abriendofronteras_corazón

Marco Teórico
Vivir sin la persona querida cuando se carece de información sobre su paradero
implica estar en el mundo de la suposición, duda o incertidumbre, donde hay un
abanico o alternativas que se deben analizar.
b. Es necesario analizar dentro de los escenarios o posibilidades ¿y quién fue? Lo
que en los contextos de la migración se vuelve una tarea difícil y también llena de
suposiciones, pero se pueden hacer intentos con los análisis de contexto.
c. Realizar acciones que permitan:
• Tener información.
• Sentir que ellos o ellas están haciendo algo por su familiar, en este sentido, ya
en la “casa psicosocial” hablamos de la “percepción de control”.
• Tener presentes o dar importancia a los pasos que ya se han dado.
• Estar o reunirse con otras personas que están viviendo su misma situación con
el fi n de poder “estar juntos”.
• Tener apoyo familiar o social.
• Trabajar el recuerdo de la persona que ya no está, por ejemplo, recordando quién
era o es, escribiéndole una carta, trayendo objetos junto con otras personas que
incluso se pueden volver parte de una actividad de memoria histórica.
• Resaltar la idea de que no se sabe si el familiar está físicamente vivo o muerto,
pero sí está vivo en nuestro recuerdo, en los sueños, en pensar qué haría frente
a determinadas situaciones o qué consejos nos daría. Dar importancia a ese
“estar vivo en el corazón”.
• Hacer cosas que dan placer y que resaltan la idea de que quienes realizan la
búsqueda “están vivas”.
Estos problemas o “molestias” psicosociales hay que prestarles mucha atención y adelante
propondremos formas de refl exionarlas y deshacerlas. En el capítulo “Ejercicios
prácticos comunes a diferentes contextos” proponemos algunos ejercicios prácticos de
cómo desmenuzarlos.
2.3.3. Escenarios de vulnerabilidad: niños, niñas y adolescentes, y
mujeres
La migración se vive de forma diferenciada dependiendo de las características de la
población. Ancianos, personas con opción sexual diversa, niños, niñas y adolescentes
o las mujeres no viven la migración de la misma forma. Podríamos extendernos mucho
en esos impactos diferenciados en estos grupos, pero por la experiencia de las organizaciones
que escribimos este libro, nos centraremos en las dos últimas.
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