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“Efectos a corto y largo plazo de una intervención educativa sobre ...

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Maldonado JC. ECC-UAM-Colegiosmostrado inefectivas e ineficientes; mientras que si la difusión se acompaña <strong>de</strong> otras activida<strong>de</strong>sparalelas o por combinación <strong>de</strong> varias estrategias pue<strong>de</strong> obtenerse mejores resultados.La implementación <strong>de</strong> formularios limitados <strong>de</strong> medicamentos que se consi<strong>de</strong>ren esenciales, suele ser<strong>una</strong> buena estrategia cuando acompaña a las intervenciones <strong>educativa</strong>s, financieras y regulatorias. Adiferencia <strong>de</strong> las intervenciones <strong>educativa</strong>s que requieren <strong>de</strong> un mayor tiempo para que se observen susefectos, las estrategias administrativas, financieras y regulatorias pue<strong>de</strong>n dar resultados inmediatos,pero no son siempre exitosas porque <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la estabilidad política, <strong>de</strong>l mantenimiento <strong>de</strong> lacalidad asistencial que se ofrece y <strong>de</strong> la actitud que tengan los prescriptores y los pacientes hacia lasmismas [2,4,5] .Tabla 10.2. Estrategias <strong>de</strong> intervención para mejorar el uso <strong>de</strong> medicamentosIntervenciones Educativas• Guías <strong>de</strong> práctica clínica• Boletines <strong>de</strong> información farmacoterapéutica• Diagramas <strong>de</strong> flujo para diagnóstico y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones• Información impresa simple (cartas, circulares, etc)• Centros <strong>de</strong> información <strong>de</strong> medicamentos• Educación persona a persona• Seminarios <strong>de</strong> trabajo• Discusión <strong>de</strong> grupos focales/entrenamiento interactivo• Monitoreo <strong>de</strong> prescripción y retroalimentación <strong>de</strong> la intervención• Supervisión y entrenamiento durante práctica habitual• Involucramiento <strong>de</strong> personal en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> materiales educativos• Educación a los pacientes y al públicoIntervenciones Administrativas• Listados/formularios <strong>de</strong> medicamentos esenciales• Creación y obligatoriedad <strong>de</strong> comités farmacoterapéuticos• Paquetes pre<strong>de</strong>finidos <strong>de</strong> medicamentos esenciales• Formularios <strong>de</strong> prescripción prediseñados• Control <strong>de</strong> inventarios y <strong>de</strong> suministros• Empaques <strong>de</strong> medicamentos con el curso completo <strong>de</strong>l tratamiento• Etiquetados e intervención a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los empaquesIntervenciones Financieras• Asignación <strong>de</strong> presupuestos <strong>de</strong>finidos• Financiación condicionada• Creación <strong>de</strong> fondos “semilla”• Fondos comunitarios para medicamentosIntervenciones Regulatorias• Retiro <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> fármacos peligrosos• Limitaciones en el registro e importación <strong>de</strong> fármacosReferencias:1. Laing RO, Hogerzeil HV, Ross-Degnan D. Ten recommendations to improve use of medicines in<strong>de</strong>veloping countries. Health Policy and Planning 2001; 16: 13-20.2. Le Grand A, Hogerzeil HV, Haaijer-Ruskamp FM. Intervention research in rational use of drugs: areview. Health Policy and Planning 1999; 14: 89-102.3. Quick JD, Laing RO, Ross-Degnan DG. Intervention research to promote clinically effective an<strong>de</strong>conomically efficient use of pharmaceuticals: the International network for Rational Use ofdrugs. Journal of Clinical Epi<strong>de</strong>miology 1991; 44, suppl.II: 57s-65s.4. Anónimo. El gasto en medicamentos (2). Butlletí groc 1997; 10: 1-4.5. Vlahovic-Palcevski V, Morovic M, Palcevski G. Antibiotic utilization at the university hospital afterintroducing an antibiotic policy. Eur J Clin Pharmacol 2000; 56: 97-101.Informe final. Versión (3). Septiembre 2004. 97

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