posibilidad<br />
de ir asimilándola, de ir entendiéndola.<br />
Nos tenemos que asegurar de que las personas han entendido la información y para eso<br />
podemos pedir de forma respetuosa que nos repitan lo que se ha dicho. Si vemos que<br />
no ha quedado claro hay que volver a dar la información con otras palabras.<br />
La información también se puede presentar de forma visual a través de folletos, revistas<br />
o videos.<br />
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